看了各位的見解,，自己有些體會,。
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三年對一個做機械設(shè)計的人來說可以說剛剛?cè)腴T，五年才能開始有些自己的東西,，加入自己的理解改進(jìn),，創(chuàng)新。
. {, @# e( z/ C原因分析：
/ f& N2 u. S0 D# G* u% D 一個做設(shè)計的人只有經(jīng)歷產(chǎn)品的設(shè)計的各個階段才能理解設(shè)計的本質(zhì),。（1）產(chǎn)品規(guī)劃階段,，這個主要考慮項目的可行性，公司的研發(fā)能力,，人員結(jié)構(gòu),，費用預(yù)算，研發(fā)周期等（2）方案階段,，把功能實現(xiàn)的想法以2D圖的方式展示出來,，當(dāng)然這個階段方案越多越好，通過方案評審選出優(yōu)的方案,。（3）3D設(shè)計階段,，主要實現(xiàn)分解技術(shù)規(guī)格里的功能模塊，通過功能－機構(gòu)－結(jié)構(gòu)循環(huán)改進(jìn)達(dá)到需要實現(xiàn)的功能,，結(jié)構(gòu)上又有很好的布局,。（4）工程圖階段，準(zhǔn)確表達(dá)每個零件的基本尺寸,，公差,。圖紙是設(shè)計工程師與加工廠交流的工具，要完整清晰明確,。（5）樣機階段,，研發(fā)工程師要自己裝配樣機，檢查設(shè)計是否最優(yōu),，裝配是否合理,，基準(zhǔn)是否一致。圖紙上的要求是不是完整,，公差是否要求到位,。（6）圖紙歸檔，零件開模,；（7）小批量階段：一般生產(chǎn)50臺,，生產(chǎn)部門員工要參與，研發(fā)跟進(jìn)問題,。比如是否適合批量化生產(chǎn),，生產(chǎn)現(xiàn)有的條件能滿足嗎？裝配一致性如何？需要做工裝夾具嗎,？生產(chǎn)效率怎么樣,？（8）大批量階段，研發(fā)仍然需要關(guān)注,，零件加工一致性如何,？協(xié)助工廠的制程能力能否滿足新產(chǎn)品的要求？來料質(zhì)量的穩(wěn)定性如何保證,？檢驗標(biāo)準(zhǔn),，方法確定等,。（9）產(chǎn)品市場使用的反饋如何,？用戶滿意嗎,？如何改進(jìn)?產(chǎn)品成本有優(yōu)勢嗎？
! O5 b3 ~ d0 L( P, ^6 I! z+ e 上述所有新產(chǎn)品的流程走完我覺得三年已經(jīng)是比較快的了吧,！1 {: E; B( _# t8 h5 \
我理解的機械設(shè)計是用最簡單的機構(gòu),，最少的成本，最合理的布局完成需要的功能,。; X# I6 J+ D8 w/ \+ f; l
雖然機械行業(yè)不是熱門行業(yè),，但一個國家的機械裝備行業(yè)水平的高低確實決定了一個國家的技術(shù)水平。5 J" u" q' d# x
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樓主: 六角車
發(fā)表于 2012-8-6 08:14:54
