這條創(chuàng)業(yè)路如何走下去？

何林1008 · 發(fā)表于 2012-5-8 12:19:00

目前和一些企業(yè)的前輩聊天時,，他們都說現在很多企業(yè)不景氣，包括一些國企，我想挺一挺,，過了這一段應該就好了吧，加油樓主,！
剛開始創(chuàng)業(yè)可以做點小本生意,，給別人打工難啊，除非你技術,、做人都很強,！

東子999 · 發(fā)表于 2012-5-8 12:54:55

佩服，頑強地走下去,！

永光貓熊 · 發(fā)表于 2012-5-8 13:09:58

很佩服樓上的作為,！向你學習！

HS的一只小螞蟻 · 發(fā)表于 2012-5-8 13:27:27

吃苦耐勞,，學習樓主的精神,！{:soso_e100:}

cedar353 · 發(fā)表于 2012-5-8 14:08:24

你的處境你的思慮都十分可以理解,，你可以多做點廣告，比如上阿里巴巴,、百度搜索等,，訂單多了應該會好點吧，能堅持就堅持做,，說起大上海,，感覺應該是不好混，不過支持你,，多學習,，先做你目前能做的業(yè)務，做好的了再慢慢擴展項目,。

robotics30 · 發(fā)表于 2012-5-8 15:06:30

樓主,，你的創(chuàng)業(yè)精神和敬業(yè)精神值得鼓勵。
但不知道你在創(chuàng)業(yè)前,，是否做過精心的思考呢,？上海的人力和廠房等成本都很高，如果你做普通機械標準件的生產,，成本肯定比江浙和內地的企業(yè)高,，沒有優(yōu)勢。唯一的路就像你說的,，做非標成套設備,。但非標成套設備，需要大量高技術人才,，包括機械設計,，電控軟硬件設計，工藝人員等,，但在上海,，能拿得出技術的設計人員，工資都相當的高,，這意味著呢的前期投入會很大,，周期會很長，以樓主你的資金,，能撐多久呢,？

所以創(chuàng)業(yè)需要
1.人脈

2.思路，就是企業(yè)發(fā)展和盈利的思路,。
這兩點都是技術人員缺乏的,。

liuweiming2012 · 發(fā)表于 2012-5-8 15:18:23

作為同齡人,，佩服你！向你學習,！

haroldgrant · 發(fā)表于 2012-5-8 15:48:19

可以在論壇的商情多多介紹你們的產品,，也許會與一些合作機會。

龍城小張 · 發(fā)表于 2012-5-8 16:08:21

感覺樓主積累還不是很足夠,，就開始創(chuàng)業(yè)了,，要抓緊補充些銷售、管理和財務方面的知識,，最關鍵要找到有價值的客戶需求,。

模具小俠 · 發(fā)表于 2012-5-8 16:18:18

在這里給我們湖北的小老鄉(xiāng)鼓鼓勁！既然開始了,，就應該堅持下去,！
給你提出幾點建議，僅作參考,。
1：合股辦企業(yè),，有利有弊。好處我就不說了,，不利之處在于,，所有權和經營權的不清晰會導致公司管理的缺陷。這個你現在已經有體會,。所以,，作為小企業(yè)，仍然應該在股東之間建立規(guī)則,，規(guī)則的依據仍然是公司法,！股東的權益在于利潤與風險共存,，你們應該好好的坐下討論，什么才是你們所追求的最大化利益所在,！在公司日常的管理架構中（雖然你的公司很�,。瑧撌菦]有股東的概念的,，有的只是不同的職位,！一定要明確不同職位的責任和權利。
所以,，你這樣的開頭有問題,，以后如果賺到錢，問題會更大,！
2：你公司的員工大多沾親帶故絕對是你的致命缺陷,，慢慢的換掉！一定要換掉,！
男子漢,。。,。應該有所為有所不為,！瞻前顧后，會毀掉你的一切,！
3：業(yè)務是公司發(fā)展的基本,，技術是公司發(fā)展的支撐！在實際操作的過程中,，一定要逐步的熟練公司運作的所有環(huán)節(jié)及管理方法,，包括財務統(tǒng)計，成本管理,，過程控制,，客戶服務。,。,。等等！
社區(qū)有很多這方面的高手,，多學習,，希望你能夠在創(chuàng)業(yè)的路上堅持下去！

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