對懈怠的工程師咋辦？

xikeren031

如果是能力問題的話可以解聘,，態(tài)度問題就是有各種緣由了,，在現(xiàn)在這個缺乏最起碼誠信的公德的社會，我信奉的原則是：拿多少錢干多少活,，至于“干多少活拿多少錢”誰愛信誰去信

Cavalier_Ricky

xikeren031 發(fā)表于 2013-6-27 14:21
( [' {" g$ e8 E% o7 Z, ]2 ~如果是能力問題的話可以解聘,，態(tài)度問題就是有各種緣由了，在現(xiàn)在這個缺乏最起碼誠信的公德的社會,，我信奉的 ...

$ e" Y) W: Q% k. Z5 h0 @問題就在于：

. G2 }, ^, x- m& M! G* q& e% v你不付出,，哪個老板愿意多給你一個籽兒？
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! @% L# k6 B# E* {( ]$ y; }你在一家公司呆得越久,，這個規(guī)則,，就越變得越有力,。

想先多拿錢，再干那么多活兒,？除非你隔一個月?lián)Q家公司,，這種人，一個月試用期,，差不多應(yīng)該能看出來,。

Cavalier_Ricky

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問題在于“拿多少錢干多少活”這種想法,，你自己能判斷準(zhǔn)確的可能性極其渺茫，而且現(xiàn)實中很難實現(xiàn),。
第一,，你無法判斷公司的總資產(chǎn)是多少這一基數(shù)；
第二,，你無法判斷公司的運營成本是多少這又一基數(shù),。
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# v9 @' X3 x- A0 v2 L  ]那么，你這個公式,，就永遠(yuǎn)都無法計算,。

如果覺得拿少了，那只能判斷為我在這個公司是可有可無的存在,，可以隨時找別人替代你的崗位,。那么你能做出的反應(yīng),，只能是或者跳槽、或者繼續(xù)保持或減少自己的工作量,、或者更加努力去爭取更高的薪資,，不論明天如何。
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如果覺得自己拿多了,，那么,，或者老板有錢燒的，或者想把你留住,。
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4 m# K- X: o& t但無論如何,，只要你想在現(xiàn)在的公司漲工資，那你只能先付出,。
因為,，漲工資這檔事，對職工和公司都有相等的風(fēng)險,。
漲工資前,，風(fēng)險在你這里；漲完工資,，這風(fēng)險就跳到公司那邊去了,。

如果你是老板，你會選擇哪種方式,？

xikeren031

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-6-29 16:40
$ m4 E$ j8 _$ D' T" v8 a9 @) d. s問題在于“拿多少錢干多少活”這種想法，你自己能判斷準(zhǔn)確的可能性極其渺茫,，而且現(xiàn)實中很難實現(xiàn),。
' J7 q1 A4 k0 N3 F& W第一， ...

1.“拿多少錢干多少活”跟公司的總資產(chǎn)與運營成本有毛關(guān)系,，假設(shè)說公司沒錢但是他就是要雇傭一個頂級的設(shè)計高手，難道這個高手就應(yīng)該是免費的雇傭嗎或者是拿到一般人都可以拿到的待遇,？
2.你認(rèn)為當(dāng)下天朝的公司有多少職位是不能被別人替代的,？能長期在一個單位做的下去的人就意味著他的職位別人替代不了嗎或者是不想跳槽去另外一家單位？
9 Y) c) x0 z1 v+ t4 c3.就主顧關(guān)系來說,，天朝當(dāng)下有這樣的公司相對于其員工來說承擔(dān)比其員工還要大的風(fēng)險嗎,？貌似現(xiàn)在員工都承擔(dān)完了幾乎全部的風(fēng)險吧（只是主顧關(guān)系），經(jīng)常被老板以辭退理由來威脅的現(xiàn)狀很少嗎,？員工威脅單位的你見過很多嗎,？（職業(yè)操守惡劣者除外）
4.你認(rèn)為一個單位的發(fā)展展壯大是老板更著急呢還是員工更著急呢？那么如果你是老板你是更愿意當(dāng)伯樂呢還是被員工以辭職為借口來為難呢,？
5.我不是老板,，所以現(xiàn)在只能評述

xikeren031

就這個問題其實都可以換位思考一下的,，不管對老板還是員工都有幫助,，不停的反思才可以成長

wgary

我的理解是，公司提供一個大致符合市場行情的薪水,，剩下的就是去觀察員工,，發(fā)現(xiàn)那些敬業(yè)的職業(yè)精神較好的員工，保護(hù)他的積極性,。
: V( d* a  M7 U  k; v$ v. E: X# T這里面,，員工必須表現(xiàn)出與需求相匹配的能力來。一句話,，你必須先證明自己,。
; N1 H2 X% i) d- y這個才是符合正向激勵的模式。
但是要公司拋開成本等因素不提,，先給一份驚異的薪水,，怕是不太可能。

solo0352

wgary 發(fā)表于 2013-7-1 09:30
! @1 _, N) k" D3 B' P: `" h! H' _我的理解是，公司提供一個大致符合市場行情的薪水,，剩下的就是去觀察員工,，發(fā)現(xiàn)那些敬業(yè)的職業(yè)精神較好的員 ...

這種被動的用人心態(tài)，只能說明,，你沒有與時俱進(jìn),，你不會觀察人，更不懂如何恰發(fā)其份的用人,。
臺資大多數(shù)就是你這個心態(tài),，只要能力牛逼的奴才，還美其名曰“執(zhí)行力”,，現(xiàn)在都玩不轉(zhuǎn)了,，因為現(xiàn)在人變聰明了。
這些當(dāng)初被臺灣本土拒絕而遷移到大陸的沒有技術(shù)含量的東西,，現(xiàn)在在中國早已是明日黃花,。有這種不勞而獲思想的這群人就是臺灣人中的其中一小部分-------大部分是因為在臺灣混不下去的原因，才背井離鄉(xiāng)的來到大陸混口飯吃,，只是90年代中國太落后才改革開放,，才讓他們?yōu)樗�欲為�?br /> 7 S& w* Z" R$ H

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wgary

很巧的，我就是九十年代在廣東打工揾生活,，臺資廠沒進(jìn)過,。沒覺得多么兇殘。

wgary

樓上的這位是否推崇華為的做法呢,？大網(wǎng)捕魚,，大量淘汰，剩下的就是精英,？

379116911

wgary 發(fā)表于 2013-6-26 09:31
6 |0 R# ?0 M3 T; A我感覺有些年輕人用錢都激勵不了

要是混日子的 你要他干嘛     不會可以問  絕不能帶情緒上班     要么他們感覺錢太少了,，想讓漲工資