中國機械社區(qū)合作與創(chuàng)新基地建設蘇州研討會會議紀要

奕樊居士

zengxiangdan 發(fā)表于 2011-5-30 13:29
蘇州,！為什么是在蘇州,？蘇州有得天獨厚的資源嗎,？小小的疑問一下,。
其實在北京應該也不錯。

) N8 _0 `/ t# o地點沒有確定,，等大家討論啊

老徐

承蒙老大關(guān)照,，前去學習了一下，聽過諸君的觀點和建議,，受益匪淺,，還有幾個問題需要大家解惑：
# Y0 k; m* C" z% v  x: s% p1.服務業(yè)龍蛇混雜，各有各的門徑,，但無疑都在此行業(yè)中混跡良久,，首先是我們社友中是否有內(nèi)行的人士，外行指揮內(nèi)行的事情,，費力又出不了成果,，我個人認為還是要先確定核心人員，首先是對服務行業(yè)有很深刻的了解,，其次要有深厚的人脈資源,，這樣才不會出現(xiàn)大的方向性問題，剩下的都是細節(jié)問題,，總有解決的辦法,，方向錯了，則徒費精力,。
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! ]. U+ `% H: d1 K2 ^  Y5 j; V2.勞資要分開，投資者和經(jīng)營者的身份要分清楚,，資金的數(shù)量是可以量化的,，人的精力是無法量化的，我看還是把復雜的問題簡單化,，先確定經(jīng)營團隊規(guī)模,，項目立項評估,，資本投入與收益分析，然后再是路演募集資金,，我覺的成熟的模式可以借鑒一下,，雖然咱們這個事不大，但畢竟是社區(qū)里的一項重大變革,，關(guān)注和支持的人也多,，不怕失敗，就怕敗的糊里糊涂,，這樣對社區(qū)的發(fā)展和信用都是重大損失,。
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8 }, F' _4 w: l# f, A+ O+ X5 J  j  ~

老徐

承蒙老大關(guān)照，前去學習了一下,，聽過諸君的觀點和建議,，受益匪淺，還有幾個問題需要大家解惑：
) M- A; B: m3 c/ ~1 J1.服務業(yè)龍蛇混雜,，各有各的門徑,，但無疑都在此行業(yè)中混跡良久，首先是我們社友中是否有內(nèi)行的人士,，外行指揮內(nèi)行的事情,，費力又出不了成果，我個人認為還是要先確定核心人員,，首先是對服務行業(yè)有很深刻的了解,，其次要有深厚的人脈資源，這樣才不會出現(xiàn)大的方向性問題,，剩下的都是細節(jié)問題,，總有解決的辦法，方向錯了,，則徒費精力,。

1 \+ L; L/ f, K, `7 N8 c1 v" d2.勞資要分開，投資者和經(jīng)營者的身份要分清楚,，資金的數(shù)量是可以量化的,，人的精力是無法量化的，我看還是把復雜的問題簡單化,，先確定經(jīng)營團隊規(guī)模,，項目立項評估，資本投入與收益分析,，然后再是路演募集資金,，我覺的成熟的模式可以借鑒一下，雖然咱們這個事不大,，但畢竟是社區(qū)里的一項重大變革,，關(guān)注和支持的人也多,，不怕失敗，就怕敗的糊里糊涂,，這樣對社區(qū)的發(fā)展和信用都是重大損失,。

奕樊居士

老徐 發(fā)表于 2011-5-30 13:41
9 ?$ b7 Q6 y; I% u- |) b) u承蒙老大關(guān)照,，前去學習了一下，聽過諸君的觀點和建議,，受益匪淺,，還有幾個問題需要大家解惑：
1.服務業(yè)龍 ...

) ], g' Q" }8 R) H# \, S8 K! F老徐
. q# d( R3 q2 V& o! V0 y8 d. r真知灼見

- N# e, g/ y' U

憨老馬

個人意見：核心團隊里必須有熟悉未來基地所在城市（區(qū)域）政策的人士！

wujielun

回復 老鷹 的帖子

- a, i3 ?& N+ F, B我想辭掉現(xiàn)在的工作,，去基地發(fā)展,，成為基地一份子，要具備什么條件呢,。

甌江小杰

關(guān)注中,。。
     

老鷹

回復 老徐 的帖子
. S( g2 k4 f4 T8 [- d
% [- k5 }0 d9 W0 m, R6 _' p+ q老徐的意見很好,！而且就是做服務業(yè)的吧,。那天似乎還列舉了不少，比如社區(qū)的中小企業(yè)搞在一起參加展覽,，等等,。可能開展的服務項目確實要列舉和梳理一下,，有的暫時也許不具備條件,。
' n# h6 v; z+ l% Y+ h3 e" o( Q基地的根本宗旨還是為大家開展合作提供服務，這也是服務業(yè),。資金籌措的原則,，大家看好這個基地成長的就可以投資，不看好的則肯定不會投資,。運營團隊這個事情確實需要內(nèi)行人士來搞,。
) x' y- |  a# a& k3 X6 E/ w' l
* C; E% ]; t, R9 T2 _* W, U社友中高手很多，還要多聽取大家的意見,。

潘玉洪42

把社區(qū)建成某種綜合性的服務中心,。——比較切合當前社區(qū)實際情況的設想,，先立足服務于社區(qū)內(nèi)的中小企業(yè),；即先立足、再發(fā)展,、騰飛,！

荊州飛哥

我覺得社區(qū)應該先把注意力放在“吸引”上。增加更多的服務,，更多的優(yōu)惠,，想方設法來吸引更多的社友，社友多了,，業(yè)務自然就多,，不管你是技術(shù)服務也好，配套服務,，主辦展會,，主辦雜志，吸引廣告,，商業(yè)的也好,，非商業(yè)的也好，等等的很多很多業(yè)務,，社友應該是業(yè)務的核心方向,。至于如何吸引更多社友，這是一項艱巨的任務,，就目前來說,，除了老鷹大哥和各位老工程師提出的各個項目外，應該把社區(qū)雜志,，幫助社友解決學習培訓,，晉升，擇業(yè)，組織展會,，學術(shù)研討等等相關(guān),，從新提上社區(qū)服務日程，這些是社區(qū)宣傳的很好途徑,。當然了,，這些肯定要耗費社區(qū)大量人力物力還財力。但這肯定是大勢所趨,，你不做,，人家也要做。個人愚見,，大家見笑,！