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碰到這樣大爺,,我只能無語,!

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1#
發(fā)表于 2011-4-10 22:45:40 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       前一段時(shí)間由于各種原因,和老板談了辭職的事情,,老板就招了一個(gè)來接班,,這個(gè)星期把手上的兩個(gè)項(xiàng)目交接給他。
  q5 g2 V8 s3 |% V: P, u4 U, H  N( Q+ S8 s: C% n, X
這位老兄來的時(shí)候說畢業(yè)四年,,原來在深圳做模具設(shè)計(jì),,沒有做過非標(biāo)設(shè)備。我想反正項(xiàng)目的總裝和部裝以及部分零件圖都完成了,,就剩下些就是畫一些零件圖和資料整理收尾的工作,,也先給他一個(gè)項(xiàng)目接手,另一個(gè)自己干完了再交給他,。9 n) n2 U* t. a

' J' b- J' ?. N2 i# R. y9 S周一用了半天時(shí)間把項(xiàng)目的資料以及設(shè)計(jì)思路以及要注意的地方都給他介紹了一遍,,還特意問了一下他有什么問題沒有,他說沒問題了,,我想這還行,,這樣自己可以早點(diǎn)離開了。       周二,、周三自己忙自己手上的項(xiàng)目,,沒怎么關(guān)注他,他也沒有過來問什么,,還以為他已經(jīng)可以搞定了,,周四自己的項(xiàng)目已經(jīng)完成,圖紙也到部長(zhǎng)那里了,,問一下他的進(jìn)度,,他來了一句已經(jīng)弄完了,我說那你發(fā)給我看看吧,。
( ^: r9 y+ s2 ]8 M& F; `
  E9 `0 v8 [0 {+ g% i2 X打開圖一看,,整個(gè)人都暈了,所有的圖紙竟然沒有任何行為公差和粗糙度要求,,也沒有技術(shù)要求,,更不可思議的是銷孔沒有給公差反而螺紋孔還給了公差和±0.1的位置度公差。我說你是不是在和我開玩笑呀,,你原來就是這樣出圖的嘛,?人家根本不理你,看你怎么著,,我就是一句話不說,。4 y' p8 [; R  F5 L2 i
! t" m+ u5 g4 s, n6 B* V$ B( U  h
       只好把他找過來,,讓他坐那,,一張一張零件圖給他介紹下那些是關(guān)鍵部分,那些要有行為公差,。講完,,似乎他又明白了,一句話不說,,一句不問的就干自己的了,第二天下午看他坐那沒事做就過去問一下,,情況怎么樣,,看了一下,還是面目全非,,又看看了,,更是哭笑不得,鍵的工作面都搞不清,,連圖上給了螺釘?shù)奈恢�,,老先生竟然給相連的兩個(gè)零件都給螺孔,沒有過孔,,銷孔盡全是盲孔,。不知道這幾年是怎么混過來的,我只能再給他再來一次講解,。不懂也不知道問,,估計(jì)他的口水太精貴,不值得和我這樣的人說話,。
4 g) M" O( U, r* i) `7 r  g8 |8 e' n# f  ~& O' h
        實(shí)在是沒有辦法,,只好去和老板談?wù)劊习逭f,,我知道他沒有做過這一行,,現(xiàn)在不好招人,就先讓他接手吧,,我不知道在說什么,,竟然老板開口就由他吧!+ n) G+ I' Q+ b+ M! S0 O. Z* `4 c
5 D. ~5 R. Z6 x" }) G/ b6 Q6 B
        半個(gè)月前有一個(gè)項(xiàng)目工程師離職,,留了三個(gè)沒有完成的項(xiàng)目,,也沒有交接給我,,反正人走了,,老板讓我給弄一下(在職的就只有我一個(gè)了,上個(gè)月走了兩個(gè)),,然后再交接給他,我想這幾個(gè)項(xiàng)目我只是參與了其中的一部分,,自己做都有點(diǎn)費(fèi)勁,,在交接給他,哎,。,。。,。。,。9 C/ Q. _0 |: j
8 U3 L/ L: k) B
在這一年室友都換了四五個(gè)啦,都是干不了幾個(gè)月就離開啦,,老板招人就喜歡選擇這些沒有經(jīng)驗(yàn)或是剛畢業(yè)的,,現(xiàn)在又找了個(gè)還沒離校的,,出來實(shí)習(xí)的,這讓我更加汗顏,,這樣交接給他們真不知道他們能做出什么樣的東西,,沒辦法,俺的這個(gè)老板很喜歡價(jià)錢便宜的東西,,不管是人還是物品都是這樣,。
) C/ O" Q2 Y! h! {& J1 C  _- [% j8 A. B" p
        自己家里有事,下個(gè)周末就必須離開啦,,這幾天盡力把手上的項(xiàng)目做完,,至于后期整理和以后的安裝調(diào)試時(shí)的技術(shù)支持我就無能為力了。老板你還是好好反省一下吧,!- m5 ^# R$ `9 ?  u9 K, l% M$ k9 S

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
cehn886 + 1 樓主在哪干呢,??這么缺技術(shù)人才

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2#
發(fā)表于 2011-4-10 22:58:45 | 只看該作者
哪兒的公司�,�,?老板都是這樣的
3#
發(fā)表于 2011-4-10 23:06:55 | 只看該作者
貌似這樣的老板還真的不少。怪不得都離開了,。他好像一位這活拉過來個(gè)人就能干,。所以。。,。,。。,。,。。,。,。。
4#
發(fā)表于 2011-4-10 23:08:48 | 只看該作者
哈哈,,做老板現(xiàn)在也難�,。∮袃r(jià)值的產(chǎn)品才有利潤(rùn),,有利潤(rùn)才有銀子雇人,,有能人才有好產(chǎn)品,有好產(chǎn)品才有市場(chǎng),,有市場(chǎng)才有銀子,,這就是雞生蛋,蛋生雞,,) E: g' P1 ~4 A. G/ G) G3 [

8 ^: y/ K6 Z% i1 m: i' [& r. v直接切入一個(gè)環(huán)節(jié),,阿拉有銀子,但沒人,,因?yàn)闆]有好產(chǎn)品供練手成為能人,,成不了能人就沒有銀子,沒有銀子就沒有見識(shí),,就愈發(fā)不能成為能人,,不能成為能人就愈發(fā)沒有見識(shí),
6 C6 E/ B  q( N6 T; b; g5 W7 ^$ B/ m$ p* i7 o
阿拉琢磨這個(gè)怪圈好久了,,在中國(guó),,這個(gè)怪圈幾乎無解,最終大家陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),,殺價(jià),,出不來,

點(diǎn)評(píng)

競(jìng)底社會(huì),,無奈  發(fā)表于 2011-4-11 12:40

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
moxiaopo + 1 大蝦說的有道理

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5#
發(fā)表于 2011-4-10 23:41:23 | 只看該作者
有同感�,。‖F(xiàn)在的社會(huì)在發(fā)狂,。等著滅亡,。
6#
發(fā)表于 2011-4-11 01:19:16 | 只看該作者
這大爺也太水了吧,。我剛畢業(yè)的都比他強(qiáng),他現(xiàn)在是基本上把基礎(chǔ)知識(shí)都忘干勁了咯,,水貨一個(gè),。
7#
發(fā)表于 2011-4-11 06:41:47 | 只看該作者
這樣的老板你還讓他反省干嘛,你是他親戚嘛,?這樣的老板就應(yīng)該賠本倒閉才對(duì)啊,。學(xué)生沒經(jīng)驗(yàn)不是錯(cuò),但是老板偏愛用沒經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生那就是老板的問題了,。這樣的老板就應(yīng)該付出代價(jià),,你應(yīng)該順應(yīng)天意讓老板付出代價(jià),而不是幫著他如何挽救局面,。不然這樣的老板得不到教訓(xùn),,那么更多的老板就會(huì)學(xué)他,設(shè)計(jì)人員的環(huán)境如何能得到改善呢,,所以你今天的行為就是導(dǎo)致日后眾多設(shè)計(jì)者墜入深淵的根源,樓主你要覺悟啊懸崖勒馬猶未晚矣,,苦海無涯回頭是岸,,放下屠刀立地成佛,呵呵,。

點(diǎn)評(píng)

支持  發(fā)表于 2011-4-11 20:36
8#
發(fā)表于 2011-4-11 07:58:09 | 只看該作者
回復(fù) 一片落葉 的帖子
0 p/ J7 h% J9 A0 H' H6 ^8 c, r& Q7 I8 _
1,、這樣的人老板能開價(jià)多少?
/ y2 F5 X/ y' K0 G& X2,、這個(gè)企業(yè)能出什么產(chǎn)品,,賣給誰?
8 }4 x! \! i) y0 p8 J
9#
發(fā)表于 2011-4-11 08:19:51 | 只看該作者
或許不是不問,,而是不知道問什么

點(diǎn)評(píng)

有道理  發(fā)表于 2011-4-11 22:37
10#
發(fā)表于 2011-4-11 08:20:14 | 只看該作者
無語,,這種老板會(huì)吃很大的虧的,一個(gè)人的工資才多少錢啊,,一個(gè)設(shè)備的好壞很大程度上決定于設(shè)計(jì)者�,。。,。,。。,。,。。,�,!

點(diǎn)評(píng)

這只可能是你的想法,!  發(fā)表于 2011-4-11 20:37

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