誠(chéng)信是金,，看看丹陽(yáng)這位老板

藍(lán)色童話

最近到長(zhǎng)沙參加一個(gè)日用玻璃行業(yè)的會(huì)議,，接觸了一些老板和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家,。各種信息很多,，有2則必須記錄下來(lái)分享,。

第一個(gè)是關(guān)于誠(chéng)信價(jià)值的,。在會(huì)上認(rèn)識(shí)一位江蘇丹陽(yáng)的老板,，姓巢（呵呵，一個(gè)很少見(jiàn)的姓氏）,，他16歲開(kāi)始在玻璃廠當(dāng)工人,，后來(lái)創(chuàng)業(yè)成立了自己的公司，憑著誠(chéng)信與勤奮,，他的公司慢慢做大,，如今，他已經(jīng)擁有了一個(gè)規(guī)模巨大的企業(yè),，還和一家世界上著名醫(yī)藥玻璃制造企業(yè)成立了合資企業(yè),。協(xié)會(huì)的朋友告訴我，合資企業(yè)成立以后,，外方根本沒(méi)有派人,，他們說(shuō)，只要是巢老板在此掌舵,，他們就放心,。在會(huì)議間隙，我也和巢老板聊了天,，他告訴我,，他們企業(yè)從2004年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)高端產(chǎn)品，現(xiàn)在他們生產(chǎn)的藥用瓶單價(jià)是其他同類(lèi)企業(yè)的十倍以上,，但是,，在市場(chǎng)上仍然供不應(yīng)求。

巢老板大概有60來(lái)歲,，胖胖的,，面相憨厚、慈善,，總是笑呵呵的,，這就是所謂的“貌由心生”吧。

協(xié)會(huì)的朋友還給我講了一個(gè)故事,，巢老板有兩個(gè)兒子,，一個(gè)負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理，一個(gè)負(fù)責(zé)市場(chǎng),，那個(gè)負(fù)責(zé)企業(yè)管理的兒子曾經(jīng)是一家食品企業(yè)的高管,，老巢隨著年齡的增長(zhǎng)，希望兒子能回到自己的企業(yè)接班,，但是,，那家食品企業(yè)就是不放人，對(duì)老巢說(shuō),，你要多少錢(qián)我們給你多少錢(qián),，你可以另外請(qǐng)人,。當(dāng)然，小巢最后還是回到了父親的企業(yè),，并把在食品企業(yè)嚴(yán)格的管理制度帶回了自家的玻璃企業(yè),。這個(gè)故事讓我看到了老巢一家一脈相承的誠(chéng)信和敬業(yè)精神。

老巢只是普通的工人出身,，他沒(méi)有學(xué)歷,，沒(méi)有資金，沒(méi)有人們艷羨的各種資源,，但是，老巢有誠(chéng)信,，老巢做人的品質(zhì)把合作方征服了,，把客戶(hù)征服了，這些寶貴的東西也成了老巢家代代相傳的傳家寶,。

誠(chéng)信到底能帶來(lái)什么,，其實(shí)老巢的故事已經(jīng)說(shuō)明了一切。

第二則是科研院所的丑聞,。幾個(gè)科研設(shè)計(jì)院所的朋友告訴我,，現(xiàn)在的所謂科研項(xiàng)目，可以說(shuō)絕大多數(shù)都是虛假的,，有不少項(xiàng)目甚至是上世紀(jì)80年代就研發(fā)出來(lái)的成果,，現(xiàn)在改頭換面又作為最新成果報(bào)上去，評(píng)獎(jiǎng),，套國(guó)家的項(xiàng)目資金�,，F(xiàn)在，真正踏踏實(shí)實(shí)做科研的人已經(jīng)很少見(jiàn)了,，聽(tīng)了真感到觸目驚心,。

還有的朋友說(shuō)，現(xiàn)在的產(chǎn)品質(zhì)量更是全面下滑,，比十年前的都差遠(yuǎn)了,，一個(gè)重要的因素是，業(yè)主一味要求低價(jià),，所以只能用假冒偽劣產(chǎn)品替代,。關(guān)鍵是，聽(tīng)他們的意思,，這可不是個(gè)別現(xiàn)象,，而是普遍行為。長(zhǎng)此以往,，我真不知道,，中國(guó)制造的前途在哪里,？

好在，老巢們還是給我們帶來(lái)了希望,。

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體會(huì)一下,，

1 有誠(chéng)信肯定可以存活，有絕活兒再有誠(chéng)信,，熬住了,，肯定最后作爺，毋庸置疑,，但為什么大家不走這條路,，太難了，所以,，有誠(chéng)信的是少數(shù),，多數(shù)沒(méi)什么誠(chéng)信，所以這個(gè)才比較稀奇,，

2 從這個(gè)例子看,，誰(shuí)靠的住，就是自己兒子,，老子與兒子的合作,，最靠普，

3 什么科研機(jī)構(gòu),，什么研究院,，還是以前說(shuō)的，不提也罷,，大家都不說(shuō)他們,，也不給他們銀子，這些機(jī)構(gòu)沒(méi)了,，對(duì)國(guó)家也無(wú)妨,，

dero

誠(chéng)信是金啊,。,。。多少人立了誠(chéng)信又親手毀了誠(chéng)信,？能hold的住的又有幾個(gè),？

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有好的老子，再有個(gè)好的兒子，已屬難得,，如果再想有個(gè)好的孫子,，難上加難。故古人云：富不過(guò)三代,。
一個(gè)企業(yè),，如何才能得以持續(xù)，要用什么樣的制度呢,？  

有企業(yè)內(nèi)在自身的制度,，也有社會(huì)大環(huán)境，兩者都有關(guān)系,。

有人總說(shuō)制度是死的,，人是活的，所以做事情要“靈活”一些,。
但我要說(shuō)：人是活的,，卻總有一天會(huì)死；制度是死的,，它卻可以持續(xù),。

chenxinwang

有一次新聞?wù)f是某個(gè)科研機(jī)構(gòu)研發(fā)了一個(gè)臨床手術(shù)用的五軸機(jī)械譬,結(jié)果鏡頭一掃而過(guò),呵呆FANUC的,科研--------

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誰(shuí)都想講誠(chéng)信,，但是如果哪單業(yè)務(wù)出了差錯(cuò),，是想辦法蒙混過(guò)關(guān)，還是自掏腰包,，

黃海是我

998說(shuō)的很有道理，不是正確的,，就能生存

一兩酒

還是跟著洋人混成這樣,，要是做內(nèi)貿(mào)，估計(jì)死過(guò)一萬(wàn)次了,。

安陽(yáng)老鶴

從古至今的老道理，照著辦就是了,。

maoruisheng

的確是這樣,，我們江蘇的企業(yè)本來(lái)好的，可現(xiàn)在也在減少原料成本方面走,，原來(lái)板厚0.7的減到了0.5