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樓主: 龍九禪師
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對自動化設(shè)備企業(yè)的幾點粗淺認

  [復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2011-4-7 17:51:56 | 只看該作者
先頂慢慢細看
52#
發(fā)表于 2011-5-3 21:24:22 | 只看該作者
恩恩     不錯的  �,�,!1 e1 L; b2 j# U7 z0 v* [& g
53#
發(fā)表于 2011-7-17 13:59:51 | 只看該作者
深刻,,深刻,!
" k/ z9 p. r: q: D要是早看到俺也不會辭職了,!3 d9 D8 w" U/ @; c8 \  M, e' r7 A
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)做非標(biāo)的,,技術(shù)上不說(人員流動性很大),,管理上大都有硬傷!

點評

uuk
是啊,,我剛畢業(yè)的時候,,或許不經(jīng)世事,提過不該提的意見,,后來的事情就可想而知了,!  發(fā)表于 2011-7-18 22:42
朝聞道 夕死可矣 建議拜讀無能的 主事說 這些道理嘛,很多人都明白,,但是沒有活到說話算數(shù)的那天,,還是不要隨便說�,?戳藥讉帖子,,回公司提建議是不可取的。  發(fā)表于 2011-7-18 16:43
54#
發(fā)表于 2011-7-19 09:31:32 | 只看該作者
人治就是以人的意志為基礎(chǔ),,以人的意志為法,,喜歡怎樣就怎樣,,沒有一定的規(guī)律,隨意的以統(tǒng)治者意識為主導(dǎo)去管理,;- I; O: o3 U! [' r% E  F& [

% t- R3 I. K, s" N0 f' D# i法治就是以法治人,,首先要做到有法可依,必先立法,,然后是執(zhí)法,,要求民眾守法,并且執(zhí)法機構(gòu)被監(jiān)督.. ]: p0 b2 J( |4 i' y; ~

: @. v& c' V9 N6 R. H用法制哪怕是出現(xiàn)一個廢物領(lǐng)袖,國家最多沒大起色,不會亡國,等以后出了好的領(lǐng)袖就可以奮發(fā)圖強,但是中國喜歡用人治,看一個領(lǐng)袖的心情愛好來對事物做判斷,任何事情都是摸棱兩可,遇到英明的領(lǐng)袖,就有了開元勝世,貞觀之治,遇到無能的就掛了,。一個企業(yè)長期的靠老板的威信威望個人魅力作為執(zhí)行力,結(jié)果就是老板最后累死,。4 J/ |# e. [7 h( g( j
8 E' k6 S* v$ A& h) w. ]$ H
55#
發(fā)表于 2011-7-20 21:28:28 | 只看該作者
大師啊,!機械界的思想家
  N8 [9 M) ], U
56#
發(fā)表于 2011-7-23 13:08:58 | 只看該作者
龍九先生您好,,今天很高興能看到您這樣一貼,我一直人為能夠向別人傳授生活經(jīng)驗的人是很慷慨的,。今天看到您這貼讓我有新的收獲,。  r5 ^3 P. f# U0 }! t5 O
您的這貼和我的切身體會有幾點是非常吻合的:1、一個系統(tǒng)更重要的是穩(wěn)定,,穩(wěn)定的基礎(chǔ)在于踏實的做好工序的每一步,,不要一味的抄捷徑走,因為很多事物是沒有捷徑的,,一些看似捷徑的路,,反而讓自己越繞越遠。踏實做好該做的就是最快的捷徑,。2,、一定要注重產(chǎn)業(yè)鏈的整合與控制,就拿外包加工特殊件來說,,接包公司往往不能足夠重視發(fā)包公司的迫切需求會產(chǎn)生這樣那樣的問題,,而發(fā)包公司對接包公司不能夠進行有效的約束,致使發(fā)包公司工期延誤,,甚至造成產(chǎn)品的缺陷而引發(fā)質(zhì)量問題,。3、一公司一定要講誠信,、講質(zhì)量,,否則這個公司會做壞自己公司的聲譽,公司在市場再無立足之地,。雖然中國人多,,可是對你有需求的特定人群可不多。除非你多才多藝,讓全中國老百姓都對你有需求,。4,、一流的公司做標(biāo)準(zhǔn)、二流的公司做技術(shù),、三流的公司做產(chǎn)品,。一項標(biāo)準(zhǔn)可以引領(lǐng)一個行業(yè)的發(fā)展,一項技術(shù)可以給一個公司帶來很大的收益,。5,、小企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo),中型企業(yè)的發(fā)展靠制度,,大型企業(yè)的發(fā)展看文化,。清末不是缺錢缺技術(shù),更實質(zhì)的是長期的腐朽統(tǒng)治已經(jīng)完全侵蝕領(lǐng)導(dǎo)的魄力,、決心和眼光,。三綱四德的、中庸之道的文化嚴重侵入到國民的骨髓,。6,、現(xiàn)代型企業(yè)必須推行信息化,,尤其是在加工工序比較分散,、信息閉塞的公司,保證做到信息能夠準(zhǔn)確并且正確的傳達到受信方,。7,、一個企業(yè)最大的客戶就是他的員工,如果企業(yè)員工對自己的企業(yè)都有看法,,那外邊的人對這家企業(yè)更有看法,。企業(yè)需要給員工一種歸屬感和責(zé)任感,更需要員工對企業(yè)的認同產(chǎn)生主人翁精神,。以便企業(yè)持續(xù),、健康發(fā)展。6 U2 Z+ G2 L1 ^8 u3 t0 D
上邊的白話一堆,,我相信很多人都明白其中的道理,。可是只是明白道理,,并不能做成一番事業(yè),。做企業(yè)和做人一樣應(yīng)當(dāng)慎于言而躬于行。現(xiàn)在人更多的是浮躁,,抱著滿嘴真理睡大覺的人比比皆是,,真正付諸實踐的人有多少呢?

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sunsocool 閣下肯定是馬甲  發(fā)表于 2011-7-31 14:49
很多人都明白其中的道理�,?墒侵皇敲靼椎览�,,并不能做成一番事業(yè)。的很對,。打工的,,要到說話能算數(shù)的時候再跟老板和下屬來講道理。自己做老板的時候,,不是什么時候都能聽得進道理,。  發(fā)表于 2011-7-23 17:57
57#
發(fā)表于 2011-7-29 01:32:57 | 只看該作者
呵呵,感性大于理性的駕駛員最容易出問題,。這里進對您的文章進行總結(jié)和延伸,。我更看重思定行遠,等我能夠說話算數(shù)的時候不就不會跑這講大道理了,,那時應(yīng)該寫到書里去了吧,,O(∩_∩)O哈哈~

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他是馬甲,你興許早就看到過他的文章  發(fā)表于 2011-7-31 14:49
暫時還沒有出書的時候 可否私下拜讀閣下大作,,讓龍九先睹為快,?  發(fā)表于 2011-7-30 19:04
58#
發(fā)表于 2011-7-31 13:12:02 | 只看該作者
sunsocool 發(fā)表于 2011-7-29 01:32
+ |7 M0 c# T$ |7 f1 [" Z. B' S0 F  g4 N' F呵呵,感性大于理性的駕駛員最容易出問題,。這里進對您的文章進行總結(jié)和延伸,。我更看重思定行遠,等我能夠說 ...
9 U- c6 m: e/ q+ a
這個嘛,,呵呵,,我覺得馬云一句話特好,就是商人從來不會讓別人看明白自己是怎樣賺錢的,。當(dāng)然了任何商業(yè)秘密總是有個保密期限的,,我相信,您會有機會看到的

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閣下不會是那個看扁斯特林發(fā)動機的吧,,您那個史無前例的發(fā)動機試車成功了嗎  發(fā)表于 2011-7-31 14:50
59#
發(fā)表于 2011-8-1 10:27:23 | 只看該作者
頂禮膜拜,!
60#
 樓主| 發(fā)表于 2011-8-13 20:01:36 | 只看該作者
sunsocool 發(fā)表于 2011-7-29 01:32 ( }/ \" S/ V0 n; b, @: w  q, k
呵呵,感性大于理性的駕駛員最容易出問題,。這里進對您的文章進行總結(jié)和延伸,。我更看重思定行遠,等我能夠說 ...
# c' E, ~- T; F8 n" p! B: K
馬甲不馬甲不重要   重在探討學(xué)習(xí) 提高
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