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樓主: okyu329
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策劃方案:想成立一個集設(shè)計、加工、組裝,、調(diào)試一條龍的公司

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2013-1-19 08:10:38 | 只看該作者
呵呵,我也在醞釀中,,有個問題,,不知樓主考慮過沒有,按你的設(shè)想設(shè)計及管理人員就8個人外加一個機(jī)師,,按平均6000元/月/人(工資,、保險,、福利、不可預(yù)計的人工費(fèi)用)計算,,單人工費(fèi)用就648000元/年,,你的訂單利潤能否承擔(dān)?設(shè)想有1000萬的訂單,,則要考慮只有100萬時,,怎么辦?你在青島哪里,?
22#
發(fā)表于 2013-1-19 12:14:30 | 只看該作者
很天真的想法,,100W只夠你開家皮包公司。
23#
發(fā)表于 2013-1-19 15:18:29 | 只看該作者
什么都不要想,,找個公司合作,,錢也不用投,每次你設(shè)計完成后,,把單一下,,等著收錢,找我們公司也可以,。不過我們在廣東,。
24#
發(fā)表于 2013-1-19 16:55:31 | 只看該作者
左技術(shù)要有這種精神
25#
發(fā)表于 2013-1-19 17:06:14 | 只看該作者
建議你先拿一個單先做試一試,自己做方案報價,,找?guī)讉兼職或朋友幫忙做結(jié)構(gòu),,電氣,投點(diǎn)錢關(guān)系搞通,,然后加工外包,,你經(jīng)過自己報價就知道要投入多少,利潤是多少了,,自己積蓄不夠就拉你親戚先投一點(diǎn),,前提是你要把單個項(xiàng)目的賬算清楚,這樣你親戚就知道到底能不能投了,,當(dāng)然,,算出來的和實(shí)際不太一樣,所以最好是把第一單做完了,,再回頭看看,,這時你在決定要不要注冊
26#
發(fā)表于 2013-1-19 22:14:48 | 只看該作者
我也只能說你想的太多了。攤的太多了,,一項(xiàng)都不見得搞的定,,實(shí)際點(diǎn)先選其中一樣做。
27#
發(fā)表于 2013-1-21 15:48:25 | 只看該作者
     這太可行了啊,100w是總投資吧,,注冊資金可以多步到位,。不過操作上,我還有些拙見,。
" F+ `$ m1 ~2 H' O+ |: X     不用說服你親戚投錢,,而是給他些股份分紅唄,拿到單子維持是關(guān)鍵,。你給50%的股份,,算的挺好,首先人未必愿意投錢,,就算愿意了,,將來有糾紛你們咋辦?
. |0 `% X# W) j. t' z8 J5 ?公司3個人,,忙活一百萬的單還是比較輕松的,,初期就你們自己外協(xié),采購,,裝配,,調(diào)試唄。單多了,,再考慮擴(kuò)張的事兒,。
: m  i9 T* h: t8 T    LZ做的設(shè)備其實(shí)我也想做,缺錢缺關(guān)系啊,。,。
# s, \7 \+ |+ R, H
28#
發(fā)表于 2013-1-22 14:34:26 | 只看該作者
如果你能說服你們現(xiàn)有公司負(fù)責(zé)工程的老大加進(jìn)來的話,估計你就是個皮包公司也能通過供應(yīng)商的評審,,

點(diǎn)評

大公司關(guān)系復(fù)雜,,即使搞定老大,也要做樣堵住悠悠之口  發(fā)表于 2013-1-23 09:10
29#
發(fā)表于 2013-1-22 19:16:56 | 只看該作者
兄弟 創(chuàng)業(yè)艱難  做好三年辛苦的準(zhǔn)備
* }3 Z1 b- W" G/ r: ~首先:做好老婆思想------兩年內(nèi)沒錢貼補(bǔ)家用,,說不定有時候還要從家里拿,,你準(zhǔn)備好了沒,?
7 i; w9 r7 H1 O' y再者:你的那些客戶跟你的關(guān)系怎么樣,?能否確定你開始干了他們有訂單給你做,如果沒有 你怎么辦,?
3 b, b/ t% k; L9 ~; K; `再者:小股東之間的關(guān)系怎么樣,?你們相互了解到什么程度(主要的還是人品),如果出現(xiàn)意見相左怎么辦?1 N+ t. j2 S2 F- g5 A# P
再者:公司地點(diǎn)的選擇,,在人生地不熟的地方創(chuàng)業(yè)受到很多方面的制約(廠房,、用電、員工吃住,、工商稅務(wù)等等)
5 L* O5 S: h+ C, m# k0 _9 m6 j再者:投資的基本設(shè)備型號,、價格,、性能等等一系列配套的東西考慮了沒?
4 V. j$ x! R( r8 b- _" m- U& F! l3 [! V主要:創(chuàng)業(yè)很孤獨(dú)的,,嘿嘿~~8 J6 T+ }4 r% K% N$ a0 Q+ d8 r7 N% S% K
. I  ]& E1 u9 H; o
一切考慮清楚了  那么不要停留在思考  要積極落實(shí)到行動  行動中才能發(fā)現(xiàn)不足
' t' D4 n5 L( b, D/ R) V1 q2 o  Q9 Z! h8 D2 u( x
加油吧

點(diǎn)評

非常感謝你的提醒,,現(xiàn)在正在落實(shí)各種可行性,實(shí)際行動要的年后了,,,。。,。  發(fā)表于 2013-1-23 09:18
30#
發(fā)表于 2013-1-23 10:55:22 | 只看該作者
關(guān)鍵是你有沒有經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),,一個公司最主要的是管理,你有客戶,,有技術(shù),,但是經(jīng)營不善還是不行的!建議您讓你你親戚開這個廠,,你參股,,到時你經(jīng)驗(yàn)豐富了再自己干
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