24歲,外在條件具備,可以創(chuàng)業(yè)嗎?---[請教]

深南大道

原帖由 天華 發(fā)表 恩,，這一點我最支持了。在我們幾個股東之間,，其中2個現(xiàn)在都說讓他的親戚朋友到公司,，并且擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼贿�非常的重要，我覺得只要不太好,！將來也不好管理,，可又愛面子不好意思提出拒絕，各位朋友,，你們覺得公司內(nèi)部有自己的親戚會對公司將來的發(fā)展造成不良后果嗎,？

既然是股東，那就不要參與公司的實際運做,，除非他們有足夠的專業(yè)知識,，不然肯定礙事的

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我看過很多的例子就是這樣

我覺得建立健全比較科學(xué)的管理機制比較好，人管不如制度管理好

益豐

除了上面各位所說的以外,，再就是分工與合作，幾個人合作創(chuàng)業(yè),，首先分工要明確,，每人負(fù)責(zé)自己的那一塊，業(yè)務(wù)上互相支持、關(guān)注,，但不插手對方的具體事務(wù),；如果幾個人在同一個部門工作，一定要選出年來相對較強的作為負(fù)責(zé)人,，避免在一些具體問題上糾纏不休,。
再一點就是感情問題了，合作創(chuàng)業(yè),，要講情投意合,，最重要的一點就是在考慮公司整體利益的同時，也要或重點考慮對方的利益,，特別是在利益分配上,，如果都為對方考慮，將自己應(yīng)得的利益讓出一點,，那么公司就會積累一筆額外的公積金,，減輕創(chuàng)業(yè)之初的資金壓力，有力于企業(yè)發(fā)展,；如果每個人都首先考慮自己的利益,，幾年后，要么公司垮臺,，要么解體,，分行為數(shù)個公司，然后再走前面的老路,。
我非常佩服本田宗一郎與藤澤武夫的合作,，一主內(nèi)，一主外,，共同創(chuàng)造了本田公司的輝煌,。可惜我現(xiàn)在仍在孤軍奮戰(zhàn),。

qq281696675

支持創(chuàng)業(yè)�,。。,。,。∧贻p就是本錢,，試過做過,，那是以后的財富！

紫劍狂風(fēng)

責(zé), 權(quán), 利,監(jiān)督要分明確:
; T9 ~9 @* l6 _/ V# x( o6 {整個事情的流程一定要在開始前設(shè)計好:
最重要的是在開始初的幾個人要信心堅定,多交流.
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我這邊有同事要走了,就是因為覺的自己的待遇不好是跟的最長的人,但是卻沒有最高的待遇:
, u: Q7 T5 F% ]; y4 H  g人情總要壞事的.創(chuàng)業(yè)的人一開始都是冷血的,制度才是最重要的.

swerdeke

有想法是好事情,有能力就去做吧.
不過送你一句話:中國的企業(yè)沒有一個企業(yè)能合作做大,最后就剩一個人當(dāng)老大.所以,有能力還是一個人做比較好.

lilac1983

我強烈支持樓主,如有可能可以算我一個呀.
8 M( r/ A  j+ p/ M2 b3 ^不知做什么產(chǎn)品呀

火神

如果可能的話最好是大家都不要親戚那樣制度會逐漸被打亂.
年齡不是問題.所謂創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)出來的嘛

ad123

各個年齡都有自己特定的優(yōu)劣
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藍(lán)天心

我認(rèn)為年輕是一種資本,重要的是自己有想法,要有自己的思想才行!