征求合作伙伴

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jointer800 大蝦,，
小企業(yè)沒到一定規(guī)模,，分裂就意味著共輸,，分裂出去的家伙不掙錢還好,，掙錢了，他的人也一定分裂,，因?yàn)樗�看到企業(yè)是分裂出來的,，

秋葉楓紅

寧做雞頭不做鳳尾，這個(gè)是一貫想法

湯學(xué)紅

害怕老師的胸懷讓我欽佩,，但就目前形式而言，您要想在社區(qū)里找的這個(gè)合伙人,，除非年會時(shí)候你已經(jīng)有認(rèn)識的心儀人選,，否則比較困難啊。
$ M! |, _; l. _& n   從您對那個(gè)承包人（或者說是徒弟）的描述中不難發(fā)現(xiàn),，您對他的表現(xiàn)很是滿意,，交情也不淺。重新再找一個(gè)人,，從開始認(rèn)識到交情不淺的份上還要一段時(shí)間磨合，合作時(shí)信任是很重要的,。這對工廠的管理的開展起到很大的作用,。當(dāng)然，我不是懷疑您老人家的誠意,。
   另外,，我認(rèn)為在常州你的工廠還是存在很大的生存壓力的，在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新,、銷售服務(wù)上都有競爭的,。若是新任掌門對常州這個(gè)城市不熟悉，對這個(gè)行業(yè)不熟悉,，對以前的生產(chǎn)管理方式,、客戶、人際關(guān)系等都不熟稔,，那么剛開始這段時(shí)間人或公司就會走極端,。
, @2 O, p# V4 T; V   以上只是個(gè)人對害怕老師的帖子粗略瀏覽后的感言。我07年畢業(yè)到現(xiàn)在,，在職場和社會上還要修煉,。對管理不是很懂。建議還是從工廠所在地域（公司內(nèi)部或兄弟企業(yè)）挖掘人才才有利于您老人家休閑時(shí)刻釣魚時(shí)候的雅興不被打擾,。一家之言,，僅作參考。
   另外,，我現(xiàn)在從事聚氨酯生產(chǎn)行業(yè)的設(shè)備安裝,、維護(hù)、技改,、管理等工作,。集團(tuán)在上海有大型的聚氨酯發(fā)泡保溫材料的生產(chǎn)工廠（與德國普恩合作的）。另外在大學(xué)時(shí)候跟導(dǎo)師在華中科技大學(xué)機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地做過發(fā)泡機(jī)的相關(guān)設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),。有機(jī)會希望與害怕老師合作,。

精密加工

帶走客戶，這是最致命的,，還包括新老客戶,。
; i- @: u/ W. C* s搞技術(shù)的人都以為技術(shù)過硬會很了得，對于個(gè)人來說是的,，對于工廠來說,，不是的，市場才是最重要的,。技術(shù)毫無疑問是第二位的,。
你這公司就算平穩(wěn)渡過了重新開發(fā)客戶的過程，我也不贊賞你的做法,，這是典型的硬著陸,，做企業(yè)的，不是去證明誰有多牛,，而是要讓企業(yè)平穩(wěn)地發(fā)展,，消除導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不利的因素,，而不是去賭一把。

lvd_sun

* `6 e# l) [. Y, t/ S, Y害怕伏櫪 前輩你好,，看完你的介紹和后面的這些帖子,，有種說不出來的感覺。但可以肯定的說,，您是一個(gè)善待人生的人,。
4 E4 X4 a( m  g+ b8 i8 C/ R8 M我不知道我說的下面這幾條對不對，如有冒犯,，請見諒,。
1、您不在乎別人的企業(yè)是否對您的企業(yè)有競爭,，相信在某些時(shí)候您還會幫助他們解決一些問題,。
4 M+ R! C% o! ]6 F- S2、至少目前,，您經(jīng)營企業(yè)的目的不是為了賺錢,，而是能夠讓跟隨您創(chuàng)業(yè)的那些師傅能夠生活無憂，讓您欣賞的晚輩有一個(gè)成長的地方,，待羽翼豐滿獨(dú)闖天涯,。
3、您說在常州還有一家公司,，老板是您的徒弟,，圖紙也是您的。而且現(xiàn)在將要自立門戶的晚輩,，您也會提供幫助,。這些都說明，您不在乎他們的企業(yè),，而是在乎他們個(gè)人的發(fā)展,。同時(shí)，在公司方面,，同一地區(qū),，同類公司多了，比拼的是企業(yè)的內(nèi)力,，您也承認(rèn)了他們做的都比您好,，而您也找到了原因所在吧？
4,、您現(xiàn)在找尋合作伙伴,，實(shí)際上是在尋找一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人�,；蛘哒f是在找一個(gè)懂管理,，有會銷售的人。幫助您來把公司的管理模式升級,、銷售體系升級,。

冷光

害怕伏櫪前輩那里是風(fēng)水寶地，預(yù)祝老專家心想事成

zxjcxx

分,，兩敗俱傷啊,。即使你找人把業(yè)務(wù)搞上來了，競爭也是非常殘酷的,。搞新行業(yè),，難！

北會歸線

998前輩,，說的十分在理,。長三角的好多地方，基本上是一個(gè)地方一個(gè)產(chǎn)業(yè),，最初一個(gè)廠,，慢慢變成了多個(gè)。結(jié)果就是,，價(jià)格戰(zhàn),，東西越做越差。害怕前輩畢竟年紀(jì)大了,，也支持前輩的想法,，招人來入股，在幕后做個(gè)技術(shù)顧問亦是上策,。希望前輩,，愿望早日得以實(shí)現(xiàn)！

奕樊居士

害怕伏櫪 老師：
% R: D. u- \  K  S) K' m( D) l您好,！
0 J6 g+ W8 U7 n* X4 T考慮許久,，覺得這樣一個(gè)事業(yè)，是需要有心人精細(xì)耕耘的,。
/ H+ \$ s/ j9 [) B+ e0 [% Q我離常州不遠(yuǎn),，很希望成就您的心愿，不知道您有沒有詳細(xì)的方案可以給我看看嗎,？

歐陽jx

前輩：我從第一頁看到最后一頁大跟貼之后,，我不知怎么說了，每個(gè)人有每個(gè)人的看法和見解,，對于公司管理我是一點(diǎn)都不懂的的人,，只是看完全程后有種說不出來的感覺，我在想如果叫我去做,，我會怎么做呢,？大家都提到您是個(gè)善待人生,、注重的是培養(yǎng)后輩的人，即然這樣我在想：您是否可以把公司轉(zhuǎn)行為生產(chǎn)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)為一體的公司,，這樣公司不但是在培養(yǎng)人,，也可以完成生產(chǎn)工作。前輩：這是我單純而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的想法,，不當(dāng)之處還請您見諒,！