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樓主: yuguang2008
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非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)思路整理

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2013-8-16 13:44:11 | 只看該作者
費(fèi)威望的,樓主還是先截圖看哈撒
22#
發(fā)表于 2013-8-21 10:35:18 | 只看該作者
下了,,看看
23#
發(fā)表于 2013-8-21 10:54:37 | 只看該作者
好東西,看過了,歸納挺全
24#
發(fā)表于 2013-8-21 11:28:22 | 只看該作者
其實(shí)這些都是基本要求來的,。,。,。
25#
發(fā)表于 2013-8-26 12:54:58 | 只看該作者
就是,沒圖不知真假呀
26#
發(fā)表于 2013-8-26 12:56:44 | 只看該作者
設(shè)計(jì)思路
了解需求和設(shè)計(jì)條件
(1),、客戶需求(客戶要求我們做什么產(chǎn)品或設(shè)備),,
(2)、功能需求及設(shè)計(jì)條件:
a,、實(shí)現(xiàn)什么功能,,
b、實(shí)現(xiàn)功能的條件(不僅是表面的,,還有延伸性的條件,,例如周邊模塊,周邊環(huán)境
等,,要挖掘出來),,
c、如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能(思考有幾種方法),,
d,、外觀需求(設(shè)備的美觀性,一致性)
(3)初步對(duì)需求和設(shè)計(jì)條件進(jìn)行討論,,提出初步可行方案
初步設(shè)計(jì)方案
(1),、考慮不同的動(dòng)力或控制方式實(shí)現(xiàn)同一個(gè)功能(三種實(shí)現(xiàn)思路),
(2),、初步考慮采購(gòu)周期和采購(gòu)成本,,
(3)、選用不同的標(biāo)準(zhǔn)件和不同的材料設(shè)計(jì)出初步方案
(4),、找出比較好的兩種方案(可以和同事討論,,如果定不了,,擴(kuò)大討論范圍)
3.評(píng)審
(1),內(nèi)部評(píng)審(機(jī)構(gòu)及電氣):結(jié)構(gòu)評(píng)審,,工藝評(píng)審,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審(功能實(shí)現(xiàn)),成本和周期評(píng)審,,
(2),、機(jī)構(gòu),電氣,,裝配,,采購(gòu)多部門對(duì)安裝,、采購(gòu)周期評(píng)審,,機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)人員需要做出模塊流程說明,評(píng)審時(shí)進(jìn)行講解
(3),、客戶評(píng)審,,設(shè)計(jì)變更時(shí),提交解決方案,,考慮其它因素對(duì)方案可能產(chǎn)生的影響和變動(dòng),,比如第三方對(duì)接時(shí)可能產(chǎn)生的問題等。
4.確定出供貨周期較長(zhǎng)零部件并提前下單采購(gòu)
5.出圖及物料清單

    審 圖 流 程
圖紙出完后,,設(shè)計(jì)人員,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門主管要對(duì)圖紙和清單進(jìn)行校對(duì)審核。審核的內(nèi)容如下:
視圖的視角:規(guī)定公司統(tǒng)一采用第一視角,。
裝配關(guān)系:
裝配視圖能否完整表達(dá)各零部件之間的裝配關(guān)系,?
是否提供了裝配位置尺寸?
裝配先后順序是否會(huì)干涉,?
有特殊裝配要求的,,技術(shù)要求上有無注明?
零件與零件之間的安裝,、配合尺寸是否正確,?
形位尺寸:各零件圖的形狀、位置尺寸是否齊全,?
公差要求:審核零件圖是否要標(biāo)尺寸公差和形位公差,?
工藝性:
選材是否合理?
加工工藝性如何,?
開孔是否合理,?
倒角問題?
技術(shù)要求:
1. 去除加工毛刺,,銳邊,、銳角倒鈍,?
2. 是否需要表面處理,表面處理是否合理,?常用的處理方法請(qǐng)參考相應(yīng)技術(shù)規(guī)范,,
表面粗糙度:是否需要標(biāo)注表面粗糙度?標(biāo)注是否合理,?
圖框:材料,、名稱、圖號(hào),、數(shù)量,、設(shè)計(jì)人員、日期是否正確,、齊全,?
九、   物料清單:清單,、項(xiàng)目名稱,、設(shè)備名稱、模塊的命名,,零部件的名稱,、圖號(hào)/型號(hào)、材
料,、數(shù)量,、需求時(shí)間、編號(hào)是否正確,、合理,?
十、   電子版的CAD,、三維圖,、PDF、物料清單等是否都已齊全,?

   設(shè)計(jì)流程
客戶需求,,售前反饋,
設(shè)計(jì)條件 ,,
依據(jù)需求和設(shè)計(jì)條件,,提出2-3種可行方案,
方案討論評(píng)審,,
方案設(shè)計(jì)細(xì)化出圖,,同步整理采購(gòu)物料表,
審圖,,發(fā)圖,,下單(三份圖紙(包括裝配圖),,一份裝配圖給制造部),設(shè)計(jì)資料的初步歸檔,,
跟蹤物料,,
裝配時(shí)協(xié)助安裝人員及電氣安裝調(diào)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺漏的設(shè)計(jì)問題,,記錄改進(jìn),,
與各相關(guān)部門綜合評(píng)估安裝調(diào)試完的方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將資料分類歸檔,,
了解客戶的反饋信息,售后人員的反饋信息,,改進(jìn)方案,,
整理現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的視頻

點(diǎn)評(píng)

好,,,這一套流程下來,,,,看似簡(jiǎn)單,,實(shí)則一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的過程,,,,,工作量很多啊,,,各位方面都不能馬虎,,  發(fā)表于 2014-12-25 16:07
27#
發(fā)表于 2013-8-26 14:49:40 | 只看該作者
搞機(jī)械的不容易啊,!
28#
發(fā)表于 2013-8-26 16:34:49 | 只看該作者
下了,,不錯(cuò)的
29#
發(fā)表于 2013-8-26 19:02:40 | 只看該作者
威望太小
30#
發(fā)表于 2013-8-27 10:24:06 | 只看該作者
加油

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