中國的機加工市場,，徹底剖析，高手們來看看

robotics30

回復 LONGLIAO 的帖子

5 m7 B5 [1 R& Y. N創(chuàng)業(yè)初期的小公司招人留人難,這是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的共同難題,也是考驗創(chuàng)業(yè)者智慧的試金石.

suncaishui

同感�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�,！無奈,！

jinenext

回復 robotics30 的帖子
  C" _7 j4 P$ _; a: @2 Y2 B- U
4 p5 K* S3 p/ J7 P2 a# d我們在青島。給的加工費也不是很高,，只不過我們老板比較善于溝通,。

海岸之巔

老鷹的想法很好，該實現了                 

fiendwithme

樓主和龍久分析的太精辟了,，佩服,。
% u6 a$ y3 Z  H. k3 l7 A; B就個體而言，比如說我們公司,，出現被供應商拖延交期以致不能按時給客戶出貨,，出現質量問題也只好吃啞巴虧，主要是采購的問題,。
" ^( W( K. Q  Y* t6 v/ E如果采購的時候控制好,，不被供應商制約，這樣的情況還是可以控制的,。

六角車

這種事情見得的比較多了,，即使自己成立公司，也不見得能解決得很好,，因為這實在是個綜合實力問題,。一個小型民營機械制造企業(yè),，要想發(fā)達興旺，既離不開各方面的人才,，同時又很難養(yǎng)得起或留得住人才,，當然能有一到兩個綜合性的人才坐鎮(zhèn)最好，但機械制造這行,，大多的高手技術專業(yè)性比較強,，一專多能的人鳳毛麟角，可遇不可求,。社區(qū)辦實體,，財力有限，人力更有限,，不要看登記工程師有幾十萬,，能真的全身心投入社區(qū)實體的怕沒幾個。萬事開頭難,，頭三腳難踢,，開始切入點選擇什么方式，很關鍵,，所謂謀定而后動,，這些都得有個牽頭的主帥才行。

六角車

又得一個月后再見了,。

liming344

質量是個大問題,，也不能一竿子打死，小的也有做的精,，得有個從小到大的過程

gengjigong

-也不能太片面了,，加工是按照圖紙加工，如果有問題可以退貨,，因為有圖紙,，但是往往是便宜幾個點就成交了，久而久之就成為一個惡習,！

pour171

感觸太深,！放棄不錯的工作，投入陌生的機械行業(yè),，總覺得現在的社會太過浮躁,，也總覺得安安心心辦點實業(yè)才是正道。七八個人,，三四桿槍,，樓主說的問題，我這都存在而且有切膚之痛,，有想法是一回事,，能實施又是另一回事,。但我總抱著一個宗旨：做人做事一樣，既然實業(yè),，就要實在,。每個行業(yè)都會有黑暗的一面，總不能一桿子把一船人都打翻吧,。一個小加工業(yè)主的肺腑,。