PE的一點心得

浦原喜助

口語可以用羅森塔石碑來練的

江南飄雪

呵呵,，樓主不錯啊,，工作都能做出如此經(jīng)驗。

我們公司的 PE 和 ME 比你差遠(yuǎn)了,，什么都是推脫,。

哎，自己學(xué)點東西好好把自己涉足的那一行做好就行了,。

xiaoniuqq

我也是PE,，現(xiàn)在感覺大量的時間花在了OTS/PPAP文件上,，感覺很不值得

buttnofly

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3 t4 ?& g# p. O& }, u/ G4 J! u公司有做PE幾個月辭職的，基本抱怨加BOMs加到手指勞損,。我比較幸運(yùn),，新產(chǎn)品打樣階段，BOMs沒壓力,。其實BOMs是非常有內(nèi)涵的一個概念,，將物料按工藝流程建立樹形結(jié)構(gòu)，BOM是采購銷售庫存管理的基礎(chǔ),。大家都認(rèn)為加BOMs很簡單,，可要做到加的快又準(zhǔn)確而且加的同時大腦還能處理做其他工作而且身心愉快，是很難的類,。。,。

機(jī)械神話

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9 w; l( H+ T8 g, cBOM的處理是非常有技術(shù)含量的,，即便是世界上最優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)，對幾百上千個子件的BOM，也說不上處理的很完善,，更多的細(xì)節(jié)處理還是靠人,，靠各個部門的溝通和協(xié)調(diào)。售后部分有他們對BOM的理解和要求,，帶線不帶線的,，帶PCB板和不帶PCB板的，燒不燒程序的,；工程部門一般是按產(chǎn)品功能模塊來細(xì)分BOM的,，但不一定符合生產(chǎn)實際，只是對產(chǎn)品的劃分邏輯上很清晰,，能不能直接當(dāng)售后備件買就不一定了,；生產(chǎn)部門要求BOM結(jié)構(gòu)按物料的實際走向劃分，哪怕2個零件是完成一個功能,，卻要在多道工序后才能碰頭,，哈哈，其實這很常見,，這讓工程部傷不起啊,，設(shè)計時肯定要在一起考量的。永遠(yuǎn)在爭吵中妥協(xié),，在不妥協(xié)中爭吵,，但客戶是不關(guān)心這些，他們只關(guān)心要的東西,。

PE是很能鍛煉人的,，要有大局觀，還得有處理細(xì)節(jié)的能力,。
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小衲

樓主有前途,！好好干！