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設(shè)備管理體驗淺談

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-5-5 16:09:11 | 只看該作者
我發(fā)現(xiàn)LZ說的是最基本的管理,,情況復(fù)雜的問題沒有提到1點,。設(shè)備出廠結(jié)構(gòu)合理,,潤滑,,日常點檢,計劃保養(yǎng),,項目保養(yǎng),,維護(hù)人員數(shù)量滿足、責(zé)任性強(qiáng),,操作工人經(jīng)過培訓(xùn),,備件充足,這些條件滿足的情況下,,你想開機(jī)率低都不行,。; m4 u4 Q1 A$ g% E6 T! q# @! \
問題是現(xiàn)在有多少企業(yè)是做的到這樣的,我呆的企業(yè)基本根本不可能滿足這些條件,,缺少2~3樣還能抗下,,當(dāng)條件只有1~2樣的時候咋辦啊,?+ w  W0 h( g4 z( b- F* P
所以我感覺做設(shè)備管理不是把設(shè)備搞好不搞好的問題,,是看老板舍得花這錢的問題,。" Y  W5 V. K# a9 u$ k* I. I& S
老板肯花錢的,新人也能管好,;老板不肯花錢,,經(jīng)驗再好的也要被K。

點評

有道理  發(fā)表于 2016-5-6 22:51
22#
發(fā)表于 2014-5-9 07:47:55 來自手機(jī) | 只看該作者
現(xiàn)在很多公司預(yù)防性保養(yǎng)基本沒做,,都是到壞了才修,要是都能像樓主說的那樣,,設(shè)備的嫁動時間一定可以大幅提高
23#
發(fā)表于 2014-5-9 11:32:56 | 只看該作者
就看領(lǐng)導(dǎo)怎么樣
24#
發(fā)表于 2014-5-9 14:44:10 | 只看該作者
不搞設(shè)備管理,,但學(xué)習(xí)下也是好的
25#
發(fā)表于 2014-5-9 16:39:09 | 只看該作者
先學(xué)習(xí)航站機(jī)械維修工,經(jīng)歷經(jīng)驗,,改行去別的機(jī)械行業(yè)維修,,也許高一等,24H侍命式,,習(xí)慣了基本素質(zhì),,
26#
發(fā)表于 2014-8-17 00:07:09 | 只看該作者
這是真正的TPM啊,連辦公室的人都參與到設(shè)備維護(hù)來了,。
27#
發(fā)表于 2014-8-22 17:23:28 | 只看該作者
潤滑也需要很大的成本,,包括人力物力,潤滑很難實現(xiàn)這么頻繁
28#
發(fā)表于 2014-8-26 17:20:34 | 只看該作者
還是要將設(shè)備分一下類,,并區(qū)別對待,,并做好PPA預(yù)案,設(shè)備管理還真的是一門很考驗人的工作
29#
發(fā)表于 2016-2-3 10:16:26 | 只看該作者
每周停機(jī)一小時,,每月停機(jī)一天,。估計很難實施
30#
發(fā)表于 2016-4-28 10:44:18 | 只看該作者
目前正準(zhǔn)備,機(jī)械,、電器班組合并
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