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設(shè)計(jì)思路
了解需求和設(shè)計(jì)條件
（1）,、客戶需求（客戶要求我們做什么產(chǎn)品或設(shè)備），
（2）,、功能需求及設(shè)計(jì)條件：
a,、實(shí)現(xiàn)什么功能，
b,、實(shí)現(xiàn)功能的條件（不僅是表面的,，還有延伸性的條件，例如周邊模塊,，周邊環(huán)境
等,，要挖掘出來），
c,、如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能（思考有幾種方法）,，
d、外觀需求（設(shè)備的美觀性,，一致性）
（3）初步對(duì)需求和設(shè)計(jì)條件進(jìn)行討論,，提出初步可行方案
初步設(shè)計(jì)方案
（1）、考慮不同的動(dòng)力或控制方式實(shí)現(xiàn)同一個(gè)功能（三種實(shí)現(xiàn)思路）,，
（2）,、初步考慮采購(gòu)周期和采購(gòu)成本，
（3）,、選用不同的標(biāo)準(zhǔn)件和不同的材料設(shè)計(jì)出初步方案
（4）,、找出比較好的兩種方案（可以和同事討論，如果定不了,，擴(kuò)大討論范圍）
3.評(píng)審
（1）,，內(nèi)部評(píng)審（機(jī)構(gòu)及電氣）：結(jié)構(gòu)評(píng)審，工藝評(píng)審,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審（功能實(shí)現(xiàn)）,，成本和周期評(píng)審，
（2）,、機(jī)構(gòu),，電氣，裝配,，采購(gòu)多部門對(duì)安裝,、采購(gòu)周期評(píng)審,，機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)人員需要做出模塊流程說明，評(píng)審時(shí)進(jìn)行講解
（3）,、客戶評(píng)審,，設(shè)計(jì)變更時(shí)，提交解決方案,，考慮其它因素對(duì)方案可能產(chǎn)生的影響和變動(dòng),，比如第三方對(duì)接時(shí)可能產(chǎn)生的問題等。
4.確定出供貨周期較長(zhǎng)零部件并提前下單采購(gòu)
5.出圖及物料清單
審 圖 流 程
圖紙出完后,，設(shè)計(jì)人員,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門主管要對(duì)圖紙和清單進(jìn)行校對(duì)審核。審核的內(nèi)容如下：
視圖的視角：規(guī)定公司統(tǒng)一采用第一視角,。
裝配關(guān)系：
裝配視圖能否完整表達(dá)各零部件之間的裝配關(guān)系,？
是否提供了裝配位置尺寸？
裝配先后順序是否會(huì)干涉,？
有特殊裝配要求的,，技術(shù)要求上有無注明？
零件與零件之間的安裝,、配合尺寸是否正確？
形位尺寸：各零件圖的形狀,、位置尺寸是否齊全,？
公差要求：審核零件圖是否要標(biāo)尺寸公差和形位公差？
工藝性：
選材是否合理,？
加工工藝性如何,？
開孔是否合理？
倒角問題,？
技術(shù)要求：
1. 去除加工毛刺,，銳邊、銳角倒鈍,？
2. 是否需要表面處理,，表面處理是否合理？常用的處理方法請(qǐng)參考相應(yīng)技術(shù)規(guī)范,，
表面粗糙度：是否需要標(biāo)注表面粗糙度,？標(biāo)注是否合理？
圖框：材料,、名稱,、圖號(hào)、數(shù)量,、設(shè)計(jì)人員,、日期是否正確,、齊全？
九,、 物料清單：清單,、項(xiàng)目名稱、設(shè)備名稱,、模塊的命名,，零部件的名稱、圖號(hào)/型號(hào),、材
料,、數(shù)量、需求時(shí)間,、編號(hào)是否正確,、合理？
十,、 電子版的CAD,、三維圖、PDF,、物料清單等是否都已齊全,？
設(shè)計(jì)流程
客戶需求，售前反饋,，
設(shè)計(jì)條件 ,，
依據(jù)需求和設(shè)計(jì)條件，提出2-3種可行方案,，
方案討論評(píng)審,，
方案設(shè)計(jì)細(xì)化出圖，同步整理采購(gòu)物料表,，
審圖,，發(fā)圖，下單（三份圖紙（包括裝配圖）,，一份裝配圖給制造部）,，設(shè)計(jì)資料的初步歸檔，
跟蹤物料,，
裝配時(shí)協(xié)助安裝人員及電氣安裝調(diào)試,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺漏的設(shè)計(jì)問題，記錄改進(jìn),，
與各相關(guān)部門綜合評(píng)估安裝調(diào)試完的方案,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將資料分類歸檔,，
了解客戶的反饋信息,，售后人員的反饋信息,，改進(jìn)方案，
整理現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的視頻
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樓主: yuguang2008
發(fā)表于 2013-8-16 13:44:11
