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標(biāo)題: 想把合伙人開除出公司,! [打印本頁]

作者: hxdyx1    時(shí)間: 2011-5-16 23:02
標(biāo)題: 想把合伙人開除出公司,!
公司成立不久,總資本60萬,,現(xiàn)在也就5,、6個(gè)員工,,主要是業(yè)務(wù)員。. D' v& R. A! l, o/ T$ v! ?: Q
這個(gè)合伙人,,當(dāng)初投10萬元錢,,約定占10%的股份,然后他到我這工作,。2 \( ?+ a/ j; f: S& y
這廝,,上班10天,遲到8天,;其中沒遲到的兩天還是周末,,公司放假。
& L3 M0 ]1 y; O9 v最短的18分鐘,,最長的50分鐘,,讓寫假條,嘴上應(yīng)承的好,,結(jié)果到現(xiàn)在還沒寫,。4 o- c  y6 @4 Z& k, d" y* ^# |
安排負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站推廣,讓寫份計(jì)劃,,答應(yīng)的好好的,,3天后交。半個(gè)月了,,連影子都沒看到,。8 O3 i" c9 N9 ~! e0 p. c2 g9 N
催他,光點(diǎn)頭,,沒行動(dòng),。
$ y# X. Z, u3 W最近一直在想開除他,可能他有所感覺,,今天他又在QQ上來道歉,。/ E' d5 C8 u0 y  m& S
對遲到,他是決定痛改前非,。對做事拖拉,,他是這樣說的:以前沒干過這行,這句已經(jīng)是他慣用的托詞了。
1 T. i4 H$ E5 l/ G" X可能他認(rèn)為很有殺傷力,,屢用不爽,。
) W1 N5 a) F* X; q; z# G; a 7 G5 g+ {* }  \9 N+ F! g  |! i
大家說,我該開除他還是留下他,? 9 E: }  r3 l; v! m  W0 Z
PS.雖然我是法人經(jīng)理,,但只占40%多的技術(shù)管理股,還有個(gè)40%多的股東不管公司經(jīng)營,,這廝買了10%的股,。
作者: 2266998    時(shí)間: 2011-5-16 23:13
人可以攆走,股份要開股東會(huì)投票解決,,還有退股作價(jià)的問題,,難以處理,你看埃倫,,拿著微軟的股份,,蓋茨想都買過來,沒有手段,,
作者: hxdyx1    時(shí)間: 2011-5-16 23:19
可能寫得太亂,,大家讀起來頭暈,但句句屬實(shí),,懶得去修辭了,。
作者: peace80    時(shí)間: 2011-5-16 23:22
就像做設(shè)計(jì)樣,選多大的軸,,用多厚的料,,都是有依據(jù)的,那么設(shè)計(jì)的東西也是八九不離十,。
6 N5 A6 _* A3 b  e) j$ F) L. T; V6 |: S管理一個(gè)公司,,我想如果把公司設(shè)想為一個(gè)賺錢的機(jī)器,那么設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)器的方法,,還是要有依據(jù),。
" w0 J/ r  v0 O8 _' j" O' d9 r) `光靠你拍腦袋決定,除非你經(jīng)驗(yàn)豐富,,信手拈來,,開與留,依規(guī)章辦事多半八九不離十,。
作者: hxdyx1    時(shí)間: 2011-5-16 23:31
依據(jù)規(guī)章,,開除他已經(jīng)足夠了,上班一月遲到快20次了,。不開他,,天理不容,。唯一有一點(diǎn)顧忌的是,他走的話,,那10萬元應(yīng)該也會(huì)抽走,。8 h) R1 o! Q# n% L! U5 v
對初期的企業(yè),算是個(gè)不大不小的損失,。
作者: luyanxiad    時(shí)間: 2011-5-17 08:10
股東這樣,員工心里能舒坦,?沒有制度的公司能辦好,?制度不執(zhí)行的公司能發(fā)展?
作者: surfacer    時(shí)間: 2011-5-17 09:59
1.當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)是否特別缺錢,致使見錢眼開,什么人都拉
, Y; J6 z3 d8 K; h2.哪個(gè)家伙這種心態(tài)做事,還能掙到十萬塊錢,也是個(gè)小奇跡
0 j( `2 l& B3 H5 E* N8 ?# M3.這種人不開,等著關(guān)門
作者: zy3692976    時(shí)間: 2011-5-17 12:54
本帖最后由 zy3692976 于 2011-5-17 12:55 編輯 , I- s0 F4 R' h; h9 H, c& ?$ X

+ G5 b( P1 k" l/ \$ w! C類似于我這里,,開除是沒必要的,,就給分紅就可以了,或者他自己的單子自己拿提成,,其余大家分紅,。我這里的模式及這樣的,你這樣還好,,就一個(gè)人,,我這里5-6給人合伙,其中3-4給基本不來得,。大老板60%的股份,,其余的10%上下,都拿分紅的,,單子是誰的誰就拿到多,,基本工資或者利息分紅給他講好了,如果他覺得不滿意可以讓他自己走,,你這樣趕緊傷感情了,,大家都是在掙錢的,困難的時(shí)候想讓他合伙,,分錢的時(shí)候想T人,,你也不厚道。
作者: 抄了把單刀    時(shí)間: 2011-5-17 13:59
zy3692976 發(fā)表于 2011-5-17 12:54 8 I( V: S8 D: \  D
類似于我這里,,開除是沒必要的,,就給分紅就可以了,或者他自己的單子自己拿提成,,其余大家分紅,。我這里的模 ...

: ]/ H5 f& R7 u: W4 M4 y; f這樣比較在理! l$ x' [, F9 {5 n7 a, \

作者: liufei150138947    時(shí)間: 2011-5-17 14:47
1、當(dāng)初合伙的時(shí)候就應(yīng)該評估好,。相信他這種品性不是跟你合作后才有的,。得反省之前的選擇,;
: S# Z6 Z! _: d: {3 ^$ R2、可以坦誠的跟其溝通一下,。利弊都擺開一起談,。' [9 ?: a  e5 A5 `( X& h9 G

作者: hxdyx1    時(shí)間: 2011-5-17 20:57
現(xiàn)在就在想,要么就重用他,,要么就開除他,。可是重用也得是可塑之材啊,,真不知道把他放在哪個(gè)崗位上,。
作者: kingwfwf    時(shí)間: 2011-7-17 09:16
關(guān)注中,不知道現(xiàn)在怎么樣了,?
作者: fsx548    時(shí)間: 2011-8-14 11:10
沒有用你們拉他進(jìn)來干嘛 就為了他的錢,?
作者: sfish    時(shí)間: 2011-8-15 18:35
分紅,
作者: 振天動(dòng)地    時(shí)間: 2011-8-16 15:03
不好說,。股東問題,。這個(gè)還是放業(yè)務(wù)上去吧。
作者: 蘭菲雪    時(shí)間: 2011-8-16 21:12
呵呵,,開除需按當(dāng)初你們制定的合伙人協(xié)議依條款辦理就可,,需經(jīng)得其他股東的同意。另還需考慮你是否現(xiàn)在有實(shí)力開除這位股東,,他目前占你司的份額已達(dá)10%,,如果他離開,他必然會(huì)帶走相應(yīng)的資金或其他相等同的份額,,你的企業(yè)是否能立即予以填充,,不受影響?呵呵,,一個(gè)合伙人的離去不是那么簡單的,,當(dāng)初開辦時(shí),你們希望他的合伙入股,,現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了正常的經(jīng)營狀態(tài)中,,股東間發(fā)生問題,是需要妥善協(xié)調(diào)才會(huì)使企業(yè)的正常經(jīng)營不受影響的,。/ |" X7 k3 m  d1 @3 l6 O* o
你有你的立場,,他有他的想法。沒有人不希望自己做的盡善盡美,,但總是事與愿為,。
! q0 D4 p5 g0 x: ~! R- r/ p* U呵呵,建議多看對方的優(yōu)點(diǎn),,發(fā)揮他的特長,。也可能是件好事,。1 U) y( q% W6 y* A6 P' l7 x5 V
因不是當(dāng)事之人,你們企業(yè)目前是什么情況也不了解,,言語中會(huì)很片面,,發(fā)表小小言論,僅供參考,,如有不當(dāng)之處,,呵呵,請見諒,。5 y5 m  x, y* R+ J/ g. h; K

作者: 605785594    時(shí)間: 2011-8-17 12:00
工作和股份兩碼事,,想來就來,想撤就撤《不大可能
作者: 前景錢    時(shí)間: 2011-9-8 11:24
合伙一定要選好合作伙伴
作者: 機(jī)加工小妹    時(shí)間: 2011-9-19 22:23
不要開除,,這10萬很重要呀~現(xiàn)在呢,,最主要是溝通好
作者: 成浩銅材    時(shí)間: 2011-9-20 09:07
看懂了你的意思,,一個(gè)字“除”,,這早晚要出現(xiàn)的事,特別像他那種人,!
作者: 6m75nt    時(shí)間: 2011-12-6 14:33
這要看你有沒有手段了,。
作者: apanpyl    時(shí)間: 2011-12-6 19:40
看樣子他也是上班拿工資在分紅那種,上班就按上班的規(guī)矩來,,在公司沒什么貢獻(xiàn)的話就別上班了,,股份抽不抽我覺得是另外一碼事。,。,。
作者: 軸承軸承    時(shí)間: 2011-12-7 12:15
這樣的事情我覺的還是別做的好,既然能一起合作做生意,,那肯定是朋友,。是朋友的話最好是幫助他,可能他有這樣或那樣的毛病,,如果他業(yè)務(wù)上不行可以干采購后者其他的是吧
作者: fangyu1987418    時(shí)間: 2011-12-22 17:23
看來你合伙的時(shí)候沒選好人,現(xiàn)在你想開除肯定要開股東會(huì)的,要開那10W是要抽走的,而且這是很煩
作者: xikeren031    時(shí)間: 2011-12-28 19:29
絕對開除,,找個(gè)能干事的,公司剛成立豈能如此無為懈怠
作者: chenxinwang    時(shí)間: 2012-7-1 23:43
呵呵,,樓主這個(gè)問題好像是個(gè)玩笑,,股東是你可以隨便開除的嗎。合伙做生意,,遲到拖踏是小節(jié),,有相應(yīng)小規(guī)矩罰表示就可以了,開工要錢你找他,,現(xiàn)在別說你資金緊張,,就算你資金不是問題搞紅臉了你試試,,10萬鐵定了他的他不擔(dān)心會(huì)跑掉,他要求查賬搞事都可以玩得你無計(jì)可施呵呵,。
  m0 v8 q- n5 P& p/ K) ?其實(shí)在合伙中,,大家能在一起,習(xí)慣,,看法不一致很正常的,,要點(diǎn)胸懷的,你這個(gè)合伙人還只是這點(diǎn)小問題呢,,大家最好是多溝通,,你以為你的習(xí)慣和看法是對了,就像小時(shí)候考試交卷前認(rèn)為自已高分結(jié)果差遠(yuǎn)一樣,,不一定的,。
8 j7 d: E+ a! S% H但是如果你是因?yàn)樽砸延邪盐诊L(fēng)險(xiǎn)已過了要吃掉他那一份,則是我多話了,,
作者: hf097834    時(shí)間: 2012-7-2 10:02
一切先按照公司規(guī)章制度來辦,如果要開除股東,你要花點(diǎn)心思了,說的難聽點(diǎn)就是要耍點(diǎn)手段了,保證自己利益不受損失又讓他滾蛋
作者: hotyemw    時(shí)間: 2012-7-12 15:53
總共60萬,,10萬就可占10%股份,不知道是誰定的,,股東都這樣,,還怎么玩
作者: lmy520110    時(shí)間: 2012-7-12 20:22
樓主自己多掂量啊
作者: 地球MAN    時(shí)間: 2018-7-2 21:50
頂起
作者: 地球MAN    時(shí)間: 2020-4-16 21:39
將近2年了,再頂,。
作者: 真心學(xué)習(xí)者    時(shí)間: 2020-7-25 09:52
按照公司規(guī)章制度




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