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外購件被改了之后出問題引發(fā)的思考

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發(fā)表于 2012-10-9 10:13:09 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 沈石頭 于 2012-10-9 10:26 編輯 , D3 F8 Q- k, c
4 o* e0 }% a1 v) ]
  昨個(gè)因?yàn)橥赓徏膭?dòng)導(dǎo)致設(shè)備安裝出問題的事我在一個(gè)回帖中提了,,老鷹叔建議把這個(gè)前后寫出來,,到今天為止這個(gè)事情已經(jīng)處理了,,想想是該寫點(diǎn)什么,或許對(duì)有些人會(huì)有幫助,。事件的起因是因?yàn)榍岸螘r(shí)間老設(shè)備搞圖紙輸入更新兼部件設(shè)計(jì)改進(jìn),,同事A因?yàn)槭菑睦锨拜吺稚辖舆^來的圖紙,光輸入時(shí)一大堆老圖紙就有些亂了,恰正有訂單打算用新圖紙的改進(jìn)方案,,時(shí)間比較緊的情況下,,我毛遂自薦地主動(dòng)當(dāng)了壯丁(本意是能多參與點(diǎn),,多學(xué)點(diǎn)東西,,擱平時(shí)要看別人的圖紙跟要命一樣)接過了傳動(dòng)部分的圖紙輸入和減小傳動(dòng)比及其他幾個(gè)小改動(dòng)的任務(wù)。(但后來與之配套的平臺(tái),、軌道,、鋼結(jié)構(gòu)等等都扔給我了,還好其他的東西只是簡單的修補(bǔ),,相當(dāng)于輸了一遍圖)
( {1 w' s) e( j: U( M, m  Q5 k  拿到手的老圖紙是藍(lán)圖,,沒有電子版,老圖上的原有兩個(gè)減速機(jī)編號(hào)都沒法找了,,現(xiàn)在用的也不是老的減速機(jī)了,,同事A在圖上用紅筆標(biāo)了現(xiàn)在用的減速機(jī)型號(hào)。這兩個(gè)減速機(jī)的型號(hào)是甲廠家的,,樣本數(shù)據(jù)齊全,,涉及到設(shè)計(jì)用的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和安裝用的數(shù)據(jù)樣本上都有。后續(xù)的設(shè)計(jì)我就是根據(jù)手上甲廠家的樣本來的,。中途調(diào)小傳動(dòng)比時(shí)(因?yàn)樵性O(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)能力富余70%,,也因客戶提出要提高設(shè)備的移動(dòng)速度,因此有改小傳動(dòng)比的舉動(dòng)),,甲廠的樣本上有這個(gè)系列的傳動(dòng)比,,這個(gè)時(shí)候,技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)B參與進(jìn)來了,,說減速機(jī)我們一直用的乙廠家的,,要求用乙廠家的數(shù)據(jù)來設(shè)計(jì),而正好乙廠家的樣本上沒有這個(gè)系列的傳動(dòng)比,,隨后聯(lián)系乙廠家,,銷售說,你們要多少傳動(dòng)比,,我們就做多少傳動(dòng)比的,。我要求提供一個(gè)具體的傳動(dòng)比數(shù)據(jù),像甲廠家那樣規(guī)范的,,對(duì)方說你跟我們技術(shù)聯(lián)系吧,。照乙廠樣本上的廠家電話打過去,對(duì)方說我們管生產(chǎn),,技術(shù)咨詢不管,,找銷售問技術(shù)咨詢的電話,。尼瑪坑爹啊,我又回頭找銷售,,銷售給了技術(shù)咨詢的電話,,電話里說了要對(duì)方提供具體的傳動(dòng)比,技術(shù)說我們沒有具體的傳動(dòng)比,,你按照樣本上的輸入輸出轉(zhuǎn)速算就行,。0 L% @1 y7 N. z8 `# S9 M5 ]- v
  之后,甲乙兩個(gè)廠家的銷售都來了一次,,對(duì)減速機(jī)的性能和價(jià)格都仔細(xì)談了一下,,對(duì)比下來,甲廠家相對(duì)乙廠家,,兩個(gè)減速機(jī)一個(gè)貴6000,,一個(gè)貴3000。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)B和采購經(jīng)理說,,用乙廠的沒錯(cuò),,便宜。這里還有個(gè)細(xì)節(jié),,乙廠的減速機(jī)中有一個(gè)配合數(shù)據(jù):輸入軸和輸出軸的中心高差在樣本上沒有的,,領(lǐng)導(dǎo)B說我打電話問,問來了一個(gè)數(shù)據(jù),,之后對(duì)方傳了個(gè)電子版的樣本圖,,結(jié)果圖上的數(shù)據(jù)和電話得來的數(shù)據(jù)不一致,領(lǐng)導(dǎo)說按圖上的來,,過了幾天后,,領(lǐng)導(dǎo)又說得到乙廠的電話說還是用原來那個(gè)數(shù)據(jù),尼瑪我改了三遍圖紙,,都是CAD,,純手工的,眼淚嘩嘩的,。,。。2 D  k0 n; ]# {5 r) o  e5 L4 V
  方案差不多定了的時(shí)候,,剛剛上任的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)C說,乙廠的減速機(jī)數(shù)據(jù)這么不規(guī)范還是建議用甲廠家的,,而且我們現(xiàn)在用的不也是甲廠家的么,,干嘛要拆開來,兩個(gè)減速機(jī),,一個(gè)用乙的一個(gè)用甲的,。領(lǐng)導(dǎo)C的技術(shù)水平比B高些,,B是資歷老,以前每次討論設(shè)計(jì)計(jì)算的時(shí)候,,領(lǐng)導(dǎo)B沒少被C領(lǐng)導(dǎo)用一句話將死:你會(huì)算么,? 而我在設(shè)計(jì)中遇到的計(jì)算問題都是和領(lǐng)導(dǎo)C討論的。最后定稿用兩個(gè)減速機(jī)都用甲廠家的,。隨后出白圖由同事D和領(lǐng)導(dǎo)C校圖,,校完改圖再校,出底圖印藍(lán)圖下廠,。
6 M# e. t6 ?- Y- g& g  直到昨天剛好因?yàn)橛惺�,,老總和領(lǐng)導(dǎo)B去廠里,,沒想到安裝出問題了,,當(dāng)時(shí)我接到領(lǐng)導(dǎo)B的電話,,B說現(xiàn)場(chǎng)安裝有問題,你對(duì)一下圖紙有沒有錯(cuò),,減速機(jī)是乙廠家的,。我當(dāng)時(shí)都暈了,我的藍(lán)圖都是甲廠的,,怎么發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)的乙廠的減速機(jī),然后找采購,,采購說這個(gè)我問了A的,A說型號(hào)沒問題,,一次采購了5套(我暈死了),,說還是等領(lǐng)導(dǎo)B回來再說吧,。沒等B和老總回來,下午我有事就先走一步了,。早上我QQ里問了領(lǐng)導(dǎo)C才知道事情的處理結(jié)果是,,減速機(jī)發(fā)回廠里改。原來采購問A的那會(huì)我在學(xué)車,,A直接問的B領(lǐng)導(dǎo)(他們關(guān)系比較近),,B領(lǐng)導(dǎo)大筆一揮把型號(hào)改成了乙廠的,,說沒問題的,我們一直這么用的。他沒發(fā)現(xiàn)A寫在圖紙上的是甲廠家的型號(hào),而我就是照著甲廠的減速機(jī)設(shè)計(jì)的相關(guān)配套零件,,這下安裝出問題了,。. V* o( j* O2 [  \* M
  事情到目前為止貌似結(jié)束了,,老總也沒有追究這個(gè)事,但整個(gè)事件中暴露出很多的問題,。導(dǎo)致發(fā)生這次事故的原因有兩個(gè):A抄錯(cuò)了型號(hào)(B說我們一直用的乙廠設(shè)備,,A抄的是甲廠的型號(hào),,至于我個(gè)人前面也說了,,項(xiàng)目不是我手里的,,設(shè)備圖上的型號(hào)和現(xiàn)在實(shí)際用的都不不清楚。),,B領(lǐng)導(dǎo)沒有參與校圖沒有核對(duì)型號(hào)就武斷地改外購件型號(hào),。沒有A的錯(cuò),,就不會(huì)有后面的改動(dòng),,當(dāng)然如果B領(lǐng)導(dǎo)不去改型號(hào),,照著甲廠的型號(hào)買減速機(jī),安裝也不會(huì)出問題,。整個(gè)事情的發(fā)生和處理都沒有找我,,領(lǐng)導(dǎo)C說你沒有問題,設(shè)計(jì)信息是A明確標(biāo)在老圖上的,,外購件建議廠家也是明確標(biāo)在藍(lán)圖上的,設(shè)計(jì)說明書也是有討論過再寫的,,要查都是有白字黑字的,。
7 }2 ], J8 }' H3 y/ ?& w8 e" i5 v  經(jīng)過這個(gè)事,,俺算長記性了:分配設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)一定要有書面資料留底,口頭交代的改動(dòng)會(huì)坑死人的,;接任務(wù)的時(shí)候要保留點(diǎn)實(shí)力,,誰也不知道會(huì)有什么意外情況,尤其是臨時(shí)客串的任務(wù),,往往接了初一還要接十五的一攬子擦屁股的事;外購件還是選用比較靠譜那種為好,,信誓旦旦說我們完全能仿哪家做的靠不住的,到時(shí)候仿的數(shù)據(jù)丟三落四的,,買到手就算能改造也耽誤時(shí)間了;眼睛放亮點(diǎn),親近的領(lǐng)導(dǎo)還是要有實(shí)力的,,吃技術(shù)飯,,沒實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)連自己都會(huì)被將死,,如何罩自己的小弟?# J% w# q! T) T. Z: ?
  腦子慢的我才笑出來:昨天領(lǐng)導(dǎo)B問我減速機(jī)是乙廠家的,圖紙有沒有錯(cuò),?這到底是表示驚訝和意外給老總看(加工廠有藍(lán)圖,藍(lán)圖上明確標(biāo)了減速機(jī)是外購甲廠)還是想把自己給摘出去,?這個(gè)事回來一問就清楚的,,何必這么攪和。,。,。同事A也把B交代出去了,,B領(lǐng)導(dǎo)說了改了型號(hào)沒問題的,,我們一直這么用的。要么就是A腦子進(jìn)水抄錯(cuò)型號(hào)了,,要么就是用了這么久A都不知道采購那邊在B的支持下早換型號(hào)了,。那現(xiàn)場(chǎng)安裝也去過幾次了,A竟然沒有發(fā)現(xiàn),??,?$ O. M3 c& t" b: c8 ?, \% \
  奇葩這么多,我覺得自己的智商急劇下降,,連混的水平都不夠用了,確實(shí)該走了。這場(chǎng)鬧劇還是B領(lǐng)導(dǎo)最終勝利了,,因?yàn)橥赓忂是照他的意思達(dá)成了,。這個(gè)情節(jié)和結(jié)局大家沒覺得很熟悉么,?5 D& k! P( f) _9 g) c* U

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joryssl3210 + 1
子子61961 + 1 問題描述清楚,,很專業(yè),!
老鷹 + 30

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  • · 收藏|主題: 244, 訂閱: 25
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發(fā)表于 2012-10-9 10:28:02 | 只看該作者
哎,,這種事情,,太多見了。這邊設(shè)計(jì)改了型號(hào),更合理了,,那邊采購和項(xiàng)目負(fù)責(zé)的直接又改回去了,還好白紙黑字,,不然真的有口難辯了。

點(diǎn)評(píng)

我暈,看完樓主帖子,,再看大蝦回復(fù),,我以為大蝦把字號(hào)調(diào)的太小了吧。,。,。。  發(fā)表于 2012-10-9 13:23
3#
發(fā)表于 2012-10-9 10:30:46 | 只看該作者
生活很精彩~~
4#
發(fā)表于 2012-10-9 10:43:35 | 只看該作者
這種事,碰得多了,,所以后來在畫圖時(shí)將重要件的訂貨圖也付上,。俺管你買誰的,,不符合俺圖紙的就是錯(cuò)的,。上個(gè)月也是這種情況,,不過俺有訂貨圖,,誰也木得話說。對(duì)不起,下面擦PP的事,,俺就不參與羅,。,。。,。^_^

點(diǎn)評(píng)

就是這個(gè)意思。怕配件被別家弄去吧。  發(fā)表于 2012-10-9 11:56
是故意把自己的標(biāo)準(zhǔn)配套件弄得只有自己的才能裝上,?這樣就是強(qiáng)制捆綁售后維護(hù)了,?  發(fā)表于 2012-10-9 11:04
各位大俠們可能還木有碰到供方廠方故意將標(biāo)準(zhǔn)采購件搞得亂七八糟的呢,。,。,。按標(biāo)準(zhǔn)的采購,,肯定在參數(shù)上出錯(cuò),除非采購他自家的,。因?yàn)樗矣姓搅舸�,。別家么,按標(biāo)準(zhǔn)供,,肯定裝不上,。  發(fā)表于 2012-10-9 10:54
好主意,給個(gè)外購件清單圖,,要改了,,對(duì)不起,已經(jīng)給明要求了,,那就不關(guān)設(shè)計(jì)的事情了,。  發(fā)表于 2012-10-9 10:49
呵呵,確實(shí)沒找俺,,俺的任務(wù)已經(jīng)完成了  發(fā)表于 2012-10-9 10:48
5#
發(fā)表于 2012-10-9 10:59:22 | 只看該作者
呵呵,,我做銷售也有過這樣的經(jīng)歷。技術(shù)與采購都有自己的主意,,自己平衡吧,,哪里也得罪不起,關(guān)鍵自己賣的產(chǎn)品不能出錯(cuò),,否則自己不知怎么收?qǐng)隽恕?/td>
6#
發(fā)表于 2012-10-9 11:26:42 | 只看該作者
本帖最后由 w9049237 于 2012-10-9 11:28 編輯
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2 {. q  M; P2 M我就是根據(jù)手上甲廠家的樣本來的,。中途調(diào)小傳動(dòng)比時(shí)(因?yàn)樵性O(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)能力富余70%,也因客戶提出要提高設(shè)備的移動(dòng)速度,,因此有改小傳動(dòng)比的舉動(dòng)1 C' w5 y2 t, Y  w
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你有能力改變且已改變?cè)O(shè)計(jì)方向,怎會(huì)確實(shí)該走了??加油!!
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點(diǎn)評(píng)

內(nèi)耗太費(fèi)精力,,算計(jì)這些還不如找個(gè)純粹些的外資單位去學(xué)東西  發(fā)表于 2012-10-9 11:40
7#
發(fā)表于 2012-10-9 11:26:57 | 只看該作者
公司政治啊。害死工廠的,。

點(diǎn)評(píng)

到哪都一樣,外資一樣也是中國人做基礎(chǔ)工作.我有個(gè)朋友在外資,二個(gè)老總爭上位,他想我中立還不行嗎?結(jié)果,第一個(gè)被調(diào)動(dòng)工作的就是他  發(fā)表于 2012-10-10 07:28
8#
發(fā)表于 2012-10-9 13:17:10 | 只看該作者
T媽的個(gè)逼�,�,!現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)做點(diǎn)設(shè)計(jì)的工作不好做啊,!有些老大主意一會(huì)是這樣,,一會(huì)又是另外的一樣,等你這里改完,,那里的設(shè)計(jì)要求都變了,,我的一個(gè)爛B東西,到現(xiàn)在都進(jìn)廠2年多了,,還一直在改,,樣機(jī)沒有出來之前,改過至少5次以上,,而且每次都是CAD圖剛出完,,上面又要求改方案,關(guān)鍵是這些可改可不改,,改了也沒有多大作用的,。哎!熬了2年終于等到樣機(jī)出來了,,媽的一裝完,沒有問題,。有要求大改,,我干你媽的個(gè)B哦,那個(gè)火氣�,�,!直沖云霄�,?煲廊肆�,。圖紙出國不止6.7變了,至少1000張以上了吧,。累�,。�

點(diǎn)評(píng)

兄弟火氣不小,,看來也是做的國家的項(xiàng)目,,真到最后那設(shè)備跑哪去了都不一定知道,沒準(zhǔn)最后就放那個(gè)庫房閑置著,。  發(fā)表于 2012-10-11 16:27
差不多的,兄弟。能讓設(shè)計(jì)東西就不錯(cuò)了,,相當(dāng)于公司花錢培養(yǎng)你的能力,,能花別人的錢實(shí)踐自己的想法就很好了,。就怕一直當(dāng)抄圖員,設(shè)計(jì)的思路一點(diǎn)都培養(yǎng)不了,,甚至沒空想那方面的事情,,那才是苦逼的純勞動(dòng)力。  發(fā)表于 2012-10-9 13:53
9#
發(fā)表于 2012-10-9 14:09:47 | 只看該作者
本帖最后由 shenwq 于 2012-10-9 20:27 編輯
6 O6 K1 j+ L5 c, l  ]# z$ M# h9 K
8 B  Z: q5 a- }% ]. R3 Z% x  }從此不到此論壇,,拉入我的黑名單
9 f6 f  ~% @5 O% Y* g7 `1 a: f& d0 D, B  f

點(diǎn)評(píng)

你確定你看明白這帖子的內(nèi)容了,?  發(fā)表于 2012-10-9 14:26
10#
發(fā)表于 2012-10-9 14:40:10 | 只看該作者
本帖最后由 shenwq 于 2012-10-9 20:26 編輯
7 `: o# J1 X3 g: @
從此不到此論壇,拉入我的黑名單% R  Q0 z8 a( z" x0 J

點(diǎn)評(píng)

另外這事我作為設(shè)計(jì)者能被不追究,,就是因?yàn)槲以诩夹g(shù)上交代清楚了,,型號(hào)明確,圖紙清晰,,前后一致,。我要表達(dá)的意思也是期望有遇到同樣情況的人在交接任務(wù)時(shí)做好文字的備案。就是說ISO不是年代檢查才做的  發(fā)表于 2012-10-9 16:19
我們的采購清單是根據(jù)藍(lán)圖上注明的外購廠家來編制的,,這個(gè)工作是由技術(shù)部門的一個(gè)人專門做統(tǒng)一做的,。型號(hào)上面很清楚明白。另外這個(gè)帖是發(fā)在職場(chǎng)的,,跟技術(shù)關(guān)系不大,。  發(fā)表于 2012-10-9 16:17
誰給你時(shí)間去一一寫明,要的就是快點(diǎn)出圖  發(fā)表于 2012-10-9 15:54

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