中小型企業(yè)管理,，路在何方呢,？

何林1008

我理解管理是剛?cè)岵⑦M(jìn),，不知是不適合,！

臨風(fēng)聽(tīng)幕蟬

中小企業(yè)管理過(guò)于膚淺,，一個(gè)人承擔(dān)好幾個(gè)職位，沒(méi)有固定的管理模式,。樓主是常務(wù)副總,，應(yīng)該深有體會(huì)，中小企業(yè)要想突破管理瓶頸,，要從實(shí)際管理中尋找適合的管理模式,，從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，建立有效的管理制度

執(zhí)★著

小型企業(yè)靠人,，中型企業(yè)靠制度,，大型企業(yè)靠文化

noahgenius

我覺(jué)得不要片面的追求什么制度管理。小公司如果實(shí)在小的只有20個(gè)人以下,，還不如用中國(guó)傳統(tǒng)的情感管理呢,，像水滸那樣的。

幻臣之龍

制度健全,，落實(shí)到位,，重在落實(shí)到位。我們這制度定了一大堆,，就是沒(méi)人遵守,。亂。,。,。

Crazy_yf

關(guān)鍵在于制度有執(zhí)行的時(shí)候相互推卸責(zé)任啊

631666375

我覺(jué)得需要有點(diǎn)硬手段 交給你做的 就好好落實(shí) 要么就別做 其他地方找工作去

打工

如此感嘆，道個(gè)一二唄

一重科技

還是要規(guī)范化,，要做到任何事情都要有相應(yīng)的規(guī)矩,，這樣才行，不能什么事兒都是領(lǐng)導(dǎo)或者老板說(shuō)了算�,。,�,！

hong6956

質(zhì)量與服務(wù)！�,。,。�