|
17#
樓主 |
發(fā)表于 2013-3-29 21:43:52
|
只看該作者
2013-3-29
% ~% ~* Q& }* q6 k* [5 n6 D5 G4 E 今天辦事如同今天的天氣,延續(xù)了昨天的不暢快,。+ W c! i, ]( [
因?yàn)榻裉鞗]發(fā)生一件事我就用手機(jī)記下來,,所以寫起來方便多了。早上我今后的準(zhǔn)上司讓我去入庫,,以前不是貨物已經(jīng)到庫房了,,在不就是很小的零件,而這回是多個(gè)大件,,于是等貨車到庫房之后卸貨就成了擺在我面前的一個(gè)難題,。下面是我的解決過程:鐵做的容器,人力肯定是搬不動(dòng)的,,我首先來到庫房,,跟庫房趙師傅說來了一批貨,但很重人力卸不了,,請求想個(gè)辦法,。趙師傅說你去找質(zhì)檢看看吶,于是我來到了質(zhì)檢y哥那,,可顯然,,質(zhì)檢是不管卸貨的,我被擋了回來,。趙師傅又開口說,,找開行吊的商師傅,用行吊把貨物吊下來,,但我像上次到廠房找人一樣,,怎么找也找不到,轉(zhuǎn)了一圈之后又來到庫房,,問比較熱心的張姐,,張姐出來一看也沒辦法,但說可以找生產(chǎn)部的解決,,但她也不知道生產(chǎn)部在哪,,以前都是采購部找的。沒辦法,,我只好給準(zhǔn)上司打電話,,果真,讓我找生產(chǎn)部,,在二樓,,接下來就比較順利了。但事情結(jié)束后我回想我的辦事過程有很大的問題,,“思路是不清晰的”,。當(dāng)卸貨這個(gè)問題擺在我面前時(shí),我最先想到的是問一個(gè)“庫房”“我”來怎么解決這個(gè)問題,,這是完全錯(cuò)誤的,,我應(yīng)該想卸貨這件事的負(fù)責(zé)部門是誰。直接向準(zhǔn)上司詢問,,或者在他交給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候就應(yīng)該想到這一點(diǎn),。所以我今天上午還是有收獲的:在遇到問題時(shí),并不一定總是很“負(fù)責(zé)任”地想自己怎么解決問題,,你要明確這是誰的職責(zé),,或者可以委托誰來解決這個(gè)問題,。( D! E6 P- H% V; i$ t% v# ?- X
上午第二件事,接一個(gè)賣刀具的銷售入廠,。這幾天因?yàn)閺S子剛買了一批機(jī)床,,所以來賣刀具的特別多,都是從機(jī)床廠那里得到的消息,。我和師傅早就聊過,,有些供應(yīng)商不必花費(fèi)過多的時(shí)間聊,因?yàn)樵蹅兏揪筒粫?huì)從他那里買東西,,比如說刀具,,上面早就訂好供應(yīng)商了,到底買誰的不是我們能做主的,,跟他們談也是白浪費(fèi)時(shí)間,。所以,雖然我還是很熱情地把他接進(jìn)來,,但我還是要按照師傅交代的騙他說師傅在開會(huì),,讓他等一會(huì),故意晾著他,,讓他知難而退,,頂多象征性的留下他的技術(shù)資料,就讓他走,�,?蛇@個(gè)小伙子還是很執(zhí)著的,因?yàn)榇罄线h(yuǎn)外地過來,,肯定還是想見見采購的,,所以依然決然的等。在辦公室的我心里很不好受的,,一個(gè)很上進(jìn)的小伙子,,因?yàn)椴恢椋瑸榱艘患⒍ê翢o結(jié)果的事毫無意義的浪費(fèi)了自己的時(shí)間,。好在幾個(gè)小時(shí)過去,,師傅也感覺很不好意思,最終見了他,,但這還是不會(huì)改變什么的,。
0 F: @* g: j3 C, V$ I/ N 公司采購的每個(gè)人都是負(fù)責(zé)不同區(qū)塊的,師傅主要是本地采購,,但我也要弄明白其他人是買什么的,,他們的流程是怎樣的,和師傅想必有什么長處,有什么短處,。3 n& ?) ^! C. w( [! a+ A
其實(shí)從廠房來看,,公司的自動(dòng)化程度是不高的,這與我想象中的“那樣”的工廠是有很大差別的,。 E4 F3 W- S+ z
還有一個(gè)比較棘手的問題,,我的師傅和我的準(zhǔn)上司對給我的任務(wù)方面出現(xiàn)了分歧,主要就是1,、準(zhǔn)上司總是讓我跑腿干活,但師傅不愿意,,因?yàn)楫?dāng)初經(jīng)理帶我來的時(shí)候說的是讓我跟著師傅干,。2、準(zhǔn)上司不讓我接觸供應(yīng)商,,這也是公司的規(guī)定,,因?yàn)槲耶吘惯沒畢業(yè),但在師傅這里,,我不接供應(yīng)商根本幫不了師傅什么忙的,,只能是跑跑腿。師傅還對我說,,以后準(zhǔn)上司讓你干什么你就說我交給你的工作還沒做完呢,,不給他干。哎,,真不知道該聽誰的�,。�: O. ?( O1 [0 p5 L+ z% I
很遺憾,,下午又沒能和師傅去招標(biāo),,但我去了老公司,收獲還是“不少的”,。有一些入庫單打錯(cuò)了,,讓我去改改,就這么點(diǎn)事卻耽誤了我一下午,,集團(tuán)開會(huì)都去遲到了(后話),,關(guān)鍵是改了才不到十分之一!,!我不想對公司說什么不好的,,但像這種辦事效率絕對不可持久,尤其是辦公人員的素質(zhì)太有必要提高了,,想做成華為式的企業(yè)可不是這種做法,。* B# T' h+ o, w( H0 r# c' M
這就說到開會(huì)遲到了,因?yàn)樵诶瞎镜⒄`的時(shí)間太多,所以集團(tuán)的會(huì)議我晚了十幾分鐘,,但這不是最關(guān)鍵的,,最讓我但現(xiàn)在都惴惴不安的是我又做錯(cuò)了位置�,?�,,想起來就鬧心,一進(jìn)門,,哇塞,,都是人哎,坐哪呢,?掃視了一圈后發(fā)現(xiàn)我的第一位導(dǎo)師給我指了個(gè)空座位,,在第一排,我也沒多想,,只想盡快入座,,可剛坐下就發(fā)現(xiàn)不對,我所在的桌子坐的都是副總,,而我還是坐在三位副總的前面,,他們講話的時(shí)候我都要回過頭來聽,我靠,,我那是如坐針氈啊,。坐定了,換位置不好,,可坐在他們面前肯定更不好,。就在這么的糾結(jié)中會(huì)議結(jié)束了,散會(huì)時(shí)我的前輩們都向我投來了“崇拜”“的眼光,,并“夸贊”到:你太NB了�,。� 你說我該怎么辦啊……
. j8 o6 [) d, t8 k9 k* J: C, | 散會(huì)后還有會(huì),,在等著過供應(yīng)商的時(shí)候和師傅交流了番,,嚇得我夠嗆:你看到y(tǒng)總(總監(jiān))了嗎,背有點(diǎn)駝,,退還有點(diǎn)拖地,,這都是累的啊,!看到l姐(分公司經(jīng)理,,中層領(lǐng)導(dǎo))了嗎,才比我大一歲,,就老成這樣,,都是累的�,。】吹轿伊藛�,?……累的�,。〔少彽幕畈缓酶砂,�,!媽媽咪呀,這是故意嚇我嗎,?
4 S/ e, R& P" \6 a- k 今天g哥告訴我他要結(jié)婚了,,我該怎么辦?要隨禮嗎,?我沒錢啊,,吃飯的錢都要沒有了,拿啥隨呀,?其實(shí)g哥對我還是很好的,真的難辦,。
$ l+ `* W7 z) D6 ^; |: w 今天接觸了這么多負(fù)面事件,,讓我和我的遠(yuǎn)大理想突然有種疏遠(yuǎn)了的感覺,那句“理想很豐滿,,現(xiàn)實(shí)很骨干”這句操蛋的話又冒到了我耳邊,,我真他媽太討厭這句話了,丫的哥嚇大的�,�,?!看我一定要打敗這句話�,�,! |
|