掃街 發(fā)表于 2011-12-19 13:18
大題目
如何讓國人不殺價殺到死。列位有辦法嗎,?
如果在質(zhì)量上的功夫做到位了,,做品牌是一件大事,也是一件長久的事,。品牌不光光是代表制造廠家,,包括后續(xù)的服務(wù),交接了產(chǎn)品可以說只完成了60%的交易,,還剩下后續(xù)的服務(wù),,維護,升級,,維修等等,。我們很多公司都不看重后面這些工作,我現(xiàn)在這個公司有這樣的經(jīng)歷,,原來我們的產(chǎn)品在這個市場里是占有壟斷性地位的,,后來有其他仿造的產(chǎn)品分割了市場,但是還是我們占的大頭,。最近有次去客戶那里指導(dǎo)設(shè)備安裝,,他們是大客戶,以前的設(shè)備也是買我們的,,不過最近有些單子撤了換了別家,,我問了安裝的工人,他們說另外那家公司的產(chǎn)品質(zhì)量近期來看在使用上跟我們差別不大,,我們的設(shè)備的特點是耐用。那家原來的設(shè)備質(zhì)量是不過關(guān)的,,不過他們實行的辦法是先試用,,覺得沒有問題再付款,后面還有專門的回訪人員來詢問產(chǎn)品是否存在問題,,或者有什么地方可以改得更好,、方便操作、節(jié)省時間等等,。就這樣,,大概兩三年的時間,人家的設(shè)備質(zhì)量就慢慢改善了,,能讓客戶接受了,,市場也打開了�,!�
開辟市場除了產(chǎn)品質(zhì)量能過關(guān)外,,營銷策略也重要,像我們這個經(jīng)歷,一直抱著老設(shè)計不放手,,不營銷,,靠老客戶的訂單,不但市場會萎縮,,連自己的產(chǎn)品和設(shè)計人員的水平都在下降,,到時候就是被擠出這個市場的下場。所以當產(chǎn)品質(zhì)量能靠得住的時候,,就該營銷服務(wù)了,。服務(wù)不是賣方單方面的支出,是與客戶的一種積極互動,,是互惠互利共同進步的契機,。不斷地回訪帶來的是來自消費者的切合實際的需求和有市場潛力的技術(shù)改進方向。
百年樹人,,做品牌也是如此吧,,誰也沒有點石成金的能力。危機公關(guān)比如救災(zāi)援助等等機會不是誰都能把握的,,一夜成名的機會實在太少,。點滴的積累該是做品牌的平常心吧�,?吹皆淖屛蚁肫饋淼氖侨恢毓�,。她的崛起就在近幾年,國內(nèi)外的幾次救災(zāi)救援,,國內(nèi)的重大項目都有她的身影,。它占領(lǐng)市場的速度讓我敬佩。
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