和新入職的同行們談談做事的"快"和"慢"

耶穌愛子

速度與質(zhì)量是矛盾的,，是此長彼消的,，而且是一個都不能少的,！用一個現(xiàn)在流行的說法,，就是找到一個結合點,，一個速度與質(zhì)量的結合點,。

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我剛入行兩年，單位的工作量很大,，我是學化工機械出身,，可現(xiàn)在做的卻是以前想都沒想到的事兒,，從訂單下達起一直到產(chǎn)品出廠，從成本,，采購,，預算，現(xiàn)場技術支持,，質(zhì)量管理監(jiān)督,，到聯(lián)系客戶，詢價等等,，都是我自己去做,，工期非常緊，就是再急我TM也做不完,，領導不看過程只看結果,，完不成任務就批。我一個人干的的別家單位五個人的工作,，掙得工資卻還不如別家單位的一半,。呵呵，有時候想慢慢做,，可是,。。,。,。。,。,。確實這對我來說是中歷練，但我想,，有TM這么歷練的么,？

yishanyishi

在校大學生靜聽各位話語,，有感觸

機械電氣編程

真是一個現(xiàn)實中存在的問題，總之用專業(yè)的心態(tài)去出方案應該是對的,。

lybulesky

樓主所說字字真知灼見,，作為一個設計者應該有自己的做事態(tài)度，因快而浮躁是大忌,，尋找快與慢的平衡點,，理清思路，注重提高做事效率的技巧,。

小王WYJ

lybulesky 發(fā)表于 2012-4-8 11:08
樓主所說字字真知灼見,，作為一個設計者應該有自己的做事態(tài)度,，因快而浮躁是大忌，尋找快與慢的平衡點,，理清 ...

( E) |' l; ^( j/ `6 J同意馬工的做法,，可我不是老板，要是哪天中國的老板都想明白了這個“欲速則不達”的道理,，我們搞技術的日子就會好過些了

寂靜天花板

不用強調(diào)理由,，快了出了事了，就是你的責任,，老板會說,，我不懂技術，你不懂嗎,，為什么不提醒我,。只有SB才會賠上自己的名聲做快活。

mengyuang3

有此開會,，副總說我們頭頭做事慢性子,，要不是看在以往的情分上，早攆人了,，哎,！

will3323

深有感觸，經(jīng)歷過這種事情,。

hotvg

國外好多一張圖紙用幾十年,，難啊！