這個思路是對的,,我認為目前最要做的是,出臺組織管理的程序,、利益分配方案等,,從低級做起,利用社區(qū)優(yōu)勢,,為一些企業(yè)解決工程難題,、工藝改進、項目設計,、設備改造,、獵取人才等等,當然這些都是要收費的,。目的只有一個:就是為社區(qū)積累原始資金,。有了資金后,一是維持社區(qū)動作,,二是才可組建社區(qū)工作室,。不要認為社區(qū)收費就不那么純潔了,社區(qū)服務的宗旨是不變的,�,?偛荒芙旭R兒跑,又不讓以兒不吃草吧,。
. N9 B( V9 Y/ ]: p: F# q9 z所以,,我認為當前要做的事,只有兩件:組建虛擬公司和如何實現(xiàn)資金積累,。 + e9 e0 { r1 m" a
工作流程如下: , ^' T) V% O# ]: ?
公告-----報名------收集個人資料-----篩選,、評定-----組建機構-----出臺管理方案、營銷方案、協(xié)作方案,、利益分配方案----評定----拉項目----組織實施---評審效益------分配收益,。 . A7 u2 k( Q9 n) O0 ?
以上只是我個人的一點想法,還請各位網(wǎng)友獻言獻策,,共同將社區(qū)建設好。于己,、于社區(qū),、于國都有利,爭取做到三贏的局面,。
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