外協(xié)和外購,，發(fā)達(dá)國家是如何掌控的,？

目成

dang和zhengfu都假話連篇，怎能企望大眾誠信生態(tài)的確立,？
一個(gè)掙錢相對(duì)寬松,、容易的社會(huì)，是個(gè)人保有自我道德約束的基本前提,。
一個(gè)私有財(cái)產(chǎn)受到保護(hù)的社會(huì),，又是個(gè)人內(nèi)心平安的基本保障。
腫疽養(yǎng)得再美麗,，終究是會(huì)破的,。
不去管它了。還是管好自己為要,。

bull-an

外國的俺不知道,。
俺知道吾國的現(xiàn)狀是：
在有責(zé)任心的外協(xié)、外購人員眼里,，外協(xié)和外購是件難事：因?yàn)槭�有八九�?huì)遇到有瑕疵或不合格產(chǎn)品,。你縱然把供應(yīng)商打死，也要不到合格的產(chǎn)品——無奈,！
在無責(zé)任心的外協(xié),、外購人員眼里，外協(xié)和外購是件美事：因?yàn)槭�有八九�?huì)受到供應(yīng)商的恩惠,。只要不出人命,，安然無事——和諧！
ZF要是沒辦法從法制上杜絕偽劣產(chǎn)品,，那么這種無奈與和諧將會(huì)持續(xù)下去,。

fengxing1314

制定詳細(xì)的外協(xié)合同，細(xì)致明確責(zé)任義務(wù),，各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo),、工藝落實(shí)詳細(xì)。不按人情,，按合同來,。另外，不要拼命壓價(jià),，讓外協(xié)廠家 有利可圖,。有條件的話，全程跟蹤，從原材料到包裝發(fā)貨,，每部都要詳細(xì)記錄,，認(rèn)真落實(shí)。

國際化

國外很重視客戶,，更重視品質(zhì),，所以產(chǎn)品質(zhì)量事故極少發(fā)生,，加上長期的合作關(guān)系,，彼此的了解
如果產(chǎn)品出現(xiàn)問題，一般都是要賠償?shù)�,，根本就不需要司法,，做錯(cuò)的一方就要承擔(dān)他們的責(zé)任

wildwind

我認(rèn)為是檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的問題，沒有把好質(zhì)檢關(guān),，蒙混過去的

方圖

可能也要換位思考一下,。 我們公司就是家外資公司，感覺應(yīng)該是基本延續(xù)了他們的經(jīng)營方式： 理性和守法
首先內(nèi)部有一套比較嚴(yán)格的成本控制制度,。某個(gè)產(chǎn)品零部件是外協(xié)還是自制,，是要經(jīng)過核算的，而且不是一成不變的,。隨著市場行情的變化,，要做不斷調(diào)整。人為的因素比較小,，公司有回避政策,，比如禁止員工從事第二職業(yè)等等，這樣就有效防止了因?yàn)槟承┤说膫�(gè)人利益而影響公司的經(jīng)營,。
再者就是重視客戶,，同樣也重視供應(yīng)商： 把整個(gè)過程看成是個(gè)價(jià)值鏈，而不是簡單的買賣行為,，更不會(huì)把供應(yīng)商看成是敵人,。除了要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證外，還會(huì)幫助供應(yīng)商提高其工藝水平,，以保證質(zhì)量,。當(dāng)然競爭機(jī)制肯定也是有的，每年都要按一定比例發(fā)展新供應(yīng)商,，淘汰落后供應(yīng)商,。貨款的撥付是按合同規(guī)定的，基本沒有拖欠現(xiàn)象,。

對(duì)于供應(yīng)商來說,，如果他們不愁貨款，不擔(dān)心野蠻壓價(jià),，他們也樂于認(rèn)真做事的：同樣是他的客戶,，但無論從送貨的及時(shí)性還是質(zhì)量上,，都是以我們公司為優(yōu)先的。

包工頭

我公司也給洋人供貨，質(zhì)量問題也時(shí)常出,。質(zhì)量不是得檢驗(yàn)人員檢出來的,，是靠操作人員的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,，即使是有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,，出廠前肯定就攔截下來了。工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，檢驗(yàn)敷衍了事,，出了問題都說不是我的責(zé)任，我這道工序前就是這樣的,，工人說是檢驗(yàn)沒有檢不出來,，相互推委。洋人來驗(yàn)收,，硬是不明白生銹的零件是怎么進(jìn)入裝配的,。質(zhì)量控制不是哪一個(gè)人的事，是參與制造,、裝配所有人的事,。

啟中

回復(fù) 方圖 的帖子

說的對(duì)，國外的制造業(yè)企業(yè),，供應(yīng)商都是很固定的,，一合作就幾十年那種，除非他倒閉了,。而且他們也知道互惠互利,，不會(huì)想著把錢都賺走，拼命壓榨別人,。人家做企業(yè)都是想一直干下去,，特別注重長期發(fā)展和品牌信譽(yù)，主動(dòng)把產(chǎn)品做好把質(zhì)量提高,。

鈑金準(zhǔn)專家

國內(nèi)不要說行業(yè),，就是整個(gè)國勢也不敢講幾十年不變；短短幾十年,，中國變了多少回了

viviannashuang

國內(nèi)企業(yè)老板講求效率即產(chǎn)量,，產(chǎn)量又直接跟工人的工資掛鉤，還有就是工藝達(dá)不到要求，像溫度情況 絕大多數(shù)私營大作坊是不會(huì)有空調(diào)將溫度控制在室溫的