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機(jī)械行業(yè)購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù),有哪些陷阱,?

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21#
發(fā)表于 2012-1-16 11:05:44 | 只看該作者
我從售后服務(wù)到車間技術(shù)再轉(zhuǎn)到采購(gòu),,現(xiàn)在搞機(jī)械設(shè)計(jì),就總結(jié)一下我知道的一些案例,。

1.售后這塊:

非標(biāo)機(jī)械設(shè)備保固期外維修或者更換配件的利潤(rùn)是相當(dāng)高的,,30塊錢的配件我們公司很可能翻5到10倍賣給客戶,特別是那種自己開模具的獨(dú)家配件,。一般的公司都是保固一年,,所以業(yè)務(wù)洽談的時(shí)候延長(zhǎng)保固期就顯得相當(dāng)重要,不然過(guò)了保固期之后客戶設(shè)備出了問(wèn)題我們公司就會(huì)黑心的拿殺豬刀宰人,。購(gòu)買設(shè)備特別是非標(biāo),,千萬(wàn)不要付全款,現(xiàn)在流行3.6.1,,就是最少要留10%到保固期結(jié)束再付清,。不然碰到一些無(wú)良公司,可能連保固期內(nèi)的保障都沒(méi)有。

2.采購(gòu)供貨這塊:

采購(gòu)碰到的問(wèn)題就比較雜,,但常見(jiàn)的無(wú)外乎就是拖欠貨款,,合同簽的是月結(jié),但是每個(gè)月都不給你結(jié)清,,然后越欠越多,,以次充好,國(guó)產(chǎn)件貼假標(biāo)簽冒充進(jìn)口件,,不按時(shí)交貨,,和采購(gòu)員勾結(jié)搞得價(jià)格虛高。呵呵,,所以一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員就難找,,不吃回扣的采購(gòu)幾乎沒(méi)有。

很多采購(gòu)員沒(méi)有責(zé)任心吃里扒外,,08年我們公司的SUS316球塞閥一直出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題,,連換3家供應(yīng)商都一直品質(zhì)不良,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是采購(gòu)搞鬼,,4家供應(yīng)商其實(shí)是一家,,取消供應(yīng)商資格后換個(gè)名字又進(jìn)來(lái)了。

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22#
發(fā)表于 2012-1-16 16:05:29 | 只看該作者
1)合適的有約束力的支付方式,,樓上說(shuō)得3.6.1等等,;2)嚴(yán)格的采購(gòu)、監(jiān)造造制度,,小公司吃虧多,,就是在這方面沒(méi)大公司做得好,如大公司嚴(yán)格的駐廠監(jiān)造就能很好保證了材料工藝的要求,;3)自己要內(nèi)行,,對(duì)技術(shù)對(duì)工藝內(nèi)行,對(duì)供應(yīng)商了解透徹,。內(nèi)行的人才有自己的火眼金睛,,才不會(huì)被騙被蒙;自己不內(nèi)行,,他人才有可乘之機(jī),。自己把各方面的工作做到位,不要存僥幸心理懶惰心理,,損失的就自然就能最大避免,,中小企業(yè)因?yàn)闆](méi)有價(jià)格制度等優(yōu)勢(shì)就尤其要如此,修煉自己的內(nèi)功,!

不能總一味埋怨環(huán)境,、埋怨他人。

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23#
發(fā)表于 2012-1-17 08:06:51 | 只看該作者
圖紙上公差不是重點(diǎn),加工能力有限,。鍛件加工后外加工滾齒,,返廠沒(méi)驗(yàn)收,發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)裝不上,,后被公司處以沒(méi)有提供詳細(xì)技術(shù)圖紙,,只注明部分尺寸進(jìn)行了處罰。并連帶同部門審核的同事進(jìn)行了處罰,。外加工出現(xiàn)了錯(cuò)誤,,卻讓我們來(lái)承擔(dān),實(shí)在有些讓人窩火,。加工前廠家聲稱所有的滾刀都有,,具有加工條件,發(fā)來(lái)的卻是用的28A的滾刀,。最終釀成這個(gè)推卸責(zé)任的鬧劇,。

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游客
  發(fā)表于 2012-5-4 14:36
這個(gè)。,。圖紙還是要學(xué)好啊,。。盡量避免這個(gè)麻煩事啊,。,。哎。,。  發(fā)表于 2012-5-4 14:36
昨天早上跟老板說(shuō)理,,不聽(tīng),最后吵了,!~· 下午打電話給我領(lǐng)導(dǎo)是什么想法,我笑了,,我有啥想法,,300無(wú)所謂,人活一口氣,,這事連同部門審核圖紙的并罰了,。  發(fā)表于 2012-1-18 07:58
和外委打交道不行,收拾內(nèi)部人員倒挺有手段.  發(fā)表于 2012-1-17 20:24

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24#
發(fā)表于 2012-1-17 09:41:22 | 只看該作者
記得當(dāng)初在購(gòu)買國(guó)外進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,就留心了他們的銷售合同,。作為整機(jī)購(gòu)買合同,,那個(gè)公司的維護(hù)服務(wù)就只有很簡(jiǎn)單的一年保修服務(wù),估計(jì)社區(qū)很多的朋友應(yīng)該都知道的,!我可堅(jiān)持不干,!一定要客戶寫上該設(shè)備易損件的清單以及易損件的維修價(jià)格。同時(shí)必須注明服務(wù)的價(jià)格。一定要注明無(wú)故障運(yùn)行的時(shí)間要求,!鬼子們可精的很,,所以,社區(qū)的朋友們一定要在購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備的時(shí)候把服務(wù)條款事先弄明白,!別上那個(gè)一年免費(fèi)服務(wù)的當(dāng),!注明無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間,免費(fèi)服務(wù)的次數(shù),!易損件以及服務(wù)費(fèi)用的額度,!這樣,可以為公司省不少的銀子,!

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游客
  發(fā)表于 2012-5-4 14:38
頂一個(gè),。。這些陷阱真要注意點(diǎn)哈,。,。學(xué)習(xí)了。,。  發(fā)表于 2012-5-4 14:38
聽(tīng)說(shuō)日本公司賣設(shè)備可以比歐美的便宜,,但是它的維修服務(wù)和易損件價(jià)格就高得離譜了。  發(fā)表于 2012-1-17 13:45

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25#
發(fā)表于 2012-1-17 11:35:21 | 只看該作者
看到前面很多網(wǎng)友說(shuō)的都是誠(chéng)信方面的問(wèn)題,,我說(shuō)個(gè)更離譜的,。自己設(shè)計(jì)的非標(biāo)機(jī)械,自己沒(méi)有加工能力,,外協(xié)廠家居然更改我的設(shè)計(jì)說(shuō)是這樣加工方便,,而且事先也沒(méi)有跟我溝通過(guò)是否可以這樣做。(如下圖,,這個(gè)是絲桿螺母安裝塊,,本是整體設(shè)計(jì)的,硬是給外協(xié)廠分開來(lái)做了,,雖然沒(méi)有因此影響交期,,但也嚴(yán)重影響我跟對(duì)這個(gè)外協(xié)廠家的信任。)




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游客
  發(fā)表于 2012-5-4 14:41
在不影響功能的情況下,。,。我覺(jué)得在方便加工的情況下,設(shè)計(jì)方面可以改動(dòng)下哈,。,。  發(fā)表于 2012-5-4 14:41
從工藝上來(lái)講,也都用焊接件,,除非量大用鑄鋼件,。設(shè)計(jì)這樣結(jié)構(gòu)的時(shí)候也要考慮加工性  發(fā)表于 2012-5-4 14:19

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26#
發(fā)表于 2012-1-17 13:12:14 | 只看該作者
    本人在外企工作時(shí)遇到很多這種事,,不過(guò)這種掛羊頭賣狗肉的事只能蒙不懂行的人,外企管理還算比較好,,每個(gè)權(quán)利部門相互監(jiān)督制衡,。公司所有東西都是采購(gòu)購(gòu)買。

       我是做模具這塊,,外面也有很多外協(xié)供應(yīng)單位給我們加工零部件,,都是采購(gòu)自己找來(lái)的。我們的模具大部分都是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn),,螺絲都是美制的,。做模具的都懂:什么模具 什么部位 用什么材料,什么加工精度 處理工藝等,。但外面?zhèn)別的供應(yīng)商估計(jì)都是半路出家的企業(yè),,做的模具配件爛,偷工減料,,比如注塑模模芯用S136成型后硬度HRC:56度 易拋光防水腐蝕,,他就用P20料代替,從材料上就相差大概每公斤一百多的成本,,材料是小事,,關(guān)鍵模具質(zhì)量不好是會(huì)影響到以后使用,維修成本高了,,壽命都減少了,。有些事是難做的,作為采購(gòu)為公司省成本,,就貨比三家,,是對(duì)的,誰(shuí)的便宜就給誰(shuí)做,,可是現(xiàn)在這種這種社會(huì),,便宜有好貨嗎?加工價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng),,廠家怎么保證利益,?就得偷工減料。有時(shí)買的貴還是垃圾東西,,有些事就不明說(shuō)了,這個(gè)采購(gòu)利益水份大家都知道,,但是作為我們使用的人來(lái)說(shuō),,你買的垃圾東西回來(lái),只要不要影響到我們的工作進(jìn)度,。

          哎,!有時(shí)我們也無(wú)奈的,。我們做事的人想認(rèn)真負(fù)責(zé)的把事情做好,但是這種環(huán)境你能怎么辦呢,?如果生產(chǎn)人員說(shuō)你這模具老出問(wèn)題,,你能怎么說(shuō)?他們只認(rèn)為你模具沒(méi)有做好,。是我們做模具的事,。其他他不管是吧。所以有些事情的根源在于哪里,?就是從每個(gè)小于大環(huán)節(jié)沒(méi)有把好關(guān),。行成惡性循環(huán)。人都想把事情做對(duì)做好,,在你把事情做好的同時(shí)要考慮到有沒(méi)有損害到他人的利益,,所以你在有些環(huán)境有時(shí)是很無(wú)奈的。

         以上內(nèi)容純粹是個(gè)人觀點(diǎn)................

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游客
  發(fā)表于 2012-5-4 14:44
哈哈,。,。這個(gè)真糾結(jié)啊,竟然都是為公司好,,我希望都能為別人想想哈,。。  發(fā)表于 2012-5-4 14:44
老板希望工程師設(shè)計(jì)出最好的設(shè)備,,卻又希望采購(gòu)買到最便宜的配件,。我是銷售,兩邊都得平衡,,郁悶,!  發(fā)表于 2012-4-5 21:34
為公司考慮的?大家都在簡(jiǎn)單推脫責(zé)任,,最后總是推導(dǎo)第一關(guān)(設(shè)計(jì)部門),。如果老板不調(diào)查,不支持設(shè)計(jì)部門,,一般都是設(shè)計(jì)者頂罪,。你想做忠臣,大家都做奸臣,,最后倒霉的一般是忠臣,。這種事我是看得太多了。  發(fā)表于 2012-2-4 19:15
作為設(shè)計(jì)者,,你想把東西做好,;作為采購(gòu)員,卻是在想怎么把東西便宜買進(jìn)來(lái)(這樣才有業(yè)績(jī)�,。�,。使用部門責(zé)難是理所當(dāng)然,,但應(yīng)該找采購(gòu)部門,采購(gòu)部門找品質(zhì)部門,,品質(zhì)部門再去找外協(xié)單位,。可現(xiàn)在的企業(yè)哪有幾個(gè)---  發(fā)表于 2012-2-4 19:11

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27#
發(fā)表于 2012-1-17 13:42:34 | 只看該作者
  代加工的痛苦真的是罄竹難書:

我們是設(shè)計(jì)單位,,加工外包,。設(shè)備到工地指導(dǎo)安裝去的是我們自己公司的人,由于對(duì)加工方的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作沒(méi)有做好,,導(dǎo)致到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備往往需要進(jìn)行二次加工,。比如比較大的結(jié)構(gòu)件,鋼板焊成的長(zhǎng)柱子,,中間的型材拼焊的連接桿,,一個(gè)四方的籠式結(jié)構(gòu),單片的看看沒(méi)問(wèn)題,,等組到一起,,拉對(duì)角線差好多,連桿的孔都對(duì)不上,。這個(gè)時(shí)候就開始扯皮了,,加工方說(shuō)出廠的時(shí)候拼裝過(guò)沒(méi)有問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)的說(shuō)就是裝不上,,最后問(wèn)題還是我們現(xiàn)場(chǎng)的人處理,,對(duì)加工方也不能采取什么措施,回來(lái)把照片反饋給他們,,下次到現(xiàn)場(chǎng)還是這個(gè)問(wèn)題,。于是我們?cè)O(shè)計(jì)上就想辦法增加很多可調(diào)節(jié)的結(jié)構(gòu)來(lái)容忍安裝時(shí)遇到的加工誤差。在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督這塊ISO能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,反饋問(wèn)題,,但是改不改的主動(dòng)權(quán)在加工方,所以方法政策是對(duì)的,,執(zhí)行力是沒(méi)有的成了我們的向來(lái)的糾結(jié),。
  

還有就是代工發(fā)貨環(huán)節(jié)的空檔,我們的設(shè)備常有些配件是和設(shè)備一起從代工廠發(fā)到工地的,,廠里說(shuō)東西發(fā)了,,現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)東西沒(méi)有,發(fā)貨清單上有,,現(xiàn)場(chǎng)卻收不到實(shí)物,,來(lái)拉貨的司機(jī)是貨運(yùn)公司的,他根本不認(rèn)識(shí)設(shè)備,,更說(shuō)不上對(duì)著清單點(diǎn)東西了,。買家和我們都沒(méi)有在發(fā)貨,收貨這兩個(gè)環(huán)節(jié)上有可以共同信任的人來(lái)監(jiān)督這個(gè)過(guò)程,。


  有次去加工廠,,那邊師傅聊到了銅軸瓦,說(shuō)我這個(gè)軸瓦長(zhǎng),,要是在其他地方加工說(shuō)不定就有水分了,,我對(duì)加工這塊不熟不知道這里有什么水分,他說(shuō)長(zhǎng)的銅軸瓦,,加工廠為克扣材料,,會(huì)將軸瓦中間打斷只有兩頭可見(jiàn)的部分有,如果一端或者兩端都不見(jiàn)的話,,就直接做成短的,,反正你也看不到。這個(gè)就沒(méi)法了,,除了出問(wèn)題或者軸瓦壽命到了更換的時(shí)候,,誰(shuí)都不知道里面有這樣的貓膩,到時(shí)候損失的還是公司的信譽(yù),,跟加工廠沒(méi)關(guān)系,,很多一錘子買賣都可能做成這樣到處都有水分,鋼板型材選用輕型的或者次一等的,,需要整塊鋼板做的零件用廢料焊接拼裝,,打了膩?zhàn)铀⑸掀幔簿涂床怀鰜?lái)了,。所以找個(gè)加工質(zhì)量過(guò)得去而且穩(wěn)定的合作廠家很難,,更不用說(shuō)工期上的扯皮了。

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28#
發(fā)表于 2012-1-17 21:26:22 | 只看該作者
看來(lái)大家吃虧的都差不多,,就是不誠(chéng)信,,沒(méi)有簽約精神,有沒(méi)維權(quán)成功的給大家分享一下吧
29#
發(fā)表于 2012-1-18 09:32:28 | 只看該作者
1是采購(gòu)人員不貪財(cái)?shù)乃刭|(zhì)要高;2是要求貨比三家.3是收貨前一定要押部分款,尤其是異地的首次供應(yīng)商.可以驗(yàn)收后付部分款,不答應(yīng)寧可換供應(yīng)商,4是要有5%-10%的質(zhì)保金.東莞做流水線配件的匯利興公司就有以舊充新的案例.因此,選擇供應(yīng)商很重要,要練就一雙慧眼.

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30#
發(fā)表于 2012-1-18 13:39:26 | 只看該作者
      我以前的公司我是管設(shè)備的,,所以這方面的事情接觸的比較多,,那時(shí)我們廠里好多設(shè)備都是老板從他朋友手中買的,購(gòu)買之前一個(gè)比一個(gè)說(shuō)的好聽(tīng),,但是等買回來(lái)一用,,三天兩頭出問(wèn)題。

聯(lián)系他們售后,,剛開始還過(guò)來(lái)免費(fèi)給修了一兩次,,但是往后再叫就說(shuō)要收費(fèi),收費(fèi)就收費(fèi)吧,,關(guān)鍵是修好之后用不了多久又要修,,維修費(fèi)高不說(shuō),,關(guān)鍵是耽誤生產(chǎn)。最后有好多設(shè)備都放到那不用了,,占用了大量的資金,,還有就是我發(fā)現(xiàn)很多賣設(shè)備的銷售人員,都喜歡貶低別人家的設(shè)備,,抬高自己的設(shè)備,,所以這一點(diǎn)千萬(wàn)要注意,不能聽(tīng)別人怎么說(shuō),,一定要自己用眼睛看,,多打聽(tīng),多問(wèn),,最好是到一些正在使用的用戶那里去實(shí)地了解一下,。

      我現(xiàn)在剛換了一家公司,這家公司在采購(gòu)方面可以說(shuō)做的不錯(cuò),。我說(shuō)一下經(jīng)驗(yàn),,這邊一個(gè)是采購(gòu)部門和技術(shù)以及質(zhì)檢部門的溝通的比較到位。外購(gòu)件一般都由技術(shù)部出圖,,給出標(biāo)準(zhǔn),,采購(gòu)都是嚴(yán)格執(zhí)行,東西買回來(lái)之后,,質(zhì)檢也是檢驗(yàn)比較認(rèn)真,。如果有了質(zhì)量問(wèn)題都是嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。所以供貨商一般都不敢玩什么貓膩,。

      以上我說(shuō)的就是我的一點(diǎn)體驗(yàn),,我總結(jié)了一下,俗話說(shuō)蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋,,我們要想不被騙,,首先就要完善自身的制度,人員素質(zhì),,技術(shù)水平,,只有自身沒(méi)有什么漏洞了,這樣那些騙子什么的才沒(méi)有機(jī)會(huì),。

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游客
  發(fā)表于 2012-4-5 21:29
這個(gè)就得要求技術(shù)部門有足夠的影響力了,。說(shuō)實(shí)話,我比較喜歡這方面的客戶,,言之有物,,就事論事,大家憑產(chǎn)品說(shuō)事,不搞花樣,。  發(fā)表于 2012-4-5 21:29

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