剛邁進(jìn)新年,，部里又走了一位高手.............

liuyan

我們公司上周走了一個(gè)高手,。這周的又有一位老高手要走,，已經(jīng)辦好離職手續(xù)了。而在我身邊還有一位鐵定要走的,，只是由于公司的一個(gè)項(xiàng)目還未結(jié)束,，暫時(shí)未走。第一位走的時(shí)候,，公司給他加很高的薪他都沒(méi)有留下來(lái),。三位都是在技術(shù)上很有能力的人。
主要原因都是因?yàn)楣�司的制度有一定的�?wèn)題,，有很多人表示不滿,。但是因?yàn)檫@些制度對(duì)老板有利，所以老板沒(méi)有發(fā)言,�,？傊�，同樣是��(duì)技術(shù)的不重視,，造成今天的結(jié)果,！

三腳貓

留人難呀�,�,！
9 e  P2 r0 E5 d' a* \7 R- F$ J給你加工資,其他人怎么辦,？憑什么給你加工資,比我們好不了多少,以后有什么事都你去辦吧？,！窩里斗,？！
$ e4 f( S3 O1 q$ D, m9 _& F- e科室平均年薪3萬(wàn),你開(kāi)價(jià)要10萬(wàn),老總怎么答應(yīng)你,？怎么擺平,。知道你是個(gè)人才,只有請(qǐng)你另找高明。
" f6 N# H9 H6 Y, z能力強(qiáng)又默默無(wú)聞,不把你當(dāng)回事,當(dāng)你要走人時(shí),才知道你的重要性,再挽留再承諾再加薪,己經(jīng)來(lái)不及了,心已冷了何必當(dāng)初�,�,！
能力強(qiáng)又沒(méi)有好的待遇,又找不到比現(xiàn)單位更好的,那么只有再忍。
9 g% d+ b7 Q' I5 \& `9 ]  z水平一般,不愿意多干活,期望值又高,找到好單位可能性很小,不下崗已萬(wàn)幸,混到退休吧,。
$ K' x/ Q3 S& I
-----劣根,劣根----

三腳貓

不要自我感覺(jué)太好,當(dāng)你提出走人時(shí)想聽(tīng)到老總的挽留聲,好再談條件,可是老總叫你立即辦手續(xù)走人,沒(méi)你企業(yè)照樣運(yùn)作...人情到那里去了？,？這種企業(yè)怎么能留住人呢,？？

狗娃子

去年春天部里同時(shí)走了兩個(gè)高手,，引起了不少震動(dòng)....短短11個(gè)月里部門里流失老中青三位高手，都是被人挖走的,。希望損失不要太大

三腳貓

引起了不少震動(dòng),那么主管領(lǐng)導(dǎo)有什么反映。
: d+ @1 X; O  |2 y( v( b6 }. z! P對(duì)青年人末必是件壞事,它提供了更大施展才能的空間,總有人穎脫而出,。

cmx

支持6樓和3樓，不過(guò)也許還有其它因素,。

shangwang

是啊，就像我們這里一樣,，我們這里的技術(shù)部門工資那么底,，待遇那么差，說(shuō)真的,，優(yōu)秀的工程師誰(shuí)也不會(huì)留在這里,！呼吁有關(guān)部門提高對(duì)技術(shù)人員待遇！ 強(qiáng)烈呼吁�,。�

logxing

其實(shí)我感覺(jué)中國(guó)人都很戀舊,，一般是不想走的,。
只是有眼無(wú)珠或自我感覺(jué)良好的老板實(shí)在太多了。
依我說(shuō),，人才流動(dòng)的速度還得再加快N倍,，讓公司充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，也意識(shí)到哪些人是在混日子（這些人的表現(xiàn)都超級(jí)忠心,，領(lǐng)導(dǎo)反而對(duì)他們滿意）,。必須讓公司充分感受市場(chǎng)的壓力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,，人才流失的壓力,，老板們才真正會(huì)自我反省。

gerydee

人才流動(dòng),，正常

jiang_ming

研究員級(jí)的高工在我們公司還有幾位呢（40出頭）,，國(guó)企嘛,，職稱好混啊．我們是鍛造公司,，搞設(shè)備的能有這么高水平,？鬼相信！