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( z; b' X4 K Z+ [' q. C" w筆者之學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)以來(lái)，期間在許多老板手下做過(guò)事,，而且也和許多老板接觸過(guò),，也曾和許多朋友在一起談?wù)撨^(guò)許多企業(yè)的老板。通過(guò)歸納分析,，卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,，那就是那些成功的老板似乎都有點(diǎn)傻,，而那些似乎不太成功的老板好像都很精明,。
) r) R( D* B" k- m: q8 Q但是傻和精明的老板的結(jié)局卻不一樣，那些傻得老板周邊高人如云,，很多員工樂意跟隨，事業(yè)蒸蒸日上,；而那些精明的老板卻天天為身邊沒有人才可用,，天天高薪聘人卻天天遇不到高人，事業(yè)舉步維艱,。 . H4 X+ Z d. w6 n& x* E
下面我們就來(lái)看一下傻老板和精明老板在對(duì)待不同事情上是如何做的,。
' n4 T& _5 [; u2 u/ J在對(duì)待員工離職的薪資上。各個(gè)企業(yè)都會(huì)存在員工辭職等現(xiàn)象,，所謂鐵打的營(yíng)盤流水的兵,，對(duì)企業(yè)來(lái)講同樣如此。但是傻老板和精明老板在這一點(diǎn)上做法卻差異甚大,。
( V! ?" u0 |; M% O+ L; s8 f' V: `. @傻老板在接到員工的辭職等情況時(shí),，會(huì)按照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)全額給發(fā)放薪資或在公司員工發(fā)薪的時(shí)候全額給發(fā)放，而不找各種理由予以克扣,；而精明的老板在得知員工辭職時(shí),，就會(huì)想盡一切辦法找各種理由進(jìn)行薪資克扣或者故意進(jìn)行一再拖延讓離職員工最后不再追要或者擠牙膏式發(fā)放，最后的一點(diǎn)薪資最終就不了了之,。 % p2 S: v, r l) R, i
筆者曾關(guān)注過(guò)一些從企業(yè)離職以后最后又回到企業(yè)的入職的職場(chǎng)人士,，發(fā)現(xiàn)這些員工重回這些企業(yè)的一個(gè)很重要的理由就是跟著這樣的老板和企業(yè)放心；但是在精明的老板企業(yè)里,，員工離職后重新回去的則很少,。 * h3 e5 r9 ]1 w; {
在對(duì)待離職員工的評(píng)價(jià)上。這里所指的員工一般是指曾在企業(yè)擔(dān)任高管或中層的核心員工,。員工離職后,，傻老板對(duì)這些離職員工在公開場(chǎng)合要么不評(píng)價(jià)，要么就給他們正面的評(píng)價(jià),，并會(huì)和他們保持聯(lián)系做朋友,；而精明老板在這些員工離職后，在公開場(chǎng)合則大加批判,，恨不得這些員工連工作也找不到,，甚至?xí)趦?nèi)部員工會(huì)上放狠話“：凡是我不用的人，我就讓他臭名遠(yuǎn)揚(yáng),，讓他找不到工作,，在社會(huì)上無(wú)法立足�,！币源藖�(lái)警戒那些想離職的人,，結(jié)果是這些離職員工和他幾乎就成了仇人。
; u( E" Q; s4 v- C- ~% Y在對(duì)待自己的親人朋友員工上,。俗話說(shuō)老板也是人,，既然是人都避免不了有自己的親人朋友,，而且還會(huì)有自己的親人朋友進(jìn)入企業(yè)成為員工。在對(duì)待自己的親人朋友員工上,，傻老板會(huì)根據(jù)這些親人朋友的能力和素質(zhì)安排相應(yīng)的工作,，在工作時(shí)這些親人朋友員工就和其他員工一樣同工同酬，不享有其他特權(quán),；而精明的老板卻恨不得把自己的所有親人朋友安排在核心崗位上,，用以監(jiān)督“外來(lái)”員工，甚至充當(dāng)間諜,。 6 Y& l6 X* s4 Z9 G* k8 L
曾有一家很成功的企業(yè)董事長(zhǎng),，他的父親是公司門口的門衛(wèi)，他的親妹妹是該企業(yè)一家直銷店的普通店員,，而他的親弟弟只是公司一名普通的司機(jī),，后來(lái)他的弟弟通過(guò)努力成為公司的銷售代表，再經(jīng)過(guò)正常的晉升程序成為銷售主管,、銷售經(jīng)理,，而他的弟弟的晉升完全是和其他員工在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但是該董事長(zhǎng)如果有空就會(huì)晚上回家陪父親吃飯,，用自己的錢給妹妹和弟弟買了房子�,，F(xiàn)在該企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)非常良好,。
2 {, v: M* e& \: n) z4 p u! p也曾有一家企業(yè)的董事長(zhǎng),，企業(yè)在一定時(shí)期運(yùn)做的也非常好，但是很快,，他的親人都被他安排到企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)核心中高層崗位上,，其中許多人的能力和素質(zhì)都達(dá)不到崗位要求，用他的話就是自己企業(yè)做好了,，賺到錢了就應(yīng)該讓自己的親人來(lái)分享成果,，而且親人用著放心。結(jié)果許多有能力的員工不斷受到打擊和排斥而不得不離開公司,，企業(yè)的情況便每況愈下,。
3 N4 N3 p. D, O/ e6 g' P$ c在對(duì)待人才上一。傻老板在引進(jìn)人才和運(yùn)用人才時(shí),，前期會(huì)加強(qiáng)溝通，通過(guò)各方面對(duì)人才進(jìn)行評(píng)估,，而一旦認(rèn)準(zhǔn)了人才,，就會(huì)大膽啟用，自己變成“傻子”,，這時(shí)再有哪些越級(jí)到老板那里告狀或越級(jí)匯報(bào)的員工,，除了原則性問(wèn)題和戰(zhàn)略性問(wèn)題,，老板就會(huì)裝聾作啞，讓這些員工去找他的上級(jí)匯報(bào)和溝通,，而傻老板就不再直接做決定,。
( E) v( Y) `) w- ^* q而精明老板可能前期會(huì)對(duì)下屬大談特談疑人不用、用人不疑的話題,，但是卻始終會(huì)用人監(jiān)控他們的一舉一動(dòng),，遇到告狀或越級(jí)匯報(bào)的員工，不和下屬溝通而直接做決定,，甚至直接推翻下屬所做的決定,，以體現(xiàn)自己真正再控制企業(yè)。 3 E% m% l8 g8 H* F+ O
在對(duì)待人才上二,。傻老板在用人時(shí)會(huì)看人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，并給這些優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處提供展現(xiàn)的平臺(tái)，而對(duì)一些無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn)則視而不見,。
- B2 L( J9 m% `- P而精明的老板卻會(huì)放大人才身上的缺點(diǎn)和毛病,，通過(guò)這些缺點(diǎn)和毛病打擊人才或想法壓低拖欠人才的薪資待遇。 8 O+ [- l' C% j: m
在對(duì)待人才上三,。傻老板在對(duì)待人才上,，輕承諾，重兌現(xiàn),；而精明老板在對(duì)待人才上,，重承諾，輕兌現(xiàn),。
% {1 r4 u- U. [/ n0 ^0 t) v" U+ y* E* ?傻老板在引進(jìn)人才時(shí),，會(huì)把企業(yè)的客觀情況如實(shí)告知，在薪資待遇問(wèn)題上會(huì)客觀確定標(biāo)準(zhǔn),，但是只要人才達(dá)到了公司的要求,，則如實(shí)兌現(xiàn)。
' e8 ]+ S: I, Q/ B! N0 z o精明老板在引起人才時(shí),，會(huì)把企業(yè)的情況講的天花亂墜,，在薪資待遇上敢于信口開河，但是等到兌現(xiàn)時(shí),，則會(huì)找各種理由給于拖欠,，甚至提前解除合同，讓人才該得的比如合同約定的獎(jiǎng)金等打水漂,。 7 d+ r7 {" U+ J- U4 D2 |+ U
前段時(shí)間曾有一個(gè)朋友交給我一張紙,，上面羅列了職業(yè)經(jīng)理人不能去的企業(yè)名單，其中有行業(yè),、企業(yè)名稱,、老板姓名,、不能去的理由等。后來(lái)筆者上網(wǎng)查了一下這些企業(yè),，發(fā)現(xiàn)在一些著名的招聘網(wǎng)站上,，這些企業(yè)都在高新招聘企業(yè)高管，其中待遇非常誘人,，其中不乏年薪五十萬(wàn),，上百萬(wàn)的，從這些招聘啟事中可以看到企業(yè)多么思賢若渴,，但是再仔細(xì)看一下發(fā)布日期,，許多已經(jīng)有一年多的時(shí)間了。處于不傷害企業(yè)的目的,，名單就不發(fā)布了,，但是我不知道這些企業(yè)的老板看到這份名單會(huì)怎么想。 ) D. v) q0 Q% I* N9 S I
美國(guó)前總統(tǒng)林肯曾有一句名言“：你可以欺騙所有人于一時(shí)也可以欺騙部分人于一世,但不能欺騙所有人于一世,�,！� 今天看來(lái)這句話依然振聾發(fā)聵。在這個(gè)人才大流動(dòng)和信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì)里,，傻老板似乎在暫時(shí)失去一些東西,，卻贏得了現(xiàn)在和未來(lái)，而精明的老板們似乎占到了一時(shí)的便宜,，但卻以犧牲未來(lái)作為代價(jià),。 ! a# k0 h, I; b% ^8 U# C- _
傻，卻是一種成功的真正智慧,。 |
發(fā)表于 2010-6-23 17:47:26
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