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在過去的一個(gè)月中,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的積極努力,,做了以下工作。( G2 f3 {$ I0 X8 f9 r
一. 工作態(tài)度,,思想工作,。1 h2 V0 v% M5 m; Q& d
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念,,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗,。用馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,! g! Q# O" `% @: o
二. 1. 設(shè)備檢修管理工作。
' v7 ^$ e: E" U) _( f& H ](一)本月設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司“降成本,,增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召根據(jù)設(shè)備科提供的一文隔熱水套基礎(chǔ)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況測量繪制一文隔熱水套CAD電子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設(shè)備科大修廠制作節(jié)省備件外購資金,。利用檢修空閑時(shí)間對(duì)損壞下線的備件進(jìn)行分解修理,盡量降低備件費(fèi)用,本月備件費(fèi)用353000 元,板框元,750m3葉輪一個(gè)153000元,。材料費(fèi)用99305 元,,節(jié)約20695元. 同時(shí)利用本月最后一個(gè)星期時(shí)間尋找個(gè)班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問題和不足,并提出解決整改意見,,為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。$ I: R$ e& ?6 V- r
(二)雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,,說明自身對(duì)本車間設(shè)備了解還不夠深刻,,設(shè)備管理仍有很大漏洞,急需修正設(shè)備管理維修的正確方向,。同時(shí)向車間申請(qǐng)有選擇的去轉(zhuǎn)爐泵房班組重新學(xué)習(xí)兩個(gè)星期,。通過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)與班長工人一起處理設(shè)備故障,安裝設(shè)備,,維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,。不僅記錄凈水,濁水,,氧槍水泵及管道的型號(hào)尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù),。利用凈水上塔泵更換55KW電機(jī)機(jī)會(huì)測繪電機(jī)及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)爐泵房班組在設(shè)備管理及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上的長處,。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)資料并與班長商討水泵檢修項(xiàng)目,,確認(rèn)水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm,,水泵與電機(jī)的不同軸度,徑向位移不應(yīng)超過0.2mm,,滾動(dòng)軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過0.3mm,。確認(rèn)裝車,打框75C-L渣漿泵,,立式泵加油維護(hù)時(shí)間,。本月板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)故障三次,一次7月7日為北自動(dòng)板框無回框動(dòng)作查找限位開關(guān),,液壓閥線圈,,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,該繼電器觸點(diǎn)每天正常工作1944次,,原因?yàn)橛|電使用時(shí)間長觸電老化,,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機(jī)液壓故障,。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處,。并到青島圖書館借閱回相關(guān)液壓基礎(chǔ)書籍,與班長鉗工組長一起學(xué)習(xí)研究,,向班組長講解液壓系統(tǒng)液壓泵,,控制閥原理。將在連鑄車間學(xué)習(xí)工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗(yàn)傳授講解給轉(zhuǎn)爐泵房班組長,,把板框壓濾機(jī)換下的故障控制閥拆解清理維修,。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機(jī)了解空氣壓縮機(jī)安裝使用需要注意的事項(xiàng)。
/ q, h% h& n- h" x(三)更換葉輪1 S" b, O( g( x0 J6 V, X1 c6 b
本月計(jì)劃更換葉輪兩個(gè)分別為一次除塵2#,4#風(fēng)機(jī),。本月中旬4#風(fēng)機(jī)軸瓦稀油站出現(xiàn)46#機(jī)械油粘度降低,,出現(xiàn)油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現(xiàn)象。4#氣包聲音異常故障,。27日對(duì)4#風(fēng)機(jī)計(jì)劃更換葉輪清理管道,,換稀油站46#機(jī)械油及汽包換管工作。27日下午17:40更換葉輪過后試車發(fā)現(xiàn)葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃,,停車查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現(xiàn)冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障,。其次判斷推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常,拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開機(jī)試車故障未排除,。查找軸瓦潤滑油路,,拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)現(xiàn)節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔,,裝機(jī)故障排除,。通過此故障反映自己對(duì)葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯(cuò)誤,,導(dǎo)致處理故障時(shí)間長,。8月3日計(jì)劃清理2#除塵系統(tǒng)同時(shí)換葉輪。安裝葉輪時(shí)吸取4#風(fēng)機(jī)潤滑系統(tǒng)故障的教訓(xùn),,在裝葉輪時(shí)測試潤滑系統(tǒng),。開機(jī)后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤滑系統(tǒng)正常。
7 d* X; n# f2 a3 O& V% B: V(四)找毛病,,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。+ I/ k2 w$ Y- D
熟話說設(shè)備3分用,,7分養(yǎng),。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升,。維修頻率多影響生產(chǎn),。本月最后一個(gè)星期,利用車間早會(huì)前時(shí)間重點(diǎn)查汽化,,風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況,。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,水封逆止閥中夜班時(shí)間沒有排污,。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞,,回收時(shí)阻力大。3#水封閥油水分離器沒油位,,2#偶合器沒油位,,汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規(guī)定二文喉口液壓站,,偶合器,,二次除塵軸瓦油位,并用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線,。督促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù),。
: j1 s3 ?! k3 _" v& d" z3 S(五)下月工作方向。4 z1 h* e% D: A( Q- L
下月重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題,,查找汽化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)問題,,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),多請(qǐng)教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿�,,將風(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃霓k法,提高正壓排水效果,,防止正壓排水不暢,,催促汽化急缺儀表備件。
! ~9 T- n# E5 M% k4 X+ z在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,,吸取教訓(xùn),。發(fā)奮工作把工作做的更好,。 |
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