跑道盆地 發(fā)表于 2012-5-9 13:41 ) o3 n1 H$ U6 o: b+ A0 x- u
俺讀高中時候就覺得機械博大精深了,。米國玩空氣方程,現(xiàn)在可以到10倍和10幾倍,。(需要考證)倘若米國那天真 ... . }, S9 v+ J* f2 c) x( N
可能最重要的老鷹老大的人品,、人格魅力、遠大志向和執(zhí)著的精神推動社區(qū)發(fā)展吧,,其實我覺得中國非常缺少老鷹這樣的人,,有著執(zhí)著而高尚的信念和百折不撓的精神(這也正是真正的企業(yè)家精神——創(chuàng)造價值、推動社會進步),,也正是這種精神把千千萬萬個機械高手團結(jié)在一個根本不是搞機械出身的人的身邊吧,,不管你們是不是,反正我是被這種精神感召的,!據(jù)我接觸搞技術(shù)的一般都有技術(shù)自豪感,,總認為自己最牛而容易看不起別人,如果老鷹是搞技術(shù)的,,可能也很陷入和別人的技術(shù)爭論,,這種爭論往往是沒啥意義的只會影響感情,這樣社區(qū)就難以兼容并包的存在很多技術(shù)大牛,。老鷹作為一個純管理的,,又和很多社會上的管理者有很大不同,第一就是老鷹無私的奉獻精神和強烈的報國精神使得他全身心的投入社區(qū)建設(shè),,而且是基本不計回報的,,這和官員、國企老板大多處于政績,、升遷,、個人利益的動機和出發(fā)點是根本不同的,和私營企業(yè)主大多出于賺錢需要也是明顯不同的,這一點最容易贏得人們的認同感,,第二,,正因為心中無私,老鷹才能對別人光明磊落,,胸懷坦蕩,,進而贏得別人的響應回報,才能夠形成一個都想把事情做好的團隊,,社會人脈和項目合作就是直接例證,,相信大家在社會上混都有類似的感受,就是領(lǐng)導往往擅自行使權(quán)力來擴大自己的利益,、團隊內(nèi)的成員又各懷鬼胎想擴大自己的利益,、事情沒做成就想著怎么分成果往往是做事的最大障礙;第三,,就是鑒于上述兩點,,如果老鷹老大是體制內(nèi)的領(lǐng)導,那實在太個性了,,太與眾不同了,,哦,我們都在拼命撈錢撈政績,,就你比較高尚,,靠,不搞你搞誰,,所以肯定會被打壓,,沒有機會實現(xiàn)理想抱負,如果是私營業(yè)主可能也會因為不愿賺沒良心錢而難以適應現(xiàn)在的市場環(huán)境,,而社區(qū)就像一個個體戶一樣,,在競爭的藍海里快速成長,因為社區(qū)的經(jīng)營和理念真正符合了市場規(guī)律和人心所向,,我想這些才是社區(qū)能夠發(fā)展的主要原因,,就像一個偉大的企業(yè)總是需要偉大的精神和領(lǐng)袖一樣,他一定要適應社會發(fā)展需要,,要順應民心所向才能取得真正的成功,!" m9 N( H) n! q4 S6 u
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