設(shè)備維修技術(shù)員工作心態(tài)

lby228

公司在內(nèi)地吧

西部情

個(gè)人建議機(jī)電儀不能分開,，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，在設(shè)備的維護(hù)管理上共同作業(yè),，各工種人員配置到班組，這樣交叉作業(yè)對人員的綜合素質(zhì)也是一種提高,，對設(shè)備的維護(hù)率也能做到最優(yōu)化,，這樣對保障設(shè)備的正常運(yùn)行和減少故障故障率具有積極的意義。

何達(dá)秋

理想狀態(tài)應(yīng)該是這樣的……能否舉個(gè)案例,，謝了

仰天

建立有效的合作機(jī)制,，機(jī)電一體合作制度，不分家,，以一機(jī)一電為小組單位共同考核

宋劉安瀾

的確如你所說,，在單位里，表現(xiàn)很明顯,，形不成一個(gè)team（團(tuán)隊(duì)）,，更沒有一起坐下來，大家來技術(shù)問題,，相互討論與交流,。缺乏一個(gè)工作的流程，沒有形成一個(gè)體系,。

機(jī)械保全菜鳥

能有什么良策,？要看這個(gè)故障是大是小，生產(chǎn)情況是緊還是慢,，背責(zé)任是大還是小,。不是說個(gè)人自私，沒有人會(huì)愿意整天背個(gè)大故障,，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)看不 到你在做的辛苦,，他們只看到你完成與否。人都是自私的,，要你天天背個(gè)大麻煩,，你早就被炒魷魚了。也不是他們不去想整體,，而是水平還沒到達(dá)那個(gè)程度,，這個(gè)要靠經(jīng)驗(yàn)積累，沒有人天生就是大師,。所以你要求整體的話還是要靠時(shí)間說話,。生產(chǎn)緊急的時(shí)候只好那壞修哪，空負(fù)荷的時(shí)候才能調(diào)查原因,。整機(jī)調(diào)查是需要很多時(shí)間去搞的,，不是說搞就搞完。

252696966

管理不到位

gaojian2008

樓上說的對

linda112

昆山專業(yè)CNC維修 發(fā)表于 2012-4-24 10:42
  C7 A- d( t$ Y  Q) S; w外協(xié),。很好解決的,，什么問題一個(gè)電話就OK了�,；蛘�,，花大價(jià)錢請個(gè)高工，機(jī)械電氣一起抓的那種,，這種高工,，技 ...

7 p+ y$ X9 w5 n9 _; R$ w說回來就是價(jià)錢的問題，又想馬兒跑得快,，又想馬兒少吃草,。想要什么機(jī)電氣一起抓的人，又只想出一部分的錢

linda112

機(jī)修的工資又不高,，對員工要求又那么高,，誰愿意啊