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看到這里,,想起一個香皂盒封裝的故事:8 V* j6 I& m* I
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話說,,有一個企業(yè),叫Unilever,,引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線,。使用中發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂�,?偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊,,于是他們只好請了一個學(xué)自動化的博士后來負(fù)責(zé)解決這個問題:設(shè)計(jì)一個方案,分揀出空的香皂盒,。 M3 Z M9 t7 ^. D4 a6 j: f
' e5 z6 k. I2 `9 F) n& r; O" e: H 博士后建立起了一個科研攻關(guān)小組,,七七八八有十好幾個人,,其中有機(jī)械、微電子,、自動化、X射線探測等各方面的專業(yè)人士,。攻關(guān)小組夜以繼日的辛勤工作,,先后花了幾十萬元攻關(guān)費(fèi)用,終于成功解決了問題:每當(dāng)生產(chǎn)線上有空香皂盒通過,,兩旁的探測器會檢測到,,并且驅(qū)動一只機(jī)械手把空皂盒推走。
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話說,,中國南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),,和Unilever買了同樣的生產(chǎn)線。自然,,空皂盒的問題也同樣存在,。老板很惱火,指著拉長的鼻子說:你TMD給我把這個搞定,!# ^+ f3 O+ e+ o6 ~$ }, R
: B& i& w3 [! S x( g, d4 ` 拉長圍著生產(chǎn)線走了幾十個來回,,果然想出了辦法:他在生產(chǎn)線旁邊放了臺大功率風(fēng)扇,猛吹之下,,裝了香皂的皂盒紋絲不動,,空皂盒自然會被吹走。) @6 n- a1 ^: T. Z$ P0 b1 _+ ~
8 X) y0 E$ t8 j, J$ l: d 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)拉長和博士后攻關(guān)小組解決了同樣的問題,。成本的差異,,是幾百元比幾十萬。$ `8 L9 p8 e# \# U6 V
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)老板得意的笑了,�,?垂适碌哪阋苍S也一樣寬慰地笑了:"看!中國人多聰明,!以這么小的投入解決了問題,。埋頭苦干的外資企業(yè),真是愚蠢�,�,!"中國制造之所以一直是"中國制造",不能成為"中國創(chuàng)造",,可能就是因?yàn)槲覀冞@個社會的價值判斷和評價體系中,,過多對這種"急智"、"小聰明"沾沾自喜,,輕視了真正的投入和研究,,輕視了自主創(chuàng)新,。我們太善于耍小聰明,太擅長從面子上解決掉問題,,而常常忽略了從根本上發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。
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過了兩年,香皂行業(yè)競爭加劇,,不怎么賺錢了,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小老板馬上改行搞別的,而Unilever因?yàn)橥度胩�,,沉沒成本太高,,只有在原來的經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)堅(jiān)持再堅(jiān)持,嚴(yán)格成本控制,,大量投入在自主創(chuàng)新及品牌,、渠道建設(shè)上,終于成了老字號,,變?yōu)槌晒Φ拇笃髽I(yè)集團(tuán),。
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