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$ q; V5 ^5 u, ^2 n* \! d; a. K. F/ J 樓主的創(chuàng)業(yè)想法很好,，社區(qū)的弟兄們應(yīng)大力支持,。為了盡量降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，建議考慮一下幾點: 8 b* s" B# i }; Y
$ @1 h' M( l$ T) l3 E, Q4 {8 I( t1) 創(chuàng)業(yè)3人行,，需要彼此有充分的理解和信賴才行,。意見發(fā)生分歧如何解決？關(guān)鍵時誰做主,？3個股東股本都是25萬,，說話分量相同，倒是足夠民主了,，但意見如何集中,？建議好好考慮一下股東的進入和退出機制。3 i/ K* d* c" Y
2）初期投入的資金購用嗎,？買設(shè)備,、租廠房、人員開銷,，都需要錢啊,。企業(yè)從創(chuàng)立到實現(xiàn)盈虧平衡，有個過程,。要考慮資金周轉(zhuǎn)的問題,。如需要，能夠很方便地追加投資嗎,？+ P3 w# y3 y+ T _% [0 i
3）創(chuàng)業(yè)初期,，應(yīng)盡量節(jié)省不必要的開支。$ \* t) K1 ]) o& D
4）最后先 搞定幾個潛在的客戶,，達成一定的意向,。8 H/ j8 Y) g+ K
5）保證產(chǎn)品質(zhì)量，做好、做精無疑是正確的,。但對企業(yè)的發(fā)展目標,，既要有近期規(guī)劃，也應(yīng)該有個遠期規(guī)劃,。 |
樓主: 無錫錫通
發(fā)表于 2010-10-26 13:36:04
但做小老板,，比打工還忙，那天都不是自己的星期天,。
