支持這個想法,。幾個建議:- O4 L0 W3 n$ |- u
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1. 對于威客模式:
' v1 S- D, g" h( q/ ?6 y& }0 t但是覺得威客那里都是做廣告啊。 通過一兩張圖紙找到人,然后就私下交易了,。威客網(wǎng)站能掙多少我不知道。! m* a- l' ~- o" i7 Q
4 Z8 Y9 ^7 ~1 U7 R4 a2. 對于資料數(shù)據(jù)庫模式: ~% i* X- A n0 d( w) q4 z- _
類似的有萬方數(shù)據(jù)庫,。下載資料的付費,。覺得論壇做這個不靠譜。; L A$ J# h2 [" m7 u9 Q. j
+ n8 A% u1 ?" C( N, U9 ~3. 對于有償答復模式:
, B& |, Q O: o: J4 ~' t類似于技術咨詢,。論壇有各行各業(yè)的人才,,如果統(tǒng)領好了,覺得還是有可為的,。但是機械技術問題復雜,,需要有直觀的感受。不像電腦編程,,通過網(wǎng)絡交流就可以了,。8 f* Q5 _, ?, o p& }
- Z/ J: L9 U1 ?) p8 A( M6 O4. 組織團隊,對于一定的項目組織不同的組成團隊,,為企業(yè)提供服務:; x% _- R2 h& m: a* Y8 \
我覺得這個也可以,。只是怕隊伍不能穩(wěn)定。而且無法統(tǒng)一設計思路。需要有長期的組織者,。+ a3 H1 Y$ q8 }0 o9 d' s3 }
0 y' w: [: g/ o' }4 R5 ^以上都是基于網(wǎng)站有大量的人才,、人脈資源的。所以,,現(xiàn)在有的模式,,讓大家學習進步的平臺最重要。(對我來說就是,。 ) |