所在的公司總感覺風(fēng)氣不好,研發(fā)部內(nèi)看似風(fēng)平浪靜,,其實都是表面現(xiàn)象,,拉幫結(jié)派且相當(dāng)?shù)牟粓F(tuán)結(jié),你拆我的臺我挖你的坑,,聯(lián)合起來欺負(fù)人,。在技術(shù)方面資格老的基本上獨斷專行,,讓你怎么干就怎么干不要問為什么?而且整個研發(fā)部沒有一種做技術(shù)的氛圍,,沒有一種學(xué)習(xí)的氛圍,,有時甚至不尊重科學(xué)技術(shù),很多事情都是想當(dāng)然和憑感覺得到的結(jié)果,,做了三年的產(chǎn)品連一個完完正正的計算書都沒有的,。產(chǎn)品質(zhì)量事故頻發(fā),誰遇到過批量生產(chǎn)200多臺機(jī)器的產(chǎn)品因大面積退貨又回過頭來做樣機(jī)這種事,?而且還不是一種設(shè)備,。
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0 p; z7 N; s2 _5 c7 ~% `公司整天在搞什么流程體系之類的東西,重來不重視研發(fā)人員技術(shù)水平的提高和工作氛圍的改變,。還有一點,,公司目前只有研發(fā)部,也就是電腦和人,,沒有一個能總攬全局的技術(shù)專家或者技術(shù)帶頭人,,沒有工藝、制造,、裝配,、質(zhì)檢,有時候甚至找一把游標(biāo)卡尺都困難,,要全靠外協(xié)廠家完成,,但做的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)含量,。我總覺得公司要改變、發(fā)展,,首先得糾正歪風(fēng)邪氣,,在一個就是要增強技術(shù)力量,。大家說說這樣的公司應(yīng)該怎樣改變現(xiàn)狀,,還有這樣的公司到底能有多大的發(fā)展前途。 |