非標(biāo)設(shè)備制造業(yè)的技術(shù)部管理

劃地為牢

yjf0501 發(fā)表于 2011-9-20 14:50
. [3 B, S; `  V! {, B2 M因為你們不夠牛,，沒有自己的一個固定的生產(chǎn)過程和周期。一切跟著客戶跑,。

# _2 A  O+ Q" [+ _; U現(xiàn)在是我們在找訂單,，而不是訂單來找我們，即便是來找我們了,，難道有訂單不做嗎,？
難道這不是非標(biāo)設(shè)備制造企業(yè)的現(xiàn)狀嗎？
我們要是訂單多的滿天飛,，何苦做一些非標(biāo)呀,！
( m) d8 B7 e5 _2 L: b牛不起來呀！
: w8 W# P% q; e

earthworms

只要能賺錢,，什么都能答應(yīng),，什么都能做，出了問題再說,？這個是很多中小企業(yè)的通病

奕樊居士

市場經(jīng)濟的特色
技術(shù)部僅僅是一個服務(wù)部門
% W# [7 H2 ?' H6 x不是技術(shù)部本身能解決的

qianqiang

沒辦法,，競爭激烈。沒有喘氣的機會給你,。得適應(yīng)它,。

zht_udb

現(xiàn)在的企業(yè)都一樣,，為了接合同，什么都能答應(yīng),，什么都能做,？

小黃龍

這充分暴露企業(yè)管理還是存在不少問題：
  1.這樣的生產(chǎn)形式就像搞工程一樣，房子大小沒關(guān)系,，基本工藝應(yīng)該是通用的,，也就是企業(yè)在基礎(chǔ)的技術(shù)儲備不完善。
1 U: B0 H' S/ _7 ]7 m7 _  2.人員與崗位的管理不到位,，也就是個別企業(yè)員工對自己的崗位技術(shù)還不很純熟（或精煉）,，或者老板留不住人（造成員工三心二意）。
  3.管理不明確,，相互依存與合作的配合關(guān)系不是很默契,。
- Z9 k/ r: s7 P) {) L! p4 D  4.簽訂合同本身也存在問題，市場部不考慮生產(chǎn)計劃與交貨周期,，而只顧拿合同,，簽了合同就想催貨，在這了生產(chǎn)員工只是工具而已（工具是消耗品）,，到了極限必能會出現(xiàn)問題,，包括員工的思想素質(zhì)。

小黃龍

5.還有產(chǎn)品技術(shù)不夠先進(jìn),，如果你掌握了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，客戶就是等上一年也甘心。你的產(chǎn)品本身就是一種勞動密集型產(chǎn)業(yè),。不用圖紙就能生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不可能先進(jìn)到哪去,。
6.老板一定是個創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)（或者一直都是這樣干下去的），沒有一種可持續(xù)發(fā)展的眼光和危機感,，它的生存一定是靠低附加值成長的,。沒有經(jīng)歷去研究深層次問題，靠管理是解決不了你企業(yè)現(xiàn)狀的,。這是中國中小型企業(yè)目前的通病,。

wgw747

沒什么好辦法，業(yè)務(wù)好壞都要做,，這就是小廠的尷尬,，所以大公司干活相對來說，收入高人也輕松,。,。。,。,。,。。,。

hbwalter

完全的非標(biāo)設(shè)計當(dāng)然累人,，還是要相對標(biāo)準(zhǔn)，相對產(chǎn)品集中

hz7654321

2 K- i$ V7 K8 J2 G$ i9 ?$ c5 V( F8 d, w
請看一下這個解決方案
4 m) W8 U0 S) L' Z0 g) d機械設(shè)備制造行業(yè)設(shè)計工藝生產(chǎn)一體化信息管理方案
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: P) V) x; X, o! m0 K# n大型設(shè)備的PDM+ERP系統(tǒng),，比較適合非標(biāo)設(shè)備行業(yè)