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機械社區(qū)

標題: 機械制造當下在哪些環(huán)節(jié)可以增收節(jié)支,？ [打印本頁]

作者: 老鷹 時間: 2011-3-1 20:43
標題: 機械制造當下在哪些環(huán)節(jié)可以增收節(jié)支？
用工荒,，員工成本提高,，稅負不減，什么地方還可以減低成本,？

可否擴大市場,，或提高產(chǎn)品或服務價格？

機械制造這個行業(yè),，和其它制造業(yè)一樣,，而且還處在上游，瞻念前途,，有何良策,？

各位打工的或做老板的,，都假設自己就是做決策的人,，來分析一下這個產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，分析一下增收節(jié)支的辦法,。

商務環(huán)節(jié)上節(jié)約開支是否還有余地,？當然，提高綜合管理水平是關鍵了,！過去搞咨詢有個概念叫業(yè)務再造（Business Reconstructure) ,，這里面文章很多呢。

感覺中國企業(yè)應該加強反思,，全面審查業(yè)務流程,，研究改善管理，提高質(zhì)量,，節(jié)約成本,。我相信只要研究就會發(fā)現(xiàn)很多細節(jié)問題，甚至會推翻過去的很多想法,。當你沒有出路的時候，你就要思想革命,。

作者: 2266998 時間: 2011-3-1 21:37
今天下午,，我這還來人談這個，現(xiàn)在怎么辦,？
只能玩大東西,，玩第一件，雖然辛苦,，但你有定價權,，焊接件，一噸3萬塊,，就這個,，怎么樣，只有這樣,，你才能雇人,，搶資源，
那老板說后續(xù)產(chǎn)品是否可以守住,，我說不能,！國情如此,，抄你,，你不能殺人！
你跟人后面,，什么出路都沒有,，不信，明年見,，

作者: 2266998 時間: 2011-3-1 23:09
說這個增收,，按中國國情，你一定是連滾帶爬地往高端爬,，爬晚了就是滅頂之災,，熱軋現(xiàn)在被玩濫了，大家突然轉向大的冷拔,，包括大的冷拔型材,，不久，煤氣罐就是大的冷拔收口管了,，大冷拔機現(xiàn)在有利潤,，大家蜂擁而來，大擠壓機也暢銷,，論壇前幾天討論那個大缸，就是這類設備的,，上的很急,，技術問題還沒有徹底解決，俺一猜,，那個哥們再也不開口了,，
說這個節(jié)支，老板們說,，最大的節(jié)支是雇用高端人才,，雇用一個頂一堆，現(xiàn)在大家搶人才,，捉到直接問身價,，馬上留下，最近幾天幫人家看了幾個,，水平湊合的,，都立即就留下了，搶啊,，有些獵頭現(xiàn)在都急了，象搶房子,，

作者: sjkabc 時間: 2011-3-1 23:59
做高端,。做人家做不到的,。要不就沒戲了。呵呵,，鬼子的高端數(shù)控設備的價格高了去了,，換了國內(nèi)的廣數(shù)之類的都好買一堆了。所以做低端沒出路的,。轉型升級是最現(xiàn)實的選擇,。從勞動密集向技術密集轉移,，從賣力氣到賣腦袋,。

作者: 秋葉楓紅 時間: 2011-3-2 10:35
偷稅漏稅算不算節(jié)支的方法？

作者: 木然 時間: 2011-3-2 10:39
對于普通機械制造企業(yè)來說,，增收節(jié)支的辦法是：上浮產(chǎn)品價格，降低生產(chǎn)成本�,，F(xiàn)在好多企業(yè)已經(jīng)開始提價,。

作者: crab22 時間: 2011-3-2 10:54
提高設計質(zhì)量，不佳的設計在裝配和調(diào)試時費時費工,。
提高加工質(zhì)量,。很多人認為，提高加工質(zhì)量主要是設備精度問題,，其實精度主要是操作人員水平和責任心問題,。曾見一廠用平常設備加工質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，質(zhì)量得到日資企業(yè)的肯定,，主要是該廠管理人性化,，工人責任心很強。當然在經(jīng)濟條件許可的情況下,，引進高性能設備仍必要,。
改進做事方法。許多廠一味圖快,，設計時囫圇吞棗,，到后面一改再改、終是欲速而不達,。很多機械廠連質(zhì)量把關人員都沒有，這樣的質(zhì)量可想而知,，效率也難提高,。
總之，有較高的薪資福利水平,，較好的管理方法,，才有一支穩(wěn)定的隊伍,，企業(yè)才有好的效益與發(fā)展。

作者: 老鷹 時間: 2011-3-2 11:03
商務環(huán)節(jié)上節(jié)約開支是否還有余地,？當然,，提高綜合管理水平是關鍵了！過去搞咨詢有個概念叫業(yè)務再造（Business Reconstructure) ,，這里面文章很多呢,。
感覺中國企業(yè)應該加強反思，全面審查業(yè)務流程,，研究改善管理,，提高質(zhì)量，節(jié)約成本,。我相信只要研究就會發(fā)現(xiàn)很多細節(jié)問題,，甚至會推翻過去的很多想法,。當你沒有出路的時候,，你就要思想革命。

作者: 海秋 時間: 2011-3-2 11:10
我剛剛與機械行業(yè)沒多久,，就我目前看到的，機械行業(yè)現(xiàn)在除了幾個大點的國有企業(yè)和上市企業(yè)有錢搞些研發(fā)外,，沒有幾個老板愿意拿錢搞研發(fā),，我認為中國機械行業(yè)已經(jīng)是一個爛市場了，客戶要求產(chǎn)品要降價,，鋼材在漲價,，工人工資要上調(diào)，能源需求在漲價,，怎么樣才能夠或得更高的利益呢,！
這是中小型企業(yè)及大型企業(yè)現(xiàn)在普遍面臨的問題，就中國機械當前的發(fā)展形勢看,，前途一片迷茫,，就個人認為，中小型企業(yè)要發(fā)展就必須改革,，改革之企業(yè)技術自動發(fā)改革,，管理制度之改革，能源利用之改革,，人力資源之開發(fā),，企業(yè)產(chǎn)業(yè)重心之改革（以一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展之多種產(chǎn)業(yè))，當然這要發(fā)錢,，得投資,，企業(yè)得狠下心投資，最重要的還有一批技術研發(fā)人員,，當然這要企業(yè)去開發(fā)人力資源,，我個人認為內(nèi)地的企業(yè)普遍存在著依托于國有企業(yè)的管理模式，和發(fā)展其實,，這就必然導致中小型企業(yè)的發(fā)展敗退·········

作者: 大神經(jīng) 時間: 2011-3-2 11:49
先說下小方面的,，例如我公司，
本來包吃包住,，現(xiàn)在工資上調(diào),，老板馬上就對員工征收住宿費和伙食費了，
這也算是公司開源節(jié)流的一種方式吧,。
大方面：
提高工作效率,。原本兩小時做完的工作盡可能一小時完成。
提高質(zhì)量,。避免廢料或返修的現(xiàn)象發(fā)生，這會大大降低成本,。
設備的維護,。日常要做到位，愛護好設備,，不然設備維修費用每年也不少錢啊 ,。
管理人性化。避免員工較大的流動性,，這無形之中也會增加負擔,。
采購的管理,。避免人情交易,，要知道，一個不合格的采購每年給公司的浪費是很驚人的,。
再說下不且實際的：
加大研發(fā)力度,，爭取高效率,、高精度,、自動化的機械新產(chǎn)品誕生，可代替現(xiàn)有的機械,，也可大大降低成本,。

作者: 技術眼鏡 時間: 2011-3-2 12:03
本帖最后由技術眼鏡于 2011-3-2 12:05 編輯

1,、穩(wěn)定從業(yè)人員隊伍,。
2,、加大研發(fā)的前期投資，特別是生產(chǎn)制造工藝的研發(fā),，而不是囫圇吞棗的拿來主義，當然,，這個需要的是企業(yè)有投資戰(zhàn)略眼光,。
3、人有不同,，企業(yè)的管理也如此,，找到適合企業(yè)的管理之道也是增收節(jié)支的有效途徑之一，即使用同樣的工藝設備生產(chǎn)同一樣的產(chǎn)品,，有的企業(yè)利潤高,，有的利潤低，很大程度上是管理方面的原因,。
4,、有人提議北京治堵的最佳方案就是全面使用網(wǎng)絡辦公，今天的很多企業(yè)真正使用在線網(wǎng)絡辦公的有多少,？或許這里面也可以找到開源節(jié)流的途徑吧,。
5、細節(jié)決定成敗,，不要忽視“小”的存在,！
6、革命是必須的,，中國的企業(yè)首先需要的革命的是老板自己,。

作者: 四少爺 時間: 2011-3-2 12:15
1 買通地方官員，爭取稅收優(yōu)惠,，減少行政收費。
2 聘用好會計合理避稅
3 自己打井解決企業(yè)用水,，水價太貴了,。
4 保證產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶信任,。但決不賒帳,。
5 關注原材料市場的趨勢。
6 組織員工參加健身活動,，少生病,。

作者: 重慶打雜工 時間: 2011-3-2 19:29
我有一設想，工廠長期批量性的產(chǎn)品，設計專用機器進行生產(chǎn),，可降低技術性要求及人工成本,。
正尋思謀人參考個思路？,？

作者: huhuhao 時間: 2011-3-2 20:34
我想這個問題,，可以從很多企業(yè)的發(fā)展，尤其是成功企業(yè)的發(fā)展來分析,！
因為做銷售的關系走了不少企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律,！成功的企業(yè)必然是高效的企業(yè),，流程順暢，權責清晰,，企業(yè)氛圍活潑,、團結。不成功的企業(yè)機構臃腫,，流程繁雜,，一件事情，你推我阻,，不是以公司,、企業(yè)的利益為主，而是凡事考慮自己,！
第二就是企業(yè)領導的高瞻遠矚。適當?shù)漠a(chǎn)品,，過硬的質(zhì)量,，合理的宣傳，這都需要錢,；信息化建設,，員工培訓，引進設備,，這也都需要錢,。但只要錢投入到了合適的地方，就不是討論蛋是不是生雞的問題了,，而是能生多少蛋的問題了,！
關于節(jié)流，我個人認為提高效率就是最好的節(jié)流,！一個人一天能有干三個人干三天的效率,，我想節(jié)流也就是水到渠成了！

作者: 狙擊手 時間: 2011-3-2 22:26
刀具改變工藝,，提高效率,，節(jié)約人員！哈哈,！

作者: 比特工具 時間: 2011-3-3 14:23
計算機設計的自動化,。原來這些都是大公司里才能做的。現(xiàn)在很多優(yōu)秀的設計軟件都能做到把設計好的零部件編號,，收入虛擬零部件庫,，自動做材料明細表，自動和ERP結合,。只要勤動腦筋,，把人的重復勞動都轉給電腦去，反復思考,，反復試驗,，提高設計效率并不難。本人對口的美國公司已經(jīng)不出工程圖了,。他們設計完的3D直接發(fā)給加工單位,，加工公司的普通工人機床邊上就是一臺聯(lián)網(wǎng)的電腦，看了發(fā)過來的三維,，立刻就加工出零件,。從完成設計到做出零件之間的時間以分鐘計。

作者: xue1985828 時間: 2011-3-3 19:01
回復木然的帖子

怎么感覺我們這正好相反呀,？,？？,？今天都收到有幾家的降價通知了,，

作者: yichuxi 時間: 2011-3-3 22:53
回復 crab22 的帖子

非常贊同

作者: crab22 時間: 2011-3-4 08:09
回復比特工具的帖子

有沒有直接進行3維掃描,、然后直接加工,，加工的零件和原來一模一樣，那就是山寨無敵的武器,！

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