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樓主: 青楊
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如何處理同事關(guān)系,?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2011-11-24 03:28:18 | 只看該作者
如果是我遇到這樣的情況,,我會放手讓那個人去做,,出了問題一 切由他負(fù)責(zé),。那樣我還少操心,,畢竟他是半桶水,,搞不過你的。
/ }5 D# s$ o: s+ \: ]" n" T不過我沒有遇到過這樣的情況,,一 般是經(jīng)理來問我一 些問題該怎么處理,,我會告訴他一 些改進(jìn)措施和一 些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的注意事項。' U: u: U8 ^& A
22#
發(fā)表于 2011-11-24 07:25:13 | 只看該作者
我學(xué)要你的指點,,不需要你的指指點點
: [5 S# E" r- x; h  M6 L精辟
23#
發(fā)表于 2011-11-24 08:22:26 | 只看該作者
和那人私下溝通,,有什么建議讓他告訴你,不要到車間指指點點
24#
發(fā)表于 2011-11-24 09:44:44 | 只看該作者
如果真想處理好關(guān)系,,可以試著約出來吃吃飯聊聊天什么的,。
25#
發(fā)表于 2011-11-24 14:12:59 | 只看該作者
英雄愛美女 發(fā)表于 2011-11-24 03:28 ' g/ C0 b2 s8 h! r
如果是我遇到這樣的情況,,我會放手讓那個人去做,出了問題一 切由他負(fù)責(zé),。那樣我還少操心,,畢竟他是半桶水, ...

0 ?) o. [$ }( P( [4 f* C大俠沒去過這種企業(yè)吧,?,?指指點點的是他,真出了問題責(zé)任全你擔(dān)著,,因為你是技術(shù)人員,,東西有問題全是你的責(zé)任
26#
發(fā)表于 2011-11-24 22:49:09 | 只看該作者
話說兩頭,莫只為一方,。
  W7 Y. {4 |1 n如果是我,,我會先檢查自己是否不對,不光在技術(shù)上是否有不當(dāng)?shù)牡胤�,,在管理上是否也有不合理的地方,。如果有那就該改進(jìn)。如果并不是多大的問題,,那就該和同事下屬更加團(tuán)結(jié),,玩的不是心計,這年頭誰都是聰明人,,玩的是實力,。
1 \0 m; e' q3 x& X另一方面,如果他講的對,,他的方法更好,,那為何不按他的呢?至于他直接干預(yù),,并且似乎廠長也默認(rèn)了,,那就是他自己的性格和素質(zhì)的問題,而在廠長方面也存在兩個問題,,一是,,你沒戲了;二是,,廠長在看的“表現(xiàn)”,。
. F; T3 h6 d8 G$ d# z但有一點,你沒前途了,,在這里,。+ W! }2 k+ R7 z  E" f
同時,你也有很大的選擇,你完全可以挑戰(zhàn)一下他和背后的手,。, O3 p7 d8 [, h- H
站得正,,太陽再斜,你依然是正的,。
27#
發(fā)表于 2011-12-1 12:17:53 | 只看該作者
要是我遇到這樣的環(huán)境線要給自己的上級說明白,,叫他不要指指點點,,他要指點就全部由他來指點好了,,他不是很有能力嗎?那還要我做 什么,?
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