值,！或者不值,！都是有趣的問題,，

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  吾國,、吾民，都是算小帳最終丟了大銀子的,，我們不討論歷史,，起碼100年是這樣過來的，往100年前說,，還未必呢,！舉兩個例子，英國人赫德替清國收了輩子的稅,，雖然有著令人望塵莫及的高薪,，但非常盡力，幾十年如一日,，到那家伙告老還鄉(xiāng)的時候,，清國的稅收不上來了。再看買的那幾個鐵甲艦,，都是世界水平的,，并且不貴，到小鼻子那里去維修的時候,，小鼻子嚇得夠嗆,。
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  國人喜歡討論一個東西值不值？特別是討論人值不值,？買一個合成革的包,，2萬塊，就覺得值,，買一塊手表,，15萬,，值！但花1萬塊雇人就覺得不值,，并且非常不值,。
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  對技術也如此，最好是去‘求’,，即使求不來也不買,，等人家做出來以后，買一個東西,，回家拆開仿制,，具體說質量，誰關心它,，雇人也如此,，便宜就好，水平是次要的,，只要便宜就使得,，最終高水平的就非常少，原因是都餓死了,，啊哈,，
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  04年，阿拉與鼎立的老板到福建去,，他說剛花了16萬買的方坯圖紙,，阿拉覺得就有魄力，到福建見了王老板,，那家伙剛花50萬雇了一個家伙,，就為了調試轉爐，阿拉覺得也算有魄力的,。

  阿拉每年也需要畫不少圖,，有專業(yè)性的圖紙，阿拉還是把方案自己都作好了,，委托給大的設計院專門畫圖,，不需要他們的技術，就給阿拉畫圖就好,，阿拉每天10點到,，看看進度，阿拉愿意付這個銀子,，畢竟比較正規(guī),。

/ l+ \- T( r3 N; y  阿拉怎么考慮這個值不值？到底誰值,？誰不值,？人家念過書,，熬過歲月，有專業(yè),，有一定的技能,，就是值，你從馬路上隨便拉幾個家伙,，看似省了銀子,，最后的事情都是你自己的，阿拉就覺得不值,。

; ?) f+ v( _0 b' N# C) D0 |3 l  阿拉說,，你花2萬塊雇一個家伙，他一個月可以替你掙5萬,，只開一臺計算機,，你花5千雇4個家伙，未必有5萬的效益,，而要占用4臺計算機，從哪個方面說都不劃算,。起碼阿拉覺得不劃算,，也許有人以為劃算，這就是典型的‘算小帳’,，否則,，設計院怎么會玩不過阿拉？這就說不通,。
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  阿拉很少介入人家說哪個家伙值不值,？值不值? 老板肯定知道，中國的老板都是‘猴兒精’的家伙,，愿意玩虧本的生意的家伙非常少,，但最終怎么就虧了呢？這就是一個有趣的問題,，

, }. R7 y# u6 X$ C7 S& X/ u2 a4 v  阿拉就從來不介意這個值不值,？就是需要！你說一雙鞋5000塊,，值嗎,？不值！見鬼子要穿西裝,，西裝值嗎,？也不值，但早年自己買不起西裝的時候,，見鬼子是黨給你銀子買西裝,，黨都覺得值,，因為你穿的忒寒磣是丟的黨的臉，你自己是沒有臉的,，哈,，

  阿拉與一些公司有長期合同，一起出差,，替人家辦那個技術問題,，當然要收銀子，那公司從上到下就沒有一個認為值的,，都覺得非常不值,，一個300萬的合同，阿拉技術部分不過收10萬塊,，是阿拉這里一個家伙一個月的工時,，那老板的生產(chǎn)成本也不過100萬出頭，但那公司的家伙收入確非常少,，是的,，沒有辦法，阿拉也幫不了諸位,，那是你老板的事情,，你選擇了那老板，就得接受,，

  你說什么值,？阿拉就從來不知道什么是值的？世界就沒有值的東西,，米國感恩節(jié)的時候,，商店送火雞，你得自己去拿,，不值吧,？他給你送來，才值,！哈,，

lb04151013

值不值只是看需要嘛，需要這個東西還有什么值不值呢,。想起一個小時候大人講的一個小急轉彎：你覺得一個饅頭重要還是一斤金子重要,？你說金子，大人就說要餓死的時候呢？要餓死的時候肯定是饅頭重要,。做其他事也一樣,，有需要了，價格就要提供需要的人定價,。老板請人,，除了你別人搞不定，那你就有定價權,，老板覺得不值他有需要也得請,；有你沒你一個樣的時候，老板定價,，你覺得少你走人,，后面排了一大隊。所以有時候人如果想知道自己的價值,，不妨設想如果沒有你,，如果是別人，結果會有什么差距,，這個差距,，就是你的價值。有人覺得欠債幾十萬買房不值,，如果你覺得我不買房我就擔心被房東驅趕,，不敢置辦大家具，生活水平也低,，那就是值了；如果你覺得沒房更輕松,，那買房就不值,。所以值不值，自己知道,，別人,，別人也就過過嘴癮，國人大多數(shù)是覺得別人好而自己又得不到 所以就會說你做的事不值,，為此煩心,，那就真的是不值了

korla

怎樣才能讓自己成為那個“值”的人，我比較關心,。
* q* Q3 y& G% V2266998 大俠寫個自傳什么的讓我們晚輩學習下唄,。
" c5 ~% k" ~. P1 F& l# G謝謝了。

ying2kangta

哪里值,，人么,，感覺都是一堆大白菜，不值,！干壞了就扔,，再換一個,，哈哈。俺當年在珠三角一小老板那混,，小老板自己很“正規(guī)”,，相信“流程”，其他的概不相信,，說什么都不信,，還是白紙黑字實在。管理上有流程,，彎個板子有流程,，上衛(wèi)生間有流程，哈哈,。那年過中秋,，每人發(fā)兩百塊犒勞一下大伙，可還要問拿發(fā)票錢,，精確到五角,，因為流程上寫著的，哈哈,。然后各自掏了三塊五買發(fā)票,，那兩百才算到手。
$ @# J" n* Z0 t) X俺當時水平低是真的,，現(xiàn)在也承認,，但是干活從來不混，也是習慣問題,，一個月休個兩天,，六點下班忍著餓描圖到八點。這樣干了一年多快兩年,，窮的那是叮當響,，因為流程上寫著，還不到給你加幾百的時候,，哈哈,，所有人只要一起來的，“流程”一視同仁,，不管是你老的少的混的瞇的,。最后實在是窮的買不起褲子了（不是開玩笑，還好天天穿工服,，也算一項福利,，所以還算能湊合著過），而且那么窮了還扣了好幾百塊，因為流程上寫著,，你出錯啦,，罰錢！只是流程上沒寫著每個人應該干多少活,，每天兩眼昏花,，睡也睡不好，有時候一犯暈,，錯也是難免的,。就這樣扣了幾次，去哀求小姑娘“主任”,，別再扣啦,，吃不上飯啦。人家說不行,，流程上寫著呢,，哈哈。
后來出來了沒多久,，一打聽一起干活的幾個弟兄,，全不在那里了，哈哈,。當然流程上沒寫著不許山寨,，所以也不懂現(xiàn)在老板發(fā)了沒有，也希望他能發(fā)一筆,，然后改改流程,，好好善待一下弟兄，哈哈,。

跑道盆地

久久發(fā),，寫這么多；值不值,？
1 h& u* J, l( e0 B' Z至少，影響了萬余人,；誰說不值,？

chntod

2萬塊雇一個家伙，創(chuàng)造100萬的GDP,，給老板掙5萬塊,，同時解決了一個人的就業(yè)問題，2萬塊雇4個人,，產(chǎn)值50萬塊,，給老板掙3萬塊，解決了4個人的就業(yè)問題，所以,，前者GDP高,，后者解決了就業(yè)，兩者都值,，哈哈...

當然,，對個人來說，雇2萬塊的家伙和成為身價兩萬塊的家伙,，比其他都值

peace80

最近轉崗實習和工人混在一起,，突然有一種感覺，現(xiàn)在幾乎沒有人覺得自己值,，工人覺得自己一天累死累活就拿那么點錢,，工程師覺得自己嘔心瀝血的創(chuàng)新和設計最后被領導給占有了，領導覺得現(xiàn)在下面的人越來越刁,，權利越來越小,，責任越來越大。仿佛沒有人覺得自己值,，這就是傳說中的2012么,？

工具人

這是一個格局的問題,，放眼未來,，還是只爭朝夕。
現(xiàn)在商店也學精了,，買火腿,，才送火雞。,。,。

冷水黃金

老板都如大俠所想，那老板肯定不是中國人了