話說(shuō)‘盡職責(zé)’,，

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  我國(guó)有許多關(guān)于盡職責(zé)的成語(yǔ)與典故,，包括‘克盡職守’,、‘鞠躬盡瘁’,、‘盡心盡力’,，而鬼子這類詞匯反而不多,。我們要玩一個(gè)東西的時(shí)候，上級(jí)對(duì)下級(jí)的要求能說(shuō)一大陣子,，下級(jí)再表白上來(lái)的時(shí)候,，同樣也可以說(shuō)好久。鬼子就比較簡(jiǎn)單,，包括布置工作,，技術(shù)副總裁對(duì)底下的家伙說(shuō)：督由拜斯特！下面也是這么回答：督買拜斯特,。雖然說(shuō)的都簡(jiǎn)單,，但到時(shí)間了那東西就做出來(lái)了，而國(guó)內(nèi)不行,，即使表白一大陣子決心,，到時(shí)間了，啥都沒出來(lái),，再表達(dá)的時(shí)候,，是一大堆莫名其妙的理由。

6 m9 P* U; ~# t$ l 過年,，大家閑聊,，怎么能讓國(guó)人盡職責(zé)？阿拉說(shuō)這是一個(gè)復(fù)雜的問題,，包括倫理,、宗教、技術(shù)水平,、銀子的多少,？都有問題，不是簡(jiǎn)單說(shuō)你讓誰(shuí)盡職責(zé)就可以的,，有人想盡職盡責(zé),，但沒有水平，啥都不懂,，有心無(wú)力，有人是沒有什么信念,，你說(shuō)什么都白搭,，有些是你給的銀子太少，他不能維持基本生活,，就沒有辦法對(duì)你盡職,。
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4 C# y5 k2 y1 @6 X1 U2 E8 M4 }' ?  阿拉一直認(rèn)為,，談盡職，老板先盡職,，一個(gè)公司一定是先有老板再有伙計(jì)的,，不可能是本末倒置的，老板窮的時(shí)候,，忽悠人家伙計(jì)盡職,，你富了怎么辦？把你家產(chǎn)分人家嗎,？把你第五房送給你伙計(jì)嗎,？阿拉說(shuō)到這里，他們都笑,，是那種會(huì)心的笑,，因?yàn)榘⒗�可以說(shuō)破這些東西，他們伙計(jì)不敢,。一個(gè)東西說(shuō)破了,，攤在馬路上，就是一個(gè)道理,，否則是什么,？

  一次，有一個(gè)家伙問阿拉,，知道不知道黃繼光是玩什么的,？阿拉說(shuō)知道，是送快遞的,，本來(lái)送完快遞就沒他什么事情了,，可以回去吃飯了，但他沒有,，不僅沒有回去,，而是在公司危難的時(shí)候用自己的性命又做了一單買賣，并且做成了,。
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  阿拉說(shuō),，按倫理，公司應(yīng)該世代供養(yǎng)他的父母包括家人,，起碼達(dá)到平均生活水平,，因?yàn)槿思沂怯妹鼡Q的這一切，說(shuō)的俗氣一點(diǎn),，可以敬告后人,，爺說(shuō)的那套價(jià)值體系是世代流傳的。
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   大家喜歡說(shuō)德國(guó)的盡職，米國(guó),、英國(guó)的克盡職守,，德國(guó)的盡職是一種驕傲的信念，而米國(guó),、英國(guó)的盡職是盎格魯-薩克遜的新教倫理,，是一種奔跑的精神，比如蓋茨,。
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   假如在世界上排一個(gè)‘盡職表’,，顯然我們肯定不靠前，我們沒有那種因技術(shù)精湛而帶來(lái)的驕傲,，沒有新教倫理的奔跑精神,，也沒有小鼻子那種或者你死，或者我死的死磕的玩法,。

   實(shí)在說(shuō)不出我們有什么,？我們從哪里談敬業(yè)？阿拉就與許多家伙談過敬業(yè),，閣下是玩這個(gè)的,，不能對(duì)此一無(wú)所知，人家一臉的茫然,。阿拉說(shuō)要對(duì)得起職業(yè),、對(duì)得起自己的薪水，人家也是一臉的茫然,。

   一個(gè)東西,，特別是有技術(shù)含量的東西，要求玩這個(gè)東西整個(gè)環(huán)節(jié)上的家伙都盡自己的職責(zé),，這個(gè)東西才玩的好,，否則就是瞎掰。鬼子都懂這個(gè),，而我們都不懂,。

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這問題分兩邊說(shuō)：一是大家盡職了卻得不到保障,，還被說(shuō)傻。很多老板說(shuō)好好干以后少不了你的,，你盡職了最后能讓你留在身邊有口飯吃能喝上小酒就不錯(cuò)了,，不滿意就兔死狗烹了。二是老板下決心割肉真給你擔(dān)子傻眼了,，不會(huì)做沒思路,，盡不了職。其實(shí)我前面說(shuō)的都是廢話,，人真正要盡職的是對(duì)自己對(duì)親人,，不管是生活還是工作

隨風(fēng)漂泊

以前在單位搞設(shè)計(jì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)在2000年的時(shí)候搞了個(gè)創(chuàng)新,，記工時(shí),，設(shè)計(jì)一個(gè)多少工時(shí)，畫一套圖多少工時(shí),，搞的大家非�,！熬礃I(yè)”，多的一個(gè)月2000（2005年以前）,，少的800,，差距很大，領(lǐng)導(dǎo)5,、6千,，搞到最后，連俺在內(nèi),，20多個(gè)設(shè)計(jì)人員都四海為家了,。

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一個(gè)人的人生觀價(jià)值觀世界觀決定了他的行為,，這東西不是靠幾個(gè)人振臂高呼就能做到的,，一個(gè)大的改變,，要么是靠大家對(duì)自己盡責(zé)聚沙成塔，要么是強(qiáng)人建立制度影響個(gè)人,。因此落到實(shí)處還是要每個(gè)人明確自己想要什么,，鞭策自己努力，自己的努力不是為了老板,，而是為了自己的實(shí)現(xiàn),，大部分人都這樣做了，老外也會(huì)像大俠那樣說(shuō),，中國(guó)人盡職,。對(duì)于現(xiàn)在之中國(guó)，我們自己能做的,，也只是做好自己

隨風(fēng)漂泊

小的時(shí)候,，學(xué)雷鋒，要做一顆螺絲釘,，干一行愛一行,，還有什么“五講四美三熱愛”，現(xiàn)在好像不提倡了,。

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如果人也是一件物體,，俺們和“盎格魯撒克遜”就不是一個(gè)東西，相互之間難以理解,，雖然“智力”,、能達(dá)到的“能力”都可以完全一樣，但表現(xiàn)出來(lái)的本質(zhì)卻是完全不一樣的兩個(gè)東西,。俺們不能理解家財(cái)萬(wàn)貫而奔跑到死的“喬布斯”,，不能理解很多東西,。“撒克遜”的奔跑,，不是為了家人也不是為了孩子,，而是世代流淌于血液之中的一種精神，近乎本能的精神,。從人家未開化的時(shí)候開始,，吃飽了都不閑著，雖然不少經(jīng)常為此打斗斃命,，但是充滿了旺盛的斗志和激情，還有純正直接的本性,，這和俺們的老祖宗都不一樣,。雖然不說(shuō)老祖宗，但是這片土地確實(shí)很難長(zhǎng)這樣的莊稼,，如同中了魔咒一樣,。如果解決了這個(gè)，大蝦所說(shuō)的都會(huì)迎刃而解,，自然地,。

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“談盡職,，老板先盡職”！
一樣的,，要一個(gè)公司盡職,，政府得先盡職！
如果后者不盡職,，要前者盡職,，只會(huì)死路一條,，而且會(huì)死得很快。

% |; j0 A2 F) Q' C家庭是細(xì)胞,，公司或工廠,，是社會(huì)的一種基本組織或基本構(gòu)成，用以維持社會(huì)體系之生命,；
若基體不安,、不強(qiáng)、不存,，生命何以健康,、何以長(zhǎng)大、何以發(fā)展,、何以代代相傳,？

9 I9 T: k. j! w, v這些道理，人家不是不懂,，只是因?yàn)橹贫热毕荩瑢?dǎo)致“利益不一致”,，損公可以肥私而已,。

20002009

什么土壤長(zhǎng)什么作物，只能自求多福了,。所以國(guó)內(nèi)必須定崗位職責(zé),，而且在最后加上其他這項(xiàng)，不然最后沒人負(fù)責(zé),。

brianshao

做一個(gè)事情之前老大說(shuō)要認(rèn)真的做到最好,，做的時(shí)候你較真，有時(shí)候就會(huì)拖累上下環(huán)節(jié)一起較真,，請(qǐng)他出來(lái)協(xié)調(diào),，他卻說(shuō)差不多就可以了。我強(qiáng)烈認(rèn)為要做好一件事情,，先把自己淬煉到可以前前后后都能控制,，還要拿到足夠的權(quán)利，太TM的費(fèi)勁了,。想做一顆不生銹的螺絲釘沒門,，必須自己做整臺(tái)機(jī)器，累……�,�,！

桂花暗香

認(rèn)識(shí)的差距那是相當(dāng)?shù)拇?水平差距也是相當(dāng)?shù)拇?一個(gè)項(xiàng)目,如果你找的人你都不了解,還是深入了解.到時(shí)候肯定玩砸.除非你一個(gè)人能 完成.
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