本帖最后由 六角車 于 2012-12-2 08:46 編輯
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+ S8 Y8 p( q# F- B/ A) \* K 不管是部隊(duì)還是企業(yè),,官的級(jí)別有多少,,墊底的基本上就是班長(zhǎng),,再以下才是兵或員工,,當(dāng)別人問(wèn)起自己的職務(wù)時(shí),,如果直說(shuō)是班長(zhǎng)吧,,那和普通員工沒(méi)什么兩樣,,沒(méi)什么人把你當(dāng)干部看,。為了讓人們也能把班長(zhǎng)也當(dāng)個(gè)官看,就戲稱為兵頭將尾,。 別看這個(gè)小官連芥末籽大都比不上,,他可的確是進(jìn)入將軍的第一個(gè)官階,而且也不是好當(dāng)?shù)�,。沒(méi)有一定資歷,,技術(shù)和率眾服眾能力。還有吃苦在前,,享受在后,,錢不多掙,力不少出,。正因?yàn)橛羞@么多苛刻的條件,,機(jī)加班的班長(zhǎng)更是特別難當(dāng)。就有了老工人不愿當(dāng),,年輕人不敢當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。可偏偏這個(gè)苦差事,,就落到了進(jìn)廠才幾年的小張頭上,。論長(zhǎng)相,雖也濃眉大眼,,五官端正,,但身板顯得太苗條了點(diǎn)。機(jī)加班的活,,每件都有幾十公斤重,。裝夾料沒(méi)有行車,全憑體力,。太大的就得喊人幫忙,。上下一件活,即使膀闊腰圓的棒小伙都被折騰得腿軟氣喘,,汗水長(zhǎng)流,。以他那單薄的身板和體力能行嗎?進(jìn)廠還不到五年,,資歷也才進(jìn)入到中級(jí)技工,。水泊梁山排座次,他也只有站的份,。班內(nèi)使用的,,全都是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的高效率大型機(jī)械設(shè)備。有些人干了大半輩子,,技術(shù)還是平平,,才進(jìn)廠幾年的小張能行嗎,?要當(dāng)好這個(gè)班長(zhǎng),首先就得技術(shù)過(guò)硬,。 小張的性格很內(nèi)向,,人們對(duì)他的了解就少些,連他的師傅都有點(diǎn)替他擔(dān)心,。在領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)前,,就先考核他一次。組合機(jī)床操作不難,,難的是更換加工零件,。許多刀具都得重新設(shè)計(jì),工藝也得重新排列,。按講這些事都是工藝技術(shù)員干的,,可師傅只把零件圖一放,說(shuō)了句考核后,,大背著手去游逛廠區(qū)的6S去了,。三天過(guò)去,看小張還在畫(huà)圖,,師傅有點(diǎn)沉不住氣了。覺(jué)得是不是要求的有點(diǎn)高了,,工藝設(shè)計(jì)是高級(jí)技師的活,。他才不過(guò)是個(gè)中級(jí)技工,條件是不是有點(diǎn)高了,? 待續(xù) 當(dāng)看到徒弟趴在工具箱上,,不慌不忙地畫(huà)圖填工藝卡片時(shí),師傅長(zhǎng)出了口氣,,臨陣不慌,,章法不亂,是個(gè)將才,! 這全得力于平時(shí)的勤奮,,平時(shí)小張?jiān)掚m不多,人卻很勤快,。不論是那個(gè)師傅干新產(chǎn)品,,他都過(guò)去看。師傅們動(dòng)手干,,他就用腦子干,,然后再看有什么區(qū)別,下班再收集一些技術(shù)資料充實(shí)理論知識(shí),,久集細(xì)流成湖海,,已成了年輕人里的技術(shù)尖子,。 學(xué)技術(shù)和相應(yīng)的理論知識(shí),,可不像學(xué)數(shù)理化那樣,參加自學(xué)考試,,撈個(gè)文憑就能換個(gè)輕松干凈的活,再能評(píng)個(gè)職稱就更好了,。技術(shù)書(shū)讀得越多,,活就干的越好,也就越離不開(kāi)機(jī)床,。難道小張不知道他所在的這個(gè)機(jī)加車間,,干的是全廠最臟最累技術(shù)活。是一些年輕人談之色變,,避而遠(yuǎn)之的最不理想單位,。以小張的才智,換個(gè)好點(diǎn)的工種也非難事,,他是否太有點(diǎn)一根筋了,?一個(gè)星期過(guò)去,組合機(jī)床更換加工零件成功,,在車間引起了不小的轟動(dòng),,小張也當(dāng)上了班長(zhǎng)。 大工廠的活,,一來(lái)就鋪天蓋地的,,一個(gè)產(chǎn)品零件不但量大,精度要求也高,。原來(lái)進(jìn)口的老設(shè)備都到了報(bào)廢年限,,更新代替的是國(guó)產(chǎn)設(shè)備。近些年由于種種原因,,人們對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抱有一定的成見(jiàn),,寧用老態(tài)龍鐘的外國(guó)設(shè)備,也不愿用國(guó)產(chǎn)設(shè)備,。小張剛上任不久就趕上設(shè)備更新,。車間執(zhí)行的是兩種分配原則,計(jì)件算工資,,工時(shí)算獎(jiǎng)金評(píng)先進(jìn),。用國(guó)產(chǎn)新設(shè)備不可預(yù)測(cè)的因素很多,萬(wàn)一像傳說(shuō)的那樣一塌糊涂,,不只聲譽(yù)受損,,經(jīng)濟(jì)的損失也不會(huì)小。但想到總得有第一個(gè)吃螃蟹的人。要掌握新設(shè)備新技術(shù),,都得有個(gè)熟悉的過(guò)程,,一開(kāi)始,勞神費(fèi)力,,經(jīng)濟(jì)受損失那是可以預(yù)料到的,。而一旦掌握了又摸索出經(jīng)驗(yàn)來(lái),大家又一哄而上,,這就是件給別人修橋鋪路的活,,這小張可是見(jiàn)得多了。開(kāi)始不熟練,,活干得少,,為了趕進(jìn)度,他只有加班加點(diǎn),,一月下來(lái),,多出力就不說(shuō)了,還少掙了幾百元錢,。第二個(gè)月,,熟練了,不但質(zhì)量比老設(shè)備高得多,,班產(chǎn)也高出許多,,不但為國(guó)產(chǎn)設(shè)備爭(zhēng)得了信譽(yù),也為工廠的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。 經(jīng)過(guò)不懈的努力,,小張的領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)水平大大提高,但每到年底評(píng)先進(jìn)時(shí)他總是把名額讓給別人,,那可不只是榮譽(yù),,還有幾千元的獎(jiǎng)金�,�,!別人說(shuō)他傻,小張只是淡淡地說(shuō),,咱是班長(zhǎng),,多干活是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/font> 故事講到這本可以結(jié)束了,按現(xiàn)在人的思路,,這種思想境界既有點(diǎn)過(guò)時(shí),,也有點(diǎn)不可思議。但對(duì)有遠(yuǎn)大志向的人來(lái)說(shuō),,這種奉獻(xiàn)精神的價(jià)值,,一點(diǎn)也不比刻苦讀來(lái)的高學(xué)歷的文憑的含金量低。剛好企業(yè)搞改革試點(diǎn),試點(diǎn)就是改機(jī)加車間為獨(dú)立公司,。小張就是這個(gè)新公司的總經(jīng)理,,職位的級(jí)別相當(dāng)于縣團(tuán)級(jí),到現(xiàn)在為止,,是我廠歷年來(lái)此類職務(wù)中最年輕的一位,,看過(guò)此文,從這件事你能悟出點(diǎn)什么嗎,? 5 Z, W* G: `3 _9 u) G# Q( h
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