社區(qū)考慮建立有償求助機制

風之府

支持,，涉及到錢,，那么這個框框條條就要先定好,。有彩頭就有動力。
: V- Z, l8 [5 l8 x1 R: I! I0 K社區(qū)有這種現(xiàn)象：
- F8 U. z' m& E% o平常社區(qū)有人提問,，大伙兒參與討論,，有好多問題都不是一個人解決的,。大家只不過是給一個自己的看法。倘若開出了有償服務,，那么解決問題的人不僅僅是“給一個自己的看法”,，必須要解決實際問題。所以先做出來看看,，運行之中有問題再去完善,。希望論壇越辦越好。

sxqjin

不建議這樣做,！

提出求助的人,，是想跟大家在這里討論及交流，共同學習進步,。
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3 x1 F# Y* S3 ~% V誰都可以對誰的想法提出意見,。
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+ \. a! e1 \7 g交流是在輕松、愉快的環(huán)境下進行。
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如果按樓主這樣,，感覺不像是在討論,，更像是在爭“項目”。

qq381137151

假如我發(fā)布了懸賞問題,，用網(wǎng)友的方法解決了,，但我卻說沒解決，不同意付出積分呢,？,？

小樓聽雨hn

這個應該支持,！
6 n2 h6 r! J- m  W2 \; f, O  e但我的第一感覺是:例如我現(xiàn)在就職于私人企業(yè)，工作上遇到的問題,，假如我花錢上社區(qū)求助,，而且解決了問題，我認為是值得的,，因為我學到了高手的難得經(jīng)驗,。但是于此同時，我的工友們乃至這個企業(yè)的老板,，也同時享受到了我花錢買來的“經(jīng)驗”，憑什么他們就能吃“免費午餐”呢,？但假如我就是一個自己創(chuàng)業(yè)的小老板,，這錢花得就“值”！所以我覺得,，社區(qū)要實行這個模式,，確有必要，但最好有解決這個矛盾的方案,。
( M% \2 X4 l6 z; N7 f8 `$ D, _個人意見,。

晨光~!

市場經(jīng)濟制度下的技術有償服務肯定是正確的。
  [! N5 h* }, S7 r6 j! g, t毫無疑問技術也是有價的,，值錢的,。當需要服務的人或公司得到一項有價值的技術能吃虧嗎？
先做起來,，逐步完善,。前途無量。
$ ?1 L) ]: B+ s: O這樣有能力懂技術的人才會在論壇里真正講技術,，展示才能,。
否則只是在里面看看玩玩。個人的看法

龍九禪師

準奏，退朝�,。,。。,。,。�

hotyemw

存在一個問題,，問題是否解決有誰來判別,？如果都很誠信那是沒問題，但如果有人拿到解決方案后,，不買賬,，
這個就難辦了，老鷹在這方面模式還是要想清楚了,，可以參考百度知道模式,，有勛章、積分等

cnclovers

可以吧,。

MQY收獲

上面一個社友說過了,，建立一種社區(qū)的付費平臺，這里再補充一點,，在建立付費平臺的同時還要
" F- v% c$ f' u6 r/ Q健全一個社區(qū)評估體制,，對求助項目進行近似公平的評估！
大力支持,！并預祝成功,。期盼！

機械神話

一般性技術問題,，可以組織高手開課的形式講授,，一次“培訓”付多少錢，可以以講為主,，也可以以答疑為主,。可以先試點組織,，這么大一個社區(qū),，可定有人愿意有償分享知識，也肯定有人愿意花錢去聽一些社區(qū)推薦的人的講授,。這種培訓雖然暫時比不上外面專業(yè)做的,，但是社區(qū)的特點是“雜而廣”，這是優(yōu)勢,。
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中等難度的技術問題,，可以組織團隊，協(xié)商需方的要求和各自的責任，類似社區(qū)的幾個項目,。做好了,，可以做成社區(qū)品牌，可以叫做金牌團隊,，要形成業(yè)內(nèi)的品牌效應,。

' b6 I4 Z3 l, M3 E8 }) @有技術難度的，那就高級一點了,，可以依托社區(qū)成立咨詢公司,，這是很好的方向，以后社區(qū)可以實名掛牌社區(qū)大眾認可的專家,。十年后的技術類社區(qū)發(fā)展會不會這樣呢,？

論壇內(nèi)的有償求助不大實際，本來就是一個問題拋磚引玉,，是開放性的討論,，扯上錢了，有人積極性高,，也有人會反感,。希望社區(qū)探索出一條好路子。