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樓主: 老鷹
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我在飛的意見

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11#
發(fā)表于 2009-12-9 21:00:44 | 只看該作者
比較贊同“我在飛”說的以聯盟注冊一個公司(方便業(yè)務及資金往來,,并要具備一定資質),,這樣的話可以方便項目的接洽

而聯盟只是作為一個設計團隊和制造團隊
我們的優(yōu)勢是有很廣的資源,,而聯盟要做的事就是整合這些資源
還是建議
1.成立核心團隊,,由幾個主要的人組成核心團隊
2.根據不同的項目由核心團隊人員去整合聯盟成員
這樣操作就簡單而高效,,聯盟一開始并不是無所不能的,,第一大家在地域上是分散的,,第二很多數兼職的,第三每個成員都能做些什么,,都擅長些什么,,目前沒有真正地應用到項目的實際操作上
所以我們從小的團隊做起,從一個一個的項目積累,,隨著操作的深入,,了解的越來越多,整合的資源越來越廣,,到那時聯盟就能真正地做到無所不能
12#
發(fā)表于 2009-12-12 14:55:17 | 只看該作者
我也同意先注冊個實體,,而且必須是設計和制造的實體,,光設計的實體只能開服務發(fā)票的。
13#
發(fā)表于 2009-12-25 15:37:25 | 只看該作者
不管什么體制,,選人的問題都要解決,,是繞不過去的。

社區(qū)建立一個人才管理檔案好不好,!請愿意的人制作一份個人詳細的“簡歷”傳給“頭”,,然后建立起來。是否能給選人提供一些方便�,�,?“簡歷”的格式可以統一下載!
14#
發(fā)表于 2009-12-26 19:03:25 | 只看該作者
同意小旺,!
15#
發(fā)表于 2009-12-27 00:17:39 | 只看該作者
好想法,,贊同小旺

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