規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系

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規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系
- s3 y% ]$ {9 n圖書目錄：
序
; [& v; H1 R* [- b7 T8 I叢書序言
第1章 點(diǎn)檢簡介
1.1 點(diǎn)檢管理的由來與發(fā)展
1.2 點(diǎn)檢的定義及其管理的實(shí)質(zhì)
# n5 x5 g( _% I' h7 o2 _! Y1.3 點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的地位和作用
4 e, r, Q/ b1 W: ^! W" f1.4 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別
1.5 點(diǎn)檢體系在TnPM體系中的定位
第2章 點(diǎn)檢的準(zhǔn)備
; V* R% |9 p% x$ a! n" @2.1 定地點(diǎn)
2.2 定項(xiàng)目
" s& t1 q8 T2 O! R, b2.3 定人員
+ d; T  v2 T3 d9 y& [2.4 定周期
2.5 定方法
. |# P+ f7 `4 z5 D& M2.6 定標(biāo)準(zhǔn)
2.7 定表格
0 S8 i7 @1 Y0 G5 D2 y2.8 定記錄
) i( q" T+ M1 I+ o+ b, U- H2 V第3章 點(diǎn)檢計劃
3.1 點(diǎn)檢計劃模型
3.2 點(diǎn)檢路線
3.3 點(diǎn)檢表的設(shè)計
第4章 點(diǎn)檢組織分工
4.1 點(diǎn)檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
4.2 點(diǎn)檢組織管理
/ Q9 t. @. C  `3 ]# Q第5章 點(diǎn)檢實(shí)施
5.1 點(diǎn)檢檢查
5.2 點(diǎn)檢記錄
5.3 點(diǎn)檢處理
% H/ f9 u/ o7 |4 \- t5.4 點(diǎn)檢改進(jìn)
5.5 點(diǎn)檢實(shí)施的規(guī)范化作業(yè)
3 N% U( Z2 F' _6 L' W第6章 點(diǎn)檢績效考核
6.1 點(diǎn)檢行為的考核
" j  H% r( t  u9 j+ Q8 ^6.2 點(diǎn)檢激勵設(shè)計
, i- c7 b9 f* x第7章 設(shè)備故障傾向管理
7.1 設(shè)備的傾向管理
) W. {0 F. W# }) s7.2 利用點(diǎn)檢信息的維修管理和決策
$ _; v9 w7 Y" @, s第8章 定修模型
8.1 定修模型和定修基本人數(shù)的設(shè)定
4 B. v8 F8 J2 }) z6 @8.2 定修的具體實(shí)施
附錄
參考文獻(xiàn)
( N8 ^  b6 C7 I本分冊是“全國規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM）叢書”的 第八分冊,，主要結(jié)合大量實(shí)際應(yīng)用事例介紹了在TnPM管理中,，設(shè)備點(diǎn)檢體系的實(shí)施，包括點(diǎn)檢作業(yè)的PDCA循環(huán),，點(diǎn)檢表格的設(shè)計和應(yīng)用,。內(nèi)容包括點(diǎn)檢介紹、點(diǎn)檢的準(zhǔn)備,、點(diǎn)檢計劃,、點(diǎn)檢組織分工、點(diǎn)檢實(shí)施,、點(diǎn)檢績效考核,、設(shè)備故障傾向管理、定修模型等內(nèi)容,。附錄中介紹了有關(guān)點(diǎn)檢人員培訓(xùn)的材料和點(diǎn)檢作業(yè)的實(shí)例,。
本分冊適合各類企業(yè)的設(shè)備管理人員、從事設(shè)備維護(hù)的工程技術(shù)人員,。

8 ]. b, R7 k/ v+ W

shbwu

不錯的譯本書，我喜歡�,。,�,！

shbwu

閱讀權(quán)限為何設(shè)置那么高,？

chenjian015

設(shè)備保養(yǎng)是基礎(chǔ)呀，需要重視

萬平口

對啊 設(shè)備安全 生產(chǎn)才能繼續(xù)

loving41

只能占帖留名了,，以后威望夠了再來下載

daliancnc

TPM學(xué)習(xí)了，就是不大實(shí)用吧,？

乃并瓦

11111111111111111111111111111111111111111111

njg984

很他媽的垃圾  知識本來就該共享  狗屎的樓主
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流湮

謝謝樓主分享�,。。,。,。�