小企業(yè)的經(jīng)理,，大家來討論幾個問題

afnamus

小企業(yè)，我的意思是技術或者是銷售或者是成產(chǎn)出來的等，自己或者合伙成立的公司，注冊資金一般在50W的一般納稅人,，做貿易或者有固定貨源，或者是和廠家有代理協(xié)議的,。

請大家來發(fā)表一下意見：

1.公司成立如何有這種想法,？

2.所做產(chǎn)品是什么，涉及到的區(qū)域是,？

3.公司目前員工有多少,？部門分為幾個？

4.你的權利有多少,？

5.目前的發(fā)展和今后的發(fā)展趨勢,？

6.如何失敗了,，多久再來一次？


上面是我的親身感受,，我由于很多原因不能持續(xù)下去，公司轉給合伙人了,，大家發(fā)表一下,，就當是學習一下了。我還想在蘇州再來一次的,，真的,。

老鷹

樓主提出的問題很實際，很重要,�,？煞駥⒛愕木唧w情況先詳述一下，回答那幾個問題,。

另,，是否在創(chuàng)業(yè)沙龍欄目討論更合適？

不僅僅是左手

  見過太多 ,。,。 一年 兩年 還可以。,。,。 不管有沒有效益。,。,。都是鬧翻 散伙

afnamus

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那麻煩老鷹給轉一下唄，具體的我在添加進去

afnamus

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我只堅持了4個月

不僅僅是左手

偶爾也有好的,。   不過很少 ,。�,；蛟S你能碰上的

afnamus

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我自己開的公司,，但是后來瓦解了，上個禮拜移交了最后一批客戶,，失敗啊

jointer800

做小企業(yè),，特別是創(chuàng)業(yè)，資金少,，技術剛入門,，市場一片茫然,，人手不足要應對各方面的事情，很容易失敗的,。
我也算是一個小企業(yè)的小股東吧,，我們生產(chǎn)一種小型手持式施工設備。當初一個股東對這個產(chǎn)品略知一二,，但只知道個名稱,，連怎么使用都不清楚，但他聯(lián)系了一個經(jīng)銷商,，經(jīng)銷商由于某些原因,，對原有的廠家意見很大，便一直鼓勵我們去生產(chǎn)這種設備,，說只要你們做的,，我們包銷。-------有了起步的市場了,，這個很重要,。
初期我們五個股東，一個負責推廣（計算機科班畢業(yè),，對網(wǎng)絡極其了解）,；一個負責銷售（北方人，嘴皮子油）,；一個負責設計（機械設計專業(yè),，雖說不會原創(chuàng)設計，但拷貝別人的沒問題）,；一個負責生產(chǎn)（剛從某設備公司采購崗位辭職,，對當?shù)貦C械外協(xié)加工比較熟悉）。另一個股東未參與經(jīng)營,，不表了,。------------有了合理的人力架構了。
資金極其缺乏,，圖紙問世后,，加工工藝更是一片茫然。但我們抓住一個重點,，實現(xiàn)產(chǎn)品功能,，這很重要。其他的都在后期的改進中一步一步完善,。第一臺設備歷經(jīng)9個月后問世,，雖然看上去很丑，但這個客戶沒食言，二話不說要了,。剩下就就是改善,，提高，宣傳,，推銷,，規(guī)模，批量,。
現(xiàn)在回想過程,，確實很幸運，當然內中的曲折還是很多的�,，F(xiàn)在算是站穩(wěn)腳跟了,。

afnamus

你們算是很成功了啊,，再說你們的模式區(qū)別于單純的貿易商,，有區(qū)別于生產(chǎn)性企業(yè)，你們的路子走的很穩(wěn),，但是這種模式需要財力,，物力，人力,，當然是更需要的是人心合一�,。∽ＹR你們�,。,。�

afnamus

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你們算是很成功了啊,，再說你們的模式區(qū)別于單純的貿易商,，有區(qū)別于生產(chǎn)性企業(yè)，你們的路子走的很穩(wěn),，但是這種模式需要財力,，物力，人力,，當然是更需要的是人心合一�,。∽ＹR你們�,。,。�