如果機械社區(qū)的產(chǎn)權(quán)是你的,，你會怎么發(fā)展

老鷹

向宏 發(fā)表于 2013-3-10 20:33
7 c0 r& f1 `" l3 k: e如果社區(qū)的產(chǎn)權(quán)是我的,，那就好了：我就組織人開發(fā)新產(chǎn)品,，借助社區(qū)會員遍布全國各地的優(yōu)勢,，全國營銷,，每個 ...

. r: ~6 \  E- G我的想法是集合有此志向的社區(qū)精英，比如20個人或更多,，大家一起來搞,。在各地建立分站和基地。
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我覺得可以組織一個專門的團隊，主要做承接一些非標設(shè)計,。以網(wǎng)站名義做擔(dān)保從公司承接項目,，項目資金的20%拿出作為網(wǎng)站運營費用。20%作為網(wǎng)站盈利,。剩下60%作為,，承擔(dān)設(shè)計工作的社友獲得的報酬。
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/ o  H2 Z' N0 Z# ~' q! X% L$ z5 D只是粗略方向,，老鷹覺得有可行性嗎,？？

hwyang714

按企業(yè)模式來運作,！

hwyang714

堅守,、堅持與共享,，是以利益驅(qū)動為前提的！

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我認為首先要明確建立機械社區(qū)的目的和宗旨,。
現(xiàn)在大家都在說機械人才出現(xiàn)了斷層,，不否認是這種情況，但你要是看一下全國多少人在從事機械工作,，那就不會說這話了,。
我們的主要問題是人才培養(yǎng)上出現(xiàn)理論和實踐脫節(jié)，大家進機械社區(qū)無非也是想補理論的補理論,，缺實踐的補實踐,，互相交流可以少走彎路，迅速提高,。
那么機械社區(qū)目前無法走銷售和提供供需的路子,，因為你打不過阿里巴巴，還有其它一系列網(wǎng)站,，靠買賣的已經(jīng)做爛了,。
唯一大家都沒在做的就是教授行業(yè)經(jīng)驗，解決難題,，因為這個最難,，教會徒弟餓死師傅是傳統(tǒng)。
我覺得社區(qū)唯一的出路在這里,，開放,，傳授，互通有無,，而我們的亮點是實踐,，理論可以書面話，實踐必須線下,，這也是我們可以做的最大亮點,，也是現(xiàn)在最缺乏的。
$ o; Y, d6 z, r$ R& r( O' A機械行業(yè)設(shè)計到無數(shù)小行業(yè),，所以這里無法弄兩個大才坐鎮(zhèn)就行,，所以論壇的管理不需要機械的精英人才，只要一定機械基礎(chǔ)對機械有足夠的熱情即可,。
2 M( j! F3 [7 z. I- E+ [6 M  M那么社區(qū)的發(fā)展方向應(yīng)該定位為線上線下開放交流,，經(jīng)驗共享,。
融資方向應(yīng)該向小規(guī)模多數(shù)量為主，不要讓幾個大頭直接控制,，簡單的就是向個人融資,，不向企業(yè)融資，這個是關(guān)鍵,，我們的目的是開放傳授,，以人為主，不以產(chǎn)業(yè)為主,。

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融資方面可以向會員收取,，每位都有上限。建立多人合作企業(yè),，掛名即可,，將所有融資購買收益較高且有保證的保險產(chǎn)品(非理財產(chǎn)品)，每年回饋型,。

該融資收益作為社區(qū)日常營業(yè)費用的一部分(多的話就是全部),，該保險受益人和方式要固定，這樣就可以保證融資會員的權(quán)利,，即使管理企業(yè)的人出問題時不能卷款,，每年發(fā)放又能讓融資會員的權(quán)益能延續(xù)下去，同時由于采用會員融資支持管理費用,，可以減少社區(qū)被廣告占領(lǐng)會被某些企業(yè)占領(lǐng)失去獨立性,。

備注:我不是賣保險的。

請注意融資會員只能享受社區(qū)最大限度的特權(quán),，該特權(quán)不能破壞社區(qū)公平性,。

社區(qū)其它收入:

1、廣告收入,。

社區(qū)必須要有廣告,，機械是個大行業(yè)，廣告讓社區(qū)看起來更豐滿,。但必須嚴格控制廣告數(shù)量和廣告模式,，干凈整潔是我們的基本要求，幾個漂亮的廣告可以點綴其中,，另外可以另設(shè)廣告頁面鏈接,，要看廣告的去廣告頁面。

2,、實踐培訓(xùn)收入

各高校的機械類學(xué)生需要實踐培訓(xùn),，可匯集各會員所在地的實際情況，可以互聯(lián)溝通賺取介紹費。

如何經(jīng)營需要大家群策群力

取經(jīng)路上的唐僧

2266998 發(fā)表于 2013-3-5 11:10
首先是挑選一個行業(yè)，在國內(nèi),，把全行業(yè)做透,，這樣就會有些中小項目的業(yè)主找上門來，把他們的項目做平,，不賺 ...

9 w- Z" u; ^4 G# k大俠好像跑題了吧
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hwyang714

發(fā)揮社區(qū)綜合優(yōu)勢,，把技術(shù)當(dāng)產(chǎn)品來經(jīng)營。通過強強聯(lián)合,、廣告運作、技術(shù)咨詢,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、定向開發(fā)、技術(shù)論證與推廣等多種合作方式實現(xiàn)社區(qū)與市場的有機接軌,。眼下最要緊的是理順社區(qū)內(nèi)部結(jié)構(gòu),，為社區(qū)轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)！

hwyang714

市場需要什么？社區(qū)能做什么,？這樣雙向思考就能找到突破點,。而怎樣實現(xiàn)只是路徑問題。我想,，把社區(qū)的金子招牌豎起來,，就有撼天動地的力量！

cangsheng000

1）技術(shù)交流平臺
2）知識產(chǎn)權(quán)交易平臺（類似淘寶）
: T; Y: X# p7 k8 ?0 y2 E; O3）知識傳播平臺（論文,，資料等）
4）人才資源平臺
5）同城實物交易平臺（如二手設(shè)備等）
: `1 K, p8 l5 k& P1 f) z6）廣告投放

myquestion

老鷹是否要專門請一個人做網(wǎng)站策劃和銷售呢,？看了這么多社友的建議，不禁手癢也說兩句,。
其中有一位社友說

社區(qū)80萬人之眾,，一人出1元，就是80萬呀,，還怕沒有1萬元的項目啟動資金,，還怕平臺搭不起來，
" _5 E- [8 A' G就算1成人參加,，每人10元,，也是80萬，0.1成人參加，每人100元,，也是80萬

說這種話的人完全是信口開河,。　老鷹竟然還把這種帖子列為推薦,，真是看不過去,，所以要在這里說兩句，沒有想挑起爭論的意思,。運作網(wǎng)站我肯定沒有老鷹熟悉,，但是一個基本常識我還是知道的：那就是網(wǎng)站的實際注冊人數(shù)并不代表你的有效用戶。再說得簡單點,，８０萬注冊會員中也只有幾百人經(jīng)常登錄,，而這些經(jīng)常登錄的人中有幾人肯出錢或者愿意購買你的服務(wù)？

９９８說話經(jīng)常不是偏題就是晦澀,，但有一句話我還是看進去了,，那就是

找工作不順利的，基本上都是沒有說清楚他能玩什么

我想說的是網(wǎng)站沒賺錢的,，基本上沒了解網(wǎng)民所需要的東西,。很簡單的道理，你有需求,，我就給你提供,。你給我解決了需求，錢自然不會少了你,。

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不知道大家聽說過網(wǎng)易在去年關(guān)掉了論壇（ＢＢＳ）服務(wù)的新聞沒有,，為啥？不外乎沒有流量,，用戶喪失,，賺不來錢了。中國機械社區(qū)發(fā)展這么多年,，還能有這么多的用戶已經(jīng)是不錯了,。可是事物發(fā)展到一定階段過了高峰期就會走向衰落,，這是事物的發(fā)展規(guī)律,，誰也改變不了。如果你固守今天的成績,，那么你守到的就是明日的沒落,。這是危言聳聽嗎？看看諾基亞,，摩托羅拉吧,，這些曾經(jīng)那么牛Ｘ的公司，今天也被對手趕超遠遠的甩在身后。居安思危,，古人老早就明白這個道理,，今人也要牢牢記住。一成不變的東西,，總會被歷史淘汰的,。

這個社區(qū)（ＢＢＳ）能堅持多久呢？這是個很難說的問題,，但如果滿足于現(xiàn)狀,，未來肯定也是要被淘汰。幸好這個論壇也是與時俱進的,，比如最近出爐的微博功能,、手機客戶端等等。但有了這些還遠遠是不夠的,，因為你沒有創(chuàng)新,，你的服務(wù)沒有新意，這些服務(wù)也帶來不了多少人氣或者利潤,。老鷹提出這個問題，肯定也是來了急,。這是有居安思危的遠見,。這個社會有遠見的人不會有很多，要不然人人都是馬云了,。

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老鷹好像經(jīng)常說籌不到銀子,，正常的很。商家沒有十足的把握怎么會把錢給你玩,，萬一沒玩好,，豈不要喝西北風(fēng)。就像我找工作,，ＨＲ把眼睛一歪,，這個人看上去普普通通，說話也不怎么流利,，再看瞄一眼簡歷,，職場小白，然后就沒有下文了,。二者都沒錯,，只能說千里馬要伯樂來相。扯遠了,，回到正題,。我看大家討論來討論去，都沒有什么好的點子，要么是在復(fù)制別人,，要么是偏題十萬八千里,。語焉不詳，根本沒有實踐下去的可能,，叫投資者如何敢給銀子你,。

當(dāng)然我不敢說自己有什么好點子，但有幾個問題還是要提一下,。
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• 論壇總是靠拉廣告賺錢,，自己有否在其他地方做過廣告呢？品牌宣傳意識不強,，這是其一,。
• 微博可以免費做廣告，這上面可以繼續(xù)深入,。就我觀察,，論壇大部分人是學(xué)生、工程技術(shù)人員和銷售人員,，這類人還分活躍用戶和不活躍用戶,。論壇要改革的話，你怎么兼顧這幾類人的利益,，是網(wǎng)站管理者要考慮的,。建議論壇加大宣傳力度的同時，要做好技術(shù)升級,，滿足你招引來的用戶需求,。這里水很深，我就不再往里去了,，免得被大家的唾液淹死,。
• 注重網(wǎng)站的升級改造，這也是承接第二點說的,。當(dāng)然這需要人力和物力,，就看網(wǎng)站管理者有沒有那個決心。你網(wǎng)站做得好,，有了好平臺,，又滿足了很多人的需求，及時剛開始虧本也不要怕,，人氣上來了,，你就不怕以后不賺錢了。這點要學(xué)３６０,，免費經(jīng)濟也是互聯(lián)網(wǎng)時代的一大特色,。
• 永遠把用戶需求放在第一位,。人都不是傻子，特別是在網(wǎng)絡(luò)上,，他們說來就來,，說走就走。對他們來說沒有絲毫損失,，對網(wǎng)站而言就危險了,，可有可無的東西，最終的歸向一般都是無,。
  7 m/ l% e" V& j+ s* u8 `  ]+ N" p7 q

2 R1 O& z0 h  H" Y1 M, K算了,，要吃晚飯了。我一個工作都沒有的人,，在這里瞎說幾句,，權(quán)當(dāng)轉(zhuǎn)移注意力。對我的上述言論,，可看可不看,，不要認真。


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