案例討論:一個(gè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目全過(guò)程

dgchuangjie

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  L% A$ P, [8 u/ Q我是在廣東東莞,，在2003年前,，做逆向設(shè)計(jì)很不錯(cuò),，收入也不錯(cuò),，也是因?yàn)檫m應(yīng)的當(dāng)時(shí)的環(huán)境,，深圳這邊有很多公司仿制國(guó)外的產(chǎn)品,，有些事外形稍微改動(dòng)一下,，很多都是完全照板抄襲，當(dāng)然那幾年山寨手機(jī),，mp3, gps, 甚至以后的上網(wǎng)本都是剛起步,，同時(shí)還有一些玩具，所以那時(shí)逆向設(shè)計(jì)價(jià)格高,，收入高,，當(dāng)時(shí)在深圳，東莞,，至少應(yīng)該有幾十間設(shè)計(jì)公司,，但到2005年后很多設(shè)計(jì)公司都轉(zhuǎn)型了或者倒閉了，即使生存下來(lái)的公司很多也是縮小了規(guī)模,，所以很多工程師也就轉(zhuǎn)行了,。

老鷹

回復(fù) dgchuangjie 的帖子
: _' Q, n8 c2 [; t  _

但到2005年后很多設(shè)計(jì)公司都轉(zhuǎn)型了或者倒閉了，即使生存下來(lái)的公司很多也是縮小了規(guī)模,，所以很多工程師也就轉(zhuǎn)行了,。

8 |5 ?4 \! O5 g- J: d5 y為何后來(lái)不行了呢？大俠可否詳細(xì)分析一下,。

火炮

比較關(guān)心 咱們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程 還沒(méi)看完 回頭看

back_kom

搞生產(chǎn)的,，沒(méi)有什么設(shè)計(jì)的概念，差什么做什么,，哪里不好改哪里,。。,。,。

半夏草

也就說(shuō)明一個(gè)道理,，跨越式的發(fā)展只局限于局部，對(duì)于整體而言是不可能的,，對(duì)于偌大的中華民族而言,，一種精神面貌是固定的很難改變的

linda112

都是大師級(jí)的人物在討論中國(guó)的設(shè)計(jì)未來(lái)啊。
本人參加過(guò)一些小東西的設(shè)計(jì),，也沒(méi)多少經(jīng)驗(yàn),。還停留在解決生產(chǎn)和客戶需要的層次，還沒(méi)到設(shè)計(jì)理念,。
設(shè)計(jì)一些東西以后,，感覺(jué)跟實(shí)際有些不一樣，所以現(xiàn)在在一線打工,，積累些實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，也許對(duì)設(shè)計(jì)有幫助。

brianshao

設(shè)計(jì)基本上是個(gè)規(guī)劃和發(fā)展的過(guò)程,，過(guò)程沒(méi)有管理好，其中的技術(shù)支持就發(fā)揮不了太大的作用,，實(shí)際操作中管理者的水平高低往往比設(shè)計(jì)者的水平高低更能體現(xiàn)在產(chǎn)品上

aok_master

老徐 發(fā)表于 2011-6-13 13:56
$ {2 O" T: H2 R+ P8 M5 ^8 f1 l: f您這是咨詢型的策劃廣告么,？不錯(cuò)，能加上工藝優(yōu)化及成本控制因素,，你們就能在中國(guó)走出一條不一樣的路,，中國(guó) ...

不贊同這種觀點(diǎn)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

阿華

我沒(méi)有大師的設(shè)計(jì)理念和超凡的創(chuàng)造力，也沒(méi)有什么理論基礎(chǔ),，只因?yàn)樯碓谄渲�,，能感到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏一些基本的東西。感到企業(yè)和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)如果不具備這種態(tài)度面對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)問(wèn)題,，一定會(huì)為此付出代價(jià),。在這里我把我個(gè)人見(jiàn)證到的一個(gè)年輕設(shè)計(jì)公司的具體項(xiàng)目操作過(guò)程，介紹給關(guān)心產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)在中國(guó)真實(shí)的操作情況的那些企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策者,，僅供他們?cè)诮窈蟮拈_(kāi)發(fā)工作中參考,。希望文章能使他們以科學(xué)理性態(tài)度對(duì)代工業(yè)設(shè)計(jì)工作。

earthworms

精辟,，學(xué)習(xí)了