供應商管理---請教

chenjian015

我們現(xiàn)在有個實際的困難問題就是,，樣多量少，發(fā)包外出的回來后有的廠家是經(jīng)常品質做不好,，有的是外協(xié)內容做好了卻將我們的基材損壞了,，頭痛不知道怎樣有效的解決？（趕貨的時候我派人盯著,，不良的當場返工,，感覺這不是個辦法）

wugqtop

關鍵是找一家穩(wěn)定些的供應商，與他們的老板建立好合作關系,，只要是長期穩(wěn)定的合作,，量小類雜的也應該能做好。中國做生意還是比較講感情的,。

狙擊手

沒有競爭就會有問題,，哈哈！
6 x- Q) N$ V- N3 y' l0 }多幾家供應商,，看他們“狗咬狗”,，你就輕松了,！

wangyou

不同意3樓的觀念！,！
- I& k5 Z5 M4 K9 d# i! x做生意不要講誠信的�,。�
1 a* G/ {* Z' z' @% v定點在那家就是那家
. W( v( E( ?5 W, p" a定點之前可多找?guī)准?br /> * P1 R/ t  G7 w! r: D合作要以誠待人啊
, P5 F( b) C% J  ^$ c0 ]3 J+ m/ T同意2樓的看法�,�,！

wugqtop

沒有競爭就會有問題，哈哈,！
: @9 e  j: }! v0 ^; f多幾家供應商,，看他們“狗咬狗”，你就輕松了,！
狙擊手 發(fā)表于 2010-5-6 23:31

這是什么年代的管理方式啊,，你以為同行是冤家嗎？我接觸的供應商同行大多是朋友,，批量低總值低的采購,，在中國不但不太可能狗咬狗，倒是有可能一起咬你

五民

這個只有在利潤上加以優(yōu)待,，

768145420

找到一個好的 信得過的供應商 自己放心 這樣才能長期發(fā)展

深南大道

樣多量少,，只能靠提升單價來實現(xiàn)；
) D) t8 g5 L: X另外,，必須尋找戰(zhàn)略合作供應商,，形成穩(wěn)定的供求關系
& N7 Y7 r$ E- g* W3 Y; K# S! W否則很難做好。

龍九禪師

沒有競爭就會有問題,，哈哈,！
4 ?! }! I( p& ~多幾家供應商，看他們“狗咬狗”,，你就輕松了！
& {1 k  @1 ~0 y2 H* t' H! q# Q狙擊手 發(fā)表于 2010-5-6 23:31

; F+ Q. ~% E6 ~$ a6 F7 ?! D

    不這樣玩 就被供應商玩
( B& X" s* D- |& v5 Q, P唉
自己厚道別人不厚道怎么辦,？,？

: l" Y* j5 Z; \$ f0 ?8 H那就只能自己跟不厚道了 支持狙擊手的玩法

龍九禪師

這個只有在利潤上加以優(yōu)待，
五民 發(fā)表于 2010-5-7 11:22

: V) i; G8 I  \% t4 o0 ~
$ V7 j$ s# _1 f) D$ E3 k, n    利潤上加以優(yōu)待  何謂優(yōu)待  都是些喂不飽的狼啊  永遠都在喊跟我們做生意太虧了

但是事實上就是我們是他的大客戶  我是親眼看這 捷達換廣本又換奧迪