|
這涉及到設(shè)計(jì)流程問題,,產(chǎn)品肯定是需要改的,,不論基于什么目的。但是如何將修改造成的損失降低到最小,,那就看這個(gè)公司的管理了,。大家都知道,產(chǎn)品從立項(xiàng)到成批量生產(chǎn)是有很多環(huán)節(jié)的,,前期考慮的越多,,修改的越多,那么后期修改的才越少,。一般公司的供應(yīng)商都比較固定,,source一般都有備選方案,那么供應(yīng)商修改的較少,。修改最多的也就是在研發(fā)階段了,。研發(fā)階段從概念設(shè)計(jì)到出工程圖,這中間都有不同層次的審批,,意見來自各個(gè)部門,,那么修改的也較多。現(xiàn)在很多模型都是三維設(shè)計(jì)的,,除了結(jié)構(gòu),,還要布置液壓管路,電氣線路,。這個(gè)過程中都要與供應(yīng)商和本公司裝配車間討論,。另外這個(gè)時(shí)候,其他搞測(cè)試的,,已經(jīng)就針對(duì)產(chǎn)品提出了測(cè)試計(jì)劃,。三維建模的同時(shí),仿真分析的也同時(shí)進(jìn)行,。甚至產(chǎn)品手冊(cè),,使用操作維護(hù)備品備件手冊(cè)都開始制作。研發(fā)設(shè)計(jì)階段占整個(gè)產(chǎn)品的6-7成的時(shí)間,。目的就是為了將損失降至最小,。
|
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
|