目前在許多的投標(biāo)資質(zhì)要求上都會有《質(zhì)量管理體系認(rèn)證》這一資質(zhì)要求,,一方面面為了公司的質(zhì)量管理工作,,一方面為了進(jìn)入高門檻,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決定下,,我公司于2010年開展了貫標(biāo)工作,。, S8 G6 R+ x1 o* i3 Q; h$ f
領(lǐng)導(dǎo)委任我為“管理者代表”(這個詞可能對某些人有些陌生),主抓認(rèn)證工作,�,?赡苓@項工作某種意義上并不是什么高尖端的工作,但是對于我們這樣的小公司,,而且是個小而全的公司,,就相對有些難度了,!我公司市場(做方案報價,競標(biāo)拿項目),,設(shè)計(非標(biāo)),,采購、制造(機(jī)加工,、焊接,、耐材砌筑),現(xiàn)場安裝等一應(yīng)俱全,。公司是經(jīng)歷了十年的成長,,從年營業(yè)額200萬做到了2000萬,其中好多為簡化過程而養(yǎng)成的工作習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,。此時提出貫標(biāo),,公司出現(xiàn)了兩種聲音。一種是:小公司真做貫標(biāo)會被困死(麻煩,、累贅),;一種是:公司成長了,我們不能一切靠自覺了,,我們要讓貫標(biāo)服務(wù)于生產(chǎn),,要建立規(guī)章制度,要規(guī)范我們的生產(chǎn)程序,;( D+ G' v9 z6 d3 n
老話不是說了嗎,,說起來容易,做起來難啊,,那也沒辦法,,頂雷上吧!
* I) e7 W- Y! Q 最后公司訂了方針政策,,要做,,而且做真,要讓貫標(biāo)服務(wù)我們實踐,!
) u$ x% }0 N8 C, X 這樣工作就多了去,。
: X1 I7 ]. z- x' x) c 幾個月的艱辛下來,可算把認(rèn)證工作結(jié)束了,,外審時老師還是覺得公司的質(zhì)保工作不具體,。但是公司是非標(biāo)訂單式生產(chǎn)(工業(yè)爐窯總承包),不能按照傳統(tǒng)意義上的批量檢驗,、抽檢等等開展,,而且公司的好多質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)編輯難度也比較大!
6 I9 B/ t. y8 q+ u- g/ O7 O/ Z6 N. g 目前公司又運(yùn)行了一個季度了,,總體感覺好多東西還是沒能捋順,!標(biāo)準(zhǔn)文件不深,、不全,部門職責(zé)權(quán)限不清,,最頭疼的是同事們還是閑累贅,,忙起來,好多手續(xù),、程序就放下了,!/ j$ i( b9 P* G
淺淺的談些,前輩們多提意見,!
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