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樓主: fabryk
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怎樣管好機加工供應(yīng)商,!

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2009-6-10 14:00:16 | 只看該作者
管理經(jīng)驗:
: A* G+ Y2 f% K4 y2 K1  首先要有一定的機加工經(jīng)驗:材料,、刀具,、工裝,,加工工藝(裝夾,、找正和基準的選擇),;
/ v# l) ]* G9 d2 ^8 g2 @! c' T6 ~2  搜集一定的所負責(zé)的產(chǎn)品知識(知己知彼、有的放矢);
6 v$ d8 G0 j9 P: t" b; F3  及時溝通,,內(nèi)部---SQE---供應(yīng)商
1 U! L4 ~! h$ `; \$ O6 F4  設(shè)置合理的控制點,,ISO必要的過程文件必須有,要求“怎么說就怎么做”
" t' e) y' w6 J5  新接手的供應(yīng)商一定要“新官上馬三把火”---嚴格安圖加工,,“不食煙火”  樹立形象,;% S8 a( \$ o) b  w( {4 n
      老的供應(yīng)商:找借口頒布“法令”或公司開始“嚴打” 3 G; ~7 o9 P" d, S7 K/ u2 |/ z7 V
6  老大的強力支持!
12#
發(fā)表于 2009-6-10 17:37:23 | 只看該作者
機加工的供應(yīng)商確實很難管理.我們的零件種類多數(shù)量又少的,供應(yīng)商本身是可以加工和控制的,但是他們到了電鍍廠或者噴漆廠就卡住了.等.時間就這樣拖下來了.業(yè)務(wù)要快,我們這邊經(jīng)�,?�.沒有辦法
13#
發(fā)表于 2010-9-19 07:42:16 | 只看該作者
回復(fù) 12# sunpb
, s. W$ c: \/ r5 |
0 Y4 M1 K' A+ @7 ~0 [/ r$ d( E) G; ^# e9 L8 n3 ^0 @6 h" Z' _
    有道理,,有時只好換材料或處理方式
14#
發(fā)表于 2010-9-24 21:48:54 | 只看該作者
小的機加工供應(yīng)商是管不了的,人員流動性很大,,有能耐以后就自己開廠了,,連小老板都沒辦法,你有什么辦法,。 ...
2 u1 ?" Q: u( ?& slynx91 發(fā)表于 2007-1-8 14:30

1 T/ T) O' g4 _' [
! o/ N* F5 s$ ^0 j# _& E1 ~  q9 h2 |1 d9 [2 ~0 V
1  比別人多給點錢,,讓他們上心。
0 Z9 i# W8 N& l2 別老換廠子,。: h! r; m0 @- l" X8 f: f
+ I; f! C9 H, X6 c' j' i
3 能用加工胎具的盡量用胎具,。
% t: A5 A. x/ f( O: i4 收活的時候多帶人,自己帶量具,,盡量多抽檢,,老板一定要到場,也讓對方重視,。( K8 s7 ]) }; f0 K) J( R# j
{) K& V
* }0 M* Y, `# L5  發(fā)現(xiàn)對方的師傅級的人物走了,,把活拿走,隨著人走,。3 [' h3 u1 m4
! M* E1 e9 H8 R6 z" A2 p( X
, T7 N& W' y! `1 O5 O) x8 z最后一句最經(jīng)典,!
15#
發(fā)表于 2011-1-6 22:05:51 | 只看該作者
環(huán)境管理理論聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)了
16#
發(fā)表于 2011-1-7 09:21:17 | 只看該作者
現(xiàn)階段人員流動很大,確實供應(yīng)商也比較難于保持,,學(xué)習(xí)下。
17#
發(fā)表于 2011-1-7 22:52:32 | 只看該作者
機加工件供應(yīng)商一般做的是非標零件,管理難度的確較大,謝謝樓主奉獻,學(xué)習(xí)中
18#
發(fā)表于 2011-1-8 23:55:09 | 只看該作者
沒有更好的的辦法嗎
19#
發(fā)表于 2011-1-11 14:32:21 | 只看該作者
呵呵,認真做事,誠信做人
20#
發(fā)表于 2011-3-7 17:18:00 | 只看該作者
我也來學(xué)學(xué)供應(yīng)商管理思路
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