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非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā)流程,我列了一下,大家看完善么,?

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1#
發(fā)表于 2010-5-13 14:53:15 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我列的一個(gè)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā)流程大家?guī)兔ν晟葡�,,謝謝
設(shè)備開(kāi)發(fā)流程
一、確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,、了解客戶(hù)需求
1.產(chǎn)品品質(zhì)要求
2.設(shè)備生產(chǎn)效率要求
3.設(shè)備工作環(huán)境
二,、分析產(chǎn)品
1.了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝
2.了解產(chǎn)品各方面尺寸要求及來(lái)料情況
3.與客戶(hù)溝通產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)
4.設(shè)備使用地點(diǎn)的技術(shù)參數(shù)
三、擬定方案
   工程人員討論,、分析作出設(shè)備方案,,方案包括:
1.設(shè)備示意圖(整體示意圖,局部示意圖)
2.各部分機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
3.動(dòng)作說(shuō)明
4.設(shè)備技術(shù)參數(shù)
四,、方案審核
   由工程人員組成審核組,,對(duì)方案進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括:
1.設(shè)備可行性評(píng)估
2.設(shè)備成本評(píng)估
3.設(shè)備生產(chǎn)效率的評(píng)估
4.各部分結(jié)構(gòu)可行性評(píng)估
五,、方案整改
   對(duì)方案審核中討論出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
六,、客戶(hù)確定設(shè)計(jì)方案
設(shè)計(jì)方案交由客戶(hù),,客戶(hù)根據(jù)需求,對(duì)方案進(jìn)行最后確定,。
七,、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
   由工程部安排工程師進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),作出機(jī)器裝配圖,、零件圖(零件標(biāo)注按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))選出執(zhí)行元器件,、電控配件并列出加工零件清單和標(biāo)準(zhǔn)件請(qǐng)購(gòu)單,動(dòng)作說(shuō)明書(shū),。
八,、機(jī)構(gòu)審核
   由工程人員組成審核組,對(duì)所設(shè)計(jì)出的圖紙進(jìn)行審核,,審核內(nèi)容包括:
(1)機(jī)器結(jié)構(gòu)配合是否合理:功能性(能力和精度),、穩(wěn)定性、安全性,、人性化(操作的便利性)和外觀性,。
(2)所設(shè)計(jì)機(jī)器生產(chǎn)效率是否符合客戶(hù)需求。
(3)機(jī)器造價(jià),。
(4)各部分機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)單易于調(diào)試,、維修。
(5)各部分零件應(yīng)盡量簡(jiǎn)單易于加工,。
(6)各執(zhí)行元件選用是否合理,。
九、零件加工及標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)
    1.零件加工部零件圖進(jìn)行機(jī)器零件加工(零件加工必須嚴(yán)格按照零件圖上所示,零件精度,,加工工藝進(jìn)行加工,,保證零件精度及零件加工工藝)。
    2.采購(gòu)人員按照標(biāo)準(zhǔn)件清單,,聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)
十,、加工零件及標(biāo)準(zhǔn)件檢驗(yàn)入庫(kù)
    檢人員按照零件圖及標(biāo)準(zhǔn)件清單,檢驗(yàn)加工零件的尺寸精度,,加工工藝,,標(biāo)準(zhǔn)件的型號(hào)、安裝尺寸進(jìn)行檢驗(yàn),,合格后交由倉(cāng)管人員入庫(kù)
十一,、機(jī)器組裝
1.由裝配部安排人員進(jìn)行機(jī)器組裝調(diào)試,裝配人員按照加工零件清單及標(biāo)準(zhǔn)件清單,,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取加工零件及標(biāo)準(zhǔn)件,。
2.裝配人員嚴(yán)格按照裝配圖,進(jìn)行機(jī)器組裝:
a).各部分零件,,執(zhí)行元件組裝是否正確
b).各活動(dòng)部件活動(dòng)順暢,,無(wú)干涉
c). 所有的緊固件和接頭聯(lián)結(jié),確保緊固到位,,聯(lián)結(jié)可靠
3.工控部安排電氣工程師按照動(dòng)作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行機(jī)器配電,,機(jī)器程序編寫(xiě)及調(diào)試
十二、機(jī)器調(diào)試
     裝配人員按照客戶(hù)提供的產(chǎn)品工程圖進(jìn)行機(jī)器調(diào)試,,調(diào)試完成后打樣,,交客戶(hù)確定其產(chǎn)品品質(zhì)
十三、包裝出貨
1.檢查所有的緊固件和接頭聯(lián)結(jié),,確保緊固到位,,聯(lián)結(jié)可靠
2.清潔設(shè)備外表,粘貼必要的標(biāo)牌和標(biāo)示
3.標(biāo)明拆分位置,,理順拆分管線路,,合理拆分設(shè)備
4.必要的防護(hù)(防銹、防潮)措施,。
5.準(zhǔn)備好機(jī)器備件,,操作說(shuō)明書(shū),接線圖及其他技術(shù)資料

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亮劍 + 10 辛苦費(fèi),,哈哈

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2#
發(fā)表于 2010-5-13 17:25:42 | 只看該作者
建議樓主參考一下ISO9001-2008(即GB/T19001-2008)質(zhì)量管理體系 要求
你列的項(xiàng)目只是做了細(xì)化,,回顧一下全局可能會(huì)有新發(fā)現(xiàn),!
3#
發(fā)表于 2010-5-13 17:30:37 | 只看該作者
呵呵,我覺(jué)得已經(jīng)很全了,,不過(guò)方案審核時(shí)就應(yīng)列出關(guān)鍵外購(gòu)件清單
4#
發(fā)表于 2010-5-18 23:04:47 | 只看該作者
很全了,。 但有一些細(xì)節(jié)的東西也值得想一下,建議最好加上流程圖,、項(xiàng)目時(shí)間表(甘特圖,,網(wǎng)絡(luò)圖,據(jù)說(shuō)太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)中美軍迅速修好航母贏得戰(zhàn)機(jī)的秘密武器)以及失效模式分析 (FMEA,,美國(guó)宇航局用于評(píng)估新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具,?);  還有一些其他的工具,,比如QFD(質(zhì)量功能展開(kāi))等等,。 關(guān)于項(xiàng)目管理,一些外資公司有非常完善的流程規(guī)定和管理工具,。
5#
發(fā)表于 2010-5-19 07:59:11 | 只看該作者
感覺(jué)十一,、十二不細(xì),需要細(xì)化,。
設(shè)備的組裝和調(diào)試怎么能這樣的輕描淡寫(xiě)呢
6#
發(fā)表于 2010-5-19 08:02:49 | 只看該作者
看起來(lái)樓主是搞設(shè)計(jì)的
7#
發(fā)表于 2010-5-19 08:09:11 | 只看該作者
應(yīng)該對(duì)方案做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,及做好相應(yīng)的對(duì)策。以防出現(xiàn)問(wèn)題,。
8#
 樓主| 發(fā)表于 2010-5-21 15:58:53 | 只看該作者
回復(fù) 5# 亮劍


    我是從裝配做起來(lái)的哈,,
9#
 樓主| 發(fā)表于 2010-5-21 16:09:04 | 只看該作者
  • 設(shè)計(jì)流程表.doc (31.5 KB, 下載次數(shù): 104) 在此再添加一個(gè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程表

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游客
  發(fā)表于 2012-5-12 17:05
上當(dāng)了,。  發(fā)表于 2012-5-12 17:05
10#
發(fā)表于 2010-5-21 16:44:18 | 只看該作者
回復(fù) 8# zhangzhixiang


   

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